Meer film-, tv- en mediaproducties afkomstig van Rotterdamse makers en die Rotterdam, het verhaal van de stad en haar bewoners tonen
Het ontwikkelen van een toekomstbestendige mediasector die zich graag in Rotterdam vestigt, zich voor lange tijd aan de stad committeert en hier ook graag investeert
Zorgen voor optimale toegankelijkheid van kennis, informatie, taal en cultuur door middel van ICT en een breed scala aan media, zoals boeken, video en audio
Omschrijving taakveld
Het gemeentebestuur werkt aan een stad met een sterk cultureel klimaat. Cultuur draagt bij aan de brede ontwikkeling van de samenleving. Ook maakt cultuur de stad aantrekkelijk voor bewoners, bezoekers en bedrijven en is cultuur van groot belang voor de economische positie van de stad in binnen- en buitenland.
Het gemeentebestuur wil omwille van een sterk cultureel klimaat optimale omstandigheden creëren voor de productie van cultuur, voor de toegankelijkheid ervan en voor het delen van informatie, kennis en middelen. Dit omvat vele werkterreinen, van culturele evenementen tot musea, en van de creatieve industrie en media tot beeldende kunst en podiumkunst.
De gemeente ontwikkelt beleid om de doelen op het gebied van cultuur te bereiken. Dan gaat het om bijvoorbeeld het vierjaarlijkse Cultuurplan, het bibliotheekbeleid, (gemeentelijk) collectiebeleid, integraal mediabeleid, architectuurbeleid, beleid op het gebied van creatieve industrie en vrijetijdsbeleid.
Tot het taakveld Media behoren:
- de Bibliotheek Rotterdam;
- de lokale omroep en mediaregeling;
- film-, tv- en mediaproducties, inclusief bijbehorende (culturele) infrastructuur;
- de lokale pers en informatievoorziening, voor zover behorend tot de gemeentelijke bevoegdheid.
Wat willen we bereiken
Het gemeentebestuur beoogt een toename van film-, tv- en mediaproducties die Rotterdam en de verhalen van de stad en haar bewoners tonen. Rotterdam wil een toekomstbestendige mediasector realiseren die de bewoners informeert en inspireert, en die ertoe bijdraagt dat Rotterdammers mediacompetent zijn.
In een breder perspectief wil het college bereiken dat alle Rotterdammers met zo min mogelijk belemmeringen toegang hebben tot informatie, kennis, taal en cultuur via diverse media.
Verder ontwikkelen en uitvoeren van strategische dossiers op het gebied van bibliotheekbeleid en lokaal mediabeleid.
In het voorjaar 2018 is gestart met de ontwikkeling van het mediabeleid. Dit is in het najaar van 2018 gereed. Het doel is te komen tot een integraal beleid met samenhangende uitvoeringsagenda en -instrumentarium, en het ontwikkelen en stimuleren van ketens van makers, platforms en publiek.
De gemeente wil kraamkamers opzetten, waar experimenten plaatsvinden en waar talent zich kan ontwikkelen. Vanzelfsprekend is hierbij aandacht voor culturele diversiteit en het perspectief van nieuwe generaties. Het gemeentebestuur onderzoekt de mogelijkheid een centraal punt te realiseren voor de verdere ontwikkeling en uitvoering van het integrale mediabeleid.
Afhankelijk van het budget bepaalt het college de ambities.
Voor de Bibliotheek Rotterdam is het beleid een goede spreiding over de stad te hebben. Er is onder meer voorzien in een vestiging in het Kunstenpand op Zuid. Voor de Centrale Bibliotheek wordt onderzocht welke maatregelen nodig zijn om deze na de ruim dertig jaar van zijn bestaan weer volledig geschikt te maken voor de in de loop van de jaren gewijzigde functie van de bibliotheek. De Bibliotheek Rotterdam speelt een belangrijke rol bij het vergroten van de kansengelijkheid voor Rotterdamse kinderen en jongeren, binnen en buiten het onderwijs, o.a. door bij te dragen aan het verminderen van laaggeletterdheid.
Wat gaan we daar voor doen
- Stimuleren van nieuwe vormen van film-, tv- en mediaproducties en bevordert de aansluiting met de (culturele) infrastructuur.
- Uitvoeren van beleid gericht op optimalisering en ontwikkeling van de informatievoorziening door middel van media.
- Zorgen dat de stad beschikt over een eigentijdse openbarebibliotheekvoorziening met vestigingen op een groot aantal plaatsen in de stad.
- Ontwikkelen van een evaluatie-instrumentarium waarin de bovenstaande doelen zowel kwalitatief als kwantitatief gewogen kunnen worden, in samenwerking met (inter)nationale partijen, zoals het Nederlands Filmfonds, het IFFR, de NPO, Cinecrowd, etc
-
Zorgen voor optimale toegankelijkheid van kennis, informatie, taal en cultuur door middel van ICT en een breed scala aan media, zoals boeken, video en audio.
Overzicht baten en lasten
Overzicht van baten en lasten Media | Realisatie 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 | Raming 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 763 | 660 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Overige opbrengsten derden | 763 | 660 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 19.859 | 20.004 | 20.352 | 20.352 | 20.352 | 20.352 |
|
Interne resultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Interne resultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Programmalasten | 19.859 | 20.003 | 20.352 | 20.352 | 20.352 | 20.352 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 19.859 | 20.003 | 20.352 | 20.352 | 20.352 | 20.352 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -19.095 | -19.344 | -20.352 | -20.352 | -20.352 | -20.352 | |
Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor reserveringen | -19.095 | -19.344 | -20.352 | -20.352 | -20.352 | -20.352 | |
Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -19.095 | -19.344 | -20.352 | -20.352 | -20.352 | -20.352 |
Bijstellingen
Bijstellingen (x1000) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Oorspronkelijke begroting | -20.779 | -20.779 | -20.779 | -20.779 | ||||||||
Coalitieakkoord: Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 429 | 429 | 429 | 429 |
|
|||||||
Gedeeltelijk terugdraaien trend jaarschijf 2019 | 429 | 429 | 429 | 429 | ||||||||
Technische wijzigingen | -1 | -1 | -1 | -1 |
|
|||||||
Budgetverschuiving binnen Sport en Cultuur | -1 | -1 | -1 | -1 | ||||||||
Begroting na wijzigingen | -20.352 | -20.352 | -20.352 | -20.352 |
Coalitieakkoord: Ramingsbijstellingen vermijdbaar
Gedeeltelijk terugdraaien trend jaarschijf 2019
Als uitwerking van het coalitieakkoord is de bij de 4-maandsrapportage 2018 opgenomen trend/indexatie aangepast. Het percentage op de trendcategorie materieel is verlaagd van 0,9% naar 0%. Het trendpercentage subsidies is gehalveerd naar 2,1%.
Technische wijzigingen
Budgetverschuivingen binnen Sport en Cultuur
Kleine aanpassing binnen de subsidiebudgetten.
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving
- Meerjaren beleidsplan bibliotheekbeleid
- Vrijetijds Onderzoek 2015, onderdeel sportparticipatie en cultuur
- Cultuurparticipatie van Rotterdam, 2015
- Cultuurverkenning 2015
- Bibliotheekwet
- Mediawet
- Subsidieverordening Rotterdam 2014