Ruimtelijke ordening - Ontwikkeling
Beleidskaders, -monitors en wetgevingOntwikkelen van een integrale omgevingsvisie en strategie voor de ontwikkeling en groei van de stad.
Zorgen voor de implementatie van de Omgevingswet.
Zorgen voor actuele, flexibele en toekomstgerichte juridische kaders voor de ontwikkeling van de stad.
Ontwikkelingen en voortgang
Ga naar vorig P&C-documentDe doelstellingen van het taakveld zoals opgenomen onder “wat willen we bereiken” en “wat gaan we daarvoor doen” zijn nog actueel. Er zijn geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot het vermelden van afwijkingen in het beoogde effect of onze inspanningen.
Tijdens de Europese Top van 20 juni 2019 heeft de Europese Raad zijn strategische agenda voor 2019-2024 gepresenteerd. Er zijn sterke aanknopingspunten voor de gemeente met de Europese agenda. De nieuwe Europese Commissie die vanaf 1 november 2019 zal aantreden komt met een definitief werkprogramma voor de vijfjarige termijn en voor het eerste jaar. Deze agenda’s worden getoetst aan de doelstellingen in het taakveld [Ruimtelijke Ordening - Ontwikkeling]. Op basis hiervan wordt voor het taakveld een EU werkprogramma opgesteld. Hierin wordt opgenomen welke opgave Europese middelen beschikbaar zijn en welke invloed huidige en toekomstige Europese regelgeving heeft op het bereiken van de doelstellingen.
Wat willen we bereiken?
Een goede implementatie van de Omgevingswet
De implementatie van de Omgevingswet heeft vier belangrijke maatschappelijke verbeterdoelen:
- Het vergroten van de inzichtelijkheid, de voorspelbaarheid en het gebruiksgemak van het omgevingsrecht;
- Het maken van en het vergroten van de inzichtelijkheid, de voorspelbaarheid en het gebruiksgemak van een afwegingskader ruimtegebruik voor de gemeente in relatie tot het frequenter optreden van meervoudige claims op dezelfde ruimte;
- Het bewerkstelligen van een samenhangende benadering van de fysieke leefomgeving in beleid, besluitvorming en regelgeving (integraliteit);
- Het vergroten van de bestuurlijke afwegingsruimte door een actieve en flexibele aanpak mogelijk te maken voor het bereiken van doelen voor de fysieke leefomgeving;
- Het versnellen en verbeteren van besluitvorming over projecten in de fysieke leefomgeving (mede om participatie en betrokkenheid van burgers en bedrijven te vergroten).
Een integrale omgevingsvisie en strategie voor de groei van de stad
Een door de gemeenteraad vastgestelde Omgevingsvisie Rotterdam uiterlijk in 2020. De Omgevingsvisie Rotterdam kent twee doelstellingen:
- Inhoud:
Het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving in Rotterdam, zodat het voor alle Rotterdammers bezoekers, ondernemingen en ondernemers fijn wonen, leven, verplaatsen, ontmoeten, werken en recreëren is vandaag, morgen en overmorgen. - Proces:
Het verbeteren van de planvormings- en besluitvormingsprocessen in de fysieke leefomgeving met een goede wisselwerking tussen gemeente, burgers, ondernemers en bezoekers.
Omgevingsplan
- Per 1-1-2021 zijn alle gemeenten verplicht om te beschikken over een Omgevingsplan. Voor Rotterdam gaan we uit van een eerste versie Omgevingsplan (1.0), inclusief een aanpak voor de periode 2021-2029. Uiterlijk in 2029 wordt er een Omgevingsplan Rotterdam (nieuwe stijl en met een nieuwe standaard) opgeleverd.
- Om te komen tot dit Omgevingsplan wordt de komende jaren al in diverse gebieden geëxperimenteerd met pilot Omgevingsplannen. De ervaringen worden verwerkt in het definitieve Omgevingsplan voor heel Rotterdam.
- Tot 2021 blijven de huidige bestemmingsplannen gehandhaafd. De formele actualisatieplicht is komen te vervallen, maar de gemeente is wel verplicht om in alle gebieden te voorzien in actuele juridische kaders, die ook op de juiste manier digitaal raadpleegbaar zijn. Tot 2021 wordt dus nog een aantal nieuwe bestemmingsplannen gemaakt, waarbij de focus ligt op de gebieden met grote ontwikkelingen (toekomstige woningbouwlocaties en NPRZ) en daar waar nog geen kaders zijn.
- Daarnaast is en wordt sinds de zomer 2019 capaciteit ingezet op de stikstofproblematiek. Dit naar aanleiding van de uitspraak van het Europese Hof en de Raad van State waarmee het Programma Aanpak Stikstof is komen te vervallen. De gemeente Rotterdam heeft daarop direct een experteam samengesteld om tot een hanteerbare werkwijze te komen. De werkwijze is inmiddels uitgewerkt en geïmplementeerd in de gemeentelijke werkprocessen.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Implementatie van de Omgevingset
-
Naast de invoering van de instrumenten omgevingsvisie en Omgevingsplan behelst de Omgevingswet veranderingen in de informatievoorziening naar en participatie door belanghebbenden. Concreet werkten we daarvoor de volgende zaken uit:
-
Een eerste uitwerking is gemaakt hoe de Omgevingswetinstrumenten in Rotterdam samen een werkend stelsel gaan vormen.
-
We werkten, als Rotterdam, aan het proces om op de invoeringsdatum van het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) van het Rijk een goede aansluiting hebben op het vastgesteld ambitieniveau.
-
We werkten aan een goede aanpassing van de informatievoorzieningen vanuit Rotterdam die geen relatie hebben met het DSO.
