Ruimtelijke Ordening - Beheer
Beleidskaders, -monitors en wetgevingDe gemeente zorgt ervoor dat relevante geografische informatie actueel, betrouwbaar en eenvoudig toegankelijk is voor alle werkprocessen
Het voldoen aan de wet Basisregistratie Adressen en Gebouwen (BAG) en de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT). Voor de gemeente is dit een wettelijke taak
Ontwikkelingen en voortgang
Ga naar vorige begrotingDe doelstellingen van het taakveld zoals opgenomen onder “wat willen we bereiken” en “wat gaan we daarvoor doen” zijn nog actueel. Er zijn geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot het vermelden van afwijkingen in het beoogde effect of onze inspanningen.
Wat willen we bereiken
Het waarborgen van actuele en betrouwbare gegevens in de basis- en kernregistraties
Betrouwbare gegevens zijn van cruciaal belang voor gemeentelijke processen. Op basis van de gegevens in de registratie wordt bijvoorbeeld de stad onderhouden, kan iemand zich inschrijven op een adres, weten we hoe groen de stad en waar er kansen zijn voor vergroenen etc.
Het breed beschikbaar stellen van onze geografische informatie en deze informatie koppelen aan andere informatiebronnen van de gemeente of daarbuiten.
Een kaart met informatie kan vaak helpen om beter inzicht te krijgen in complexe opgaven in de stad. De potentie van geo-informatie op dat vlak is nog lang niet ten volle benut. Dat willen we graag veranderen.
Wat gaan we daar voor doen
Het waarborgen van actuele en betrouwbare gegevens in de basis- en kernregistraties
- Moderne technieken zoals scantechniek gebruiken om onze inwinning te moderniseren. Dit om meer gegevens in te winnen op een efficiëntere manier.
- Zorgen voor samenhang door middel van slimme koppelingen tussen de verschillende registraties. Daaruit wordt ons 3D-model opgebouwd. Landelijk draagt de gemeente actief bij aan het ontwikkelen van één objectenregistratie door onze ervaring met 3D in te brengen.
- Het toezicht houden op het gebruik van gegevens.
Het breed beschikbaar stellen van onze geografische informatie en deze informatie koppelen aan andere informatiebronnen van de gemeente of daarbuiten
- het adviseren over het gebruik van geografische gegevens
- adviseren over het aanschaffen van nieuwe software voor het raadplegen en gebruiken van geografische informatie
Wat mag het kosten
| Overzicht van baten en lasten Ruimtelijke Ordening - Beheer | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 187 | 180 | 198 | 198 | 198 | 198 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 181 | 180 | 198 | 198 | 198 | 198 | |
| Lasten exclusief reserves | 7.690 | 6.312 | 5.938 | 5.908 | 5.877 | 5.878 |
|
| Apparaatlasten | 0 | 5.877 | 5.862 | 5.831 | 5.799 | 5.800 | |
| Inhuur | 0 | 177 | 183 | 183 | 183 | 183 | |
| Overige apparaatslasten | 0 | 182 | -4 | -8 | -26 | -25 | |
| Personeel | 0 | 5.519 | 5.683 | 5.656 | 5.642 | 5.642 | |
| Interne resultaat | 5.824 | -1.520 | -1.561 | -1.561 | -1.561 | -1.561 | |
| Interne resultaat | 5.824 | -1.520 | -1.561 | -1.561 | -1.561 | -1.561 | |
| Programmalasten | 1.866 | 1.955 | 1.637 | 1.637 | 1.638 | 1.638 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 1.866 | 1.955 | 1.637 | 1.637 | 1.638 | 1.638 | |
| Overige programmalasten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -7.502 | -6.132 | -5.740 | -5.710 | -5.679 | -5.680 | |
| Saldo voor reserveringen | -7.502 | -6.132 | -5.740 | -5.710 | -5.679 | -5.680 | |
| Saldo | -7.502 | -6.132 | -5.740 | -5.710 | -5.679 | -5.680 |
Financiële bijstellingen
| Bijstellingen | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Begroting 2019 | -6.228 | -5.909 | -5.910 | -5.911 | -5.911 | |
| Bijstellingen Omissie 2019 | 109 | 157 | 157 | 157 | 157 | |
| Bijstellingen Voorjaarsnota 2019 | Categorie | |||||
| Opgave schoon, heel en veilig | Bezuinigingen/ taakstellingen | 0 | 98 | 103 | 111 | 111 |
| Bijdrage dekking inzet handhavers | Intensiveringen | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| Impact investing | Intensiveringen | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Concernhuisvesting | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 15 | 29 | 25 | 32 | 32 |
| Digitaliseringsagenda | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 64 | 115 | 144 | 162 | 162 |
| Verhoging baten als gevolg van inzet diverse activiteiten | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Organisatiekosten Programma Veerkrachtig BoTu 2028 | Technische wijzigingen | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Indexering 2020 en verder | Technische wijzigingen | 0 | -151 | -151 | -151 | -151 |
| Diverse bijstellingen | Technische wijzigingen | -106 | -107 | -106 | -107 | -107 |
| Begroting na wijzigingen | -6.132 | -5.740 | -5.710 | -5.679 | -5.680 |
Toelichting financiële bijstellingen
Opgave schoon, heel en veilig
Voor 2020 e.v. ligt er een opgave om de werkzaamheden met betrekking op onder andere dit taakveld, uit te voeren met minder middelen. Het aandeel van dit taakveld in de totale opgave bedraagt vooralsnog € 98. De opgave gaat effect hebben op de uitvoering van de werkzaamheden in de stad. De invulling van de opgave wordt nog nader uitgewerkt, gedacht kan worden aan het terugbrengen van servicenormen, bezien van differentiatie naar gebieden of minder inzet en onderhoud. Nadere uitwerking en allocatie van deze mutatie vindt plaats bij de Begroting 2020.
Bijdrage dekking inzet handhavers
Bijdrage aan de uitbreiding van het aantal handhavers (BOA's) vanaf 2019 met € 500 per jaar. Nadere uitwerking en allocatie van deze mutatie vindt plaats bij de Begroting 2020 en volgende.
Concernhuisvesting
Via de Digitaliseringsagenda (DA) wordt gezamenlijk gestuurd op het realiseren van de concernbrede digitale ambities. Zie voor een nadere toelichting het programma Overhead en de paragraaf Bedrijfsvoering. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit programma / taakveld betekent het een bijstelling van € 15 oplopend tot € 32.
Digitaliseringsagenda
Via de Digitaliseringsagenda (DA) wordt gezamenlijk gestuurd op het realiseren van de concernbrede digitale ambities. Zie voor een nadere toelichting het programma Overhead en de paragraaf Bedrijfsvoering. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit programma / taakveld betekent het een bijstelling van € 64 oplopend tot € 162.
Verhoging baten als gevolg van inzet diverse activiteiten
Het genereren van meer baten door werkzaamheden kostendekkend te maken.
Organisatiekosten Programma Veerkrachtig BoTu 2028
De gebiedsorganisatie neemt met ingang van 2019 de organisatie van het programma Veerkrachtig BoTu 2028 op zich. Met het oog hierop wordt door herschikking van de begroting eenmalig € 400 aan de begroting van het taakveld ‘Gebieden’ toegevoegd. Voor dit programma / taakveld betekent het een bijstelling van € 2.
Indexering 2020 en verder
De budgetten zijn vanaf het jaar 2020 geactualiseerd naar het prijspeil 2020. Nadere informatie is opgenomen bij Grondslagen bij de voorjaarsnota.
Diverse bijstellingen
Dit betreffen diverse kleine bijstellingen.
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving
Omschrijving taakveld
Tot dit taakveld behoren taken op grond van de Wet ruimtelijke ordening. In dit Rotterdamse taakveld Ruimtelijke ordening – Beheer gaat het om:
- de Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)
- de Basisregistratie adressen en gebouwen (BAG)
Informatie is het vertrekpunt voor bijna elke opgave die onze stad oppakt. Een voorbeeld daarvan is het tegengaan van de effecten van klimaatveranderingen. Dat doen we op basis van informatie: Waar in de stad zijn er kansen om te vergroenen, waar is het risico op wateroverlast het grootst, welke daken zijn geschikt voor zonnepanelen of een groen dak, etc.