Rotterdamse ondernemers

De Rotterdamse ondernemers zijn van grote waarde voor de stad en de Rotterdamse economie. Ze dragen bij aan een duurzame en aantrekkelijke stad en haven en zorgen voor banen voor de inwoners van Rotterdam en de regio. 
Er zijn op dit moment nog steeds veel onzekerheden voor de Rotterdamse ondernemers. Hoewel het terugdraaien van de verschillende beperkingen vanwege de coronapandemie weer mogelijkheden voor ondernemers biedt, zorgt de nasleep van deze pandemie voor een grote schuldenlast bij een deel van de Rotterdamse ondernemers. Ook blijft het vooruitzicht van de coronapandemie de komende winter onduidelijk en de geopolitieke situatie in de wereld heeft veel impact op Rotterdamse bedrijven. De oorlog in Oekraïne treft belangrijke sectoren door hoge energieprijzen, dreigende gas- en olietekorten, grondstoffenschaarste en lange levertijden. Dit zorgt voor hoge inflatie en rentestijgingen die bedrijven in hun groei belemmeren en ondernemers ervan weerhouden te investeren in verdere toekomstbestendigheid. Wij blijven de ontwikkelingen en de gevolgen die dat heeft voor de Rotterdamse economie actief volgen en gaan over tot actie indien dit nodig is.  

Focus in de komende periode ligt op het opstellen en uitvoering geven aan een actieprogramma mkb en ondernemerschap dat zich richt op de doelgroepen bestaand, startend en (snel)groeiend mkb. Met het programma willen we bereiken dat ondernemers optimale gemeentelijke dienstverlening ervaren door minder regels en bureaucratie en het hanteren van een ‘ja, mits-houding’. Het succesvolle (corona) loket waar ondernemers snel geholpen worden en die maatwerk levert ontwikkelen we door.  Ook gaan we het bestaande MKB ondersteunen in  hun proces naar  een toekomstbestendig bedrijfsmodel en faciliteren we dat innovatieve en startende groeiende mkb’ers  zich optimaal kunnen ontwikkelen.
Gelet op de terugval van 30% in middelen voor het begrotingsprogramma Economische ontwikkeling in de komende jaren is het noodzakelijk om financieel ruimte te maken om ambities ten aanzien van het mkb tot uitvoering te brengen. Dit betekent dat een aantal bestaande programma’s en samenwerkingsverbanden gedeeltelijk worden afgebouwd of helemaal gestopt.  
Ook verwachten we dat bedrijven die dat kunnen meedoen en mee investeren in de stad. Bij de uitvoering zetten we waar mogelijk in op co-financiering door externe partijen.

 

Transformatie winkelstraten, versterking horeca en spreiding van toerisme

De gemeente zet in op de transformatie van winkelstraten naar aantrekkelijker ontmoetings- en verblijfsgebieden. Dit doen we in samenwerking met winkeliers, wijkraden en klanten. Het gaat om een brede aanpak waar per winkelgebied maatwerk wordt toegepast. In de komende vier jaar starten we een gezamenlijke aanpak in minimaal 25 winkelgebieden. 
We realiseren aantrekkelijke Rotterdamse warenmarkten voor de bezoekers en de marktvergunninghouders. Dat doen we door het stimuleren van nieuwe producten en leegstand op de markten tegen te gaan. We streven naar een hogere bezettingsgraad van de warenmarkten.
We geven ook waar mogelijk meer ruimte aan de horecasector. Denk aan uitbreiding van terrassen, het verkennen van nieuwe locaties voor nachthoreca en een goede mix van horeca en woningen. We stellen gezamenlijk met partijen in de stad een uitvoeringsplan horeca op.
We stimuleren daarnaast de spreiding van bezoekers door samen met ondernemers en bewoners verder te bouwen aan de identiteit en het aanbod van de stad.