-
We werkten aan het realiseren van compacte plannen van aanpak voor de doorontwikkeling van de 16 basisprocessen na invoeringsdatum en dat er waar mogelijk direct aan de slag wordt gegaan met mogelijke oplossingsrichtingen.
Ontwikkelen van een integrale omgevingsvisie en strategie voor de ontwikkeling en groei van de stad
- Begin 2018 is de Verkenning Omgevingsvisie opgeleverd. De ontwikkeling van de stad wordt beschreven aan de hand van vijf perspectieven: circulaire stad, compacte stad, productieve stad, inclusieve stad en gezonde stad. Deze perspectieven sluiten goed aan bij de ambities uit het coalitieakkoord en wat het college wil gaan doen. Denk aan: de maatregelen energietransitie passen bijvoorbeeld binnen het perspectief circulaire stad en productieve stad en de maatregelen bij wonen in een wereldstad sluiten aan bij de perspectieven compacte stad, inclusieve stad en gezonde stad.
- In oktober 2019 is het document ‘De veranderstad, op weg naar de Omgevingsvisie Rotterdam’ opgeleverd. Het document bouwt voort op de perspectieven uit de Verkenning Omgevingsvisie en stelt 12 potentieel belangrijke besluiten aan de orde. Deze ‘kernpunten’ vormen de basis voor de participatie die in 2020 uitgerold wordt.
- Tijdens het opstellen van de omgevingsvisie is gekeken naar de relatie met andere ruimtelijke beleidsdocumenten (zoals de Visie Openbare Ruimte, de Rotterdamse Mobiliteitsaanpak, de Havenvisie en de referentie waarden voor maatschappelijke voorzieningen). Hierbij werd gestuurd op hoe de ruimtelijke vertaling van deze beleidsvelden wordt ingebracht in de stedelijke afweging.
- Tot slot werd gewerkt aan een uitvoeringstrategie, waarin de omgevingsvisie wordt vertaald naar gebieden en thematische programma’s. Onderdeel daarvan is een groeistrategie, waarmee we sturen op ruimtelijke condities voor de duurzame groei van de stad en een goede afweging bij conflicterende ruimteclaims op stedelijk niveau.
- De omgevingsvisie wordt in 2021 vastgesteld.
Omgevingsplan
- We sorteerden in 2019 voort op het gegeven dat ook Rotterdam per 1-1-2021 net als alle andere gemeenten verplicht zijn om te beschikken over een Omgevingsplan. Voor Rotterdam werkten we aan het proces voor een eerste versie Omgevingsplan (1.0), inclusief een aanpak voor de periode 2021-2029. Uiterlijk in 2029 wordt er een Omgevingsplan Rotterdam (nieuwe stijl en met een nieuwe standaard) opgeleverd.
- Om te komen tot dit Omgevingsplan is het afgelopen jaar al in diverse gebieden geëxperimenteerd met pilot Omgevingsplannen om ervaring op te doen. De ervaringen worden straks verwerkt in het definitieve Omgevingsplan voor heel Rotterdam.
- In 2019 is gewerkt aan de verplichting van gemeenten om (tot 2021) in alle gebieden te voorzien in actuele juridische kaders, die ook op de juiste manier digitaal raadpleegbaar zijn. De formele actualisatieplicht is komen te vervallen. In dat licht is in 2019 nog een aantal nieuwe bestemmingsplannen gemaakt, waarbij de focus ligt op de gebieden met grote ontwikkelingen (toekomstige woningbouwlocaties en NPRZ) en daar waar nog geen kaders zijn.
- Daarnaast is en wordt sinds de zomer 2019 capaciteit ingezet op de stikstofproblematiek. Dit naar aanleiding van de uitspraak van het Europese Hof en de Raad van State waarmee het Programma Aanpak Stikstof is komen te vervallen. De gemeente Rotterdam heeft daarop direct een expertteam samengesteld om tot een hanteerbare werkwijze te komen. De werkwijze is inmiddels uitgewerkt en geïmplementeerd in de gemeentelijke werkprocessen.
Wat heeft het gekost?
Overzicht baten en lasten
Overzicht van baten en lasten Ruimtelijke Ordening - Ontwikkeling | Oorspr. Begroting 2019 | Bijgestelde Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Afwijking | |
---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 1.468 | 5.365 | 2.781 | -2.584 |
|
Bijdragen rijk en medeoverheden | 1.468 | 5.365 | 2.663 | -2.702 | |
Overige opbrengsten derden | 0 | 0 | 118 | 118 | |
Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 5.268 | 11.785 | 9.395 | -2.390 |
|
Apparaatslasten | 17.927 | 16.844 | 16.046 | -798 | |
Inhuur | 5.534 | 2.654 | 2.797 | 143 | |
Overige apparaatslasten | 202 | 308 | 411 | 103 | |
Personeel | 12.191 | 13.883 | 12.839 | -1.044 | |
Interne resultaat | -17.892 | -13.107 | -11.207 | 1.900 | |
Interne resultaat | -17.892 | -13.107 | -11.207 | 1.900 | |
Programmalasten | 5.233 | 8.048 | 4.556 | -3.492 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 5.233 | 8.048 | 4.556 | -3.492 | |
Overige programmalasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -3.800 | -6.420 | -6.614 | -194 | |
Saldo voor reserveringen | -3.800 | -6.420 | -6.614 | -194 | |
Reserves | 0 | 102 | 102 | 0 |
|
Onttrekking reserves | 0 | 102 | 102 | 0 | |
Saldo | -3.800 | -6.318 | -6.512 | -194 |
Overzicht afwijkingen
Toelