Het product markten omvat het volledige beheer en exploitatie van alle Rotterdamse warenmarkten.
Doelstellingen product
Uitvoering geven aan de visie uit het Meerjarenperspectief met betrekking tot verzelfstandiging van markten. Die visie houdt in dat er een mogelijkheid moet komen om te verzelfstandigen. Die mogelijkheid is gecreëerd.
Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2017 is de nieuwe marktverordening in de Raad behandeld. Met de nieuwe marktverordening is verzelfstandiging voor meerdere Rotterdamse markten een optie geworden. Afhankelijk van concrete verzoeken kan een markt verzelfstandigen. Na een pilotperiode zijn eind 2018 vergunningen afgegeven voor de verzelfstandiging van de markten in Hoek van Holland, Rozenburg en Overschie.
Toelichtingen ontwikkelingen
De regelgeving met betrekking tot de verzelfstandiging van bestaande markten is in 2018 uitgewerkt. De regels met betrekking tot nieuwe initiatieven worden ontwikkeld.
Daarnaast wordt in maart 2019 een onderzoek naar de markten gestart. In dit onderzoek komt bijvoorbeeld de diversiteit van aangeboden producten aan bod, de functie van de markt, maar vooral ook de mening van kooplieden en consumenten over de markt. In 2018 is tijdens een succesvolle bijeenkomst over circulaire markten een marktalliantie gesmeed. Samen met deze alliantie wordt in 2019 een passend vervolg gegeven aan de circulariteit van markten.
Wat heeft het gekost?
Overzicht van baten en lasten
Overzicht baten en lasten Markten | Rekening 2017 | Oorspr. Begroting 2018 | Bijgestelde Begroting 2018 | Realisatie 2018 | Afwijking | |
---|---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 2.100 | 1.901 | 1.901 | 2.022 | 121 |
|
Totaal baten | 2.100 | 1.901 | 1.901 | 2.022 | 121 | |
Bijdragen rijk en mede-overheden | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Opbrengsten derden | 2.098 | 1.901 | 1.901 | 2.022 | 121 | |
Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 2.309 | 2.678 | 3.105 | 2.858 | -247 |
|
Apparaatslasten | 854 | 911 | 1.354 | 1.159 | -195 | |
Inhuur | 11 | 2 | 50 | 32 | -18 | |
Overige apparaatslasten | 20 | 28 | 26 | 18 | -7 | |
Personeel | 824 | 881 | 1.279 | 1.109 | -170 | |
Interne Lasten | 1.117 | 1.085 | 1.085 | 1.119 | 34 | |
Concernbrede bedrijfsvoeringskosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige doorbelastingen | 1.117 | 1.085 | 1.085 | 1.119 | 34 | |
Programmalasten | 338 | 682 | 665 | 579 | -86 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 359 | 597 | 621 | 591 | -29 | |
Overige programmalasten | -21 | 85 | 45 | -12 | -57 | |
Salarislasten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -209 | -777 | -1.204 | -836 | 369 | |
Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor reserveringen | -209 | -777 | -1.204 | -836 | 369 | |
Mutaties reserves | ||||||
Saldo voor overhead | -209 | -777 | -1.204 | -836 | 369 |
Overzicht van afwijkingen
Toelichting op overzicht van afwijkingen
1. Opbrengsten marktgelden
Het voordeel op de baten komt door de hogere opbrengsten van de dagplaatsen op de markten. Door de relatief gunstige weersomstandigheden werden meer dagplaatsen door ondernemers afgenomen.
2. Onderschrijding personeelslasten
Het voordeel komt vooral doordat enkele vacatures nog niet waren vervuld.
3. Diverse afwijkingen
Door vrijval op de voorziening dubieuze debiteuren is een voordeel behaald van € 57. Deze vrijval is het gevolg van intensievere invorderingsacties op markten. Verder zijn er diverse kleinere onderschrijdingen.
Bijstellingen
Toelichting op overzicht van bijstellingen
Incidentele hogere kosten Concernhuisvesting |
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving