Bestuur - College
Doeltreffende en doelmatige uitvoering van besluiten van de gemeenteraad en taken die voortvloeien uit wetten en regelingen van het Rijk en de provincie en tijdige en hoogwaardige verantwoording over de uitvoering. De gemeenteraad stelt als hoogste bestuursorgaan kaders vast die door het college van B&W worden uitgevoerd. Hierover legt het college verantwoording af, zodat de raad de naleving van de kaders kan controleren.
Voortgang 2020
Ga naar vorig P&C-documentOnze inzet blijft om samen met de stad te bouwen aan een sterk Rotterdam. De covid-19 crisis heeft een grote impact op ons leven, welzijn en de economie in onze stad. De gezondheidscrisis hebben we eind 2020 nog niet achter ons gelaten. De beperkende maatregelen, met grote effecten op vele sectoren en het leven van mensen, zijn nog van kracht. De impact van deze crisis is nog niet volledig in beeld. Dagelijks wordt er gewerkt de gevolgen voor de stad te verzachten en de weg uit de crisis weer omhoog te vinden. Dat is een grote opgave. Tegelijk gaan de werkzaamheden voor een veilige, groene en sterke stad door, ook in tijden van crisis. In 2020 en in de komende periode. Met vertrouwen in de veerkracht van de stad. Daar zijn wij, net zoals veel Rotterdammers, trots op.
Wat hebben we bereikt?
Uitvoering in collegiaal bestuur
- eenheid van beleid wordt bevorderd door besluiten in gezamenlijkheid te nemen
- tijdige en kwalitatief hoogwaardige verantwoording over het uitvoeren van beleid
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Uitvoering van besluiten en verantwoording
In de uitvoering van besluiten van de gemeenteraad en wetten en regelgeving heeft ieder collegelid een eigen portefeuille, waar hij of zij de verantwoordelijkheid voor draagt. Het college wordt bij haar werkzaamheden ondersteund door de ambtenaren van de gemeente. Zij is verantwoording schuldig aan de raad over het uitgevoerde beleid en neemt haar besluiten gezamenlijk, in 'collegiaal bestuur'.
Wat heeft het gekost?
| Overzicht van baten en lasten Bestuur - College | Oorspr. Begroting 2020 | Bijgestelde Begroting 2020 | Realisatie 2020 | Afwijking | |
|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 718 | 147 | 149 | 2 |
|
| Overige opbrengsten derden | 0 | 0 | 2 | 2 | |
| Overige baten | 718 | 147 | 147 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 5.263 | 4.577 | 11.392 | 6.815 |
|
| Apparaatslasten | 3.537 | 2.240 | 2.142 | -97 | |
| Overige apparaatslasten | 791 | 170 | 136 | -33 | |
| Personeel | 2.746 | 2.070 | 2.006 | -64 | |
| Intern resultaat | 9 | 0 | 0 | 0 | |
| Intern resultaat | 9 | 0 | 0 | 0 | |
| Programmalasten | 1.717 | 2.338 | 9.250 | 6.912 | |
| Financieringslasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 200 | 668 | 622 | -46 | |
| Overige programmalasten | 1.517 | 1.668 | 8.597 | 6.929 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 0 | 2 | 31 | 29 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -4.544 | -4.430 | -11.243 | -6.813 | |
| Saldo voor reserveringen | -4.544 | -4.430 | -11.243 | -6.813 | |
| Reserves | 20 | 20 | 15 | -5 |
|
| Onttrekking reserves | 20 | 20 | 15 | -5 | |
| Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -4.524 | -4.410 | -11.228 | -6.818 |
Overzicht afwijkingen
Toelichting overzicht afwijkingen
1. Pensioenvoorziening bestuurders
Aan het einde van het jaar is de voorziening geactualiseerd. Dit heeft geleid tot een extra dotatie. Oorzaak van deze significante dotatie zijn de herziene actuariële berekeningen en wederom een rentedaling.
2. Diverse afwijkingen
Dit zijn diverse kleine afwijkingen waaronder een onderbesteding bij de apparaatslasten en een overbesteding bij subsidies € 111.
Omschrijving taakveld
Het college van burgemeester en wethouders vormt het dagelijks bestuur van Rotterdam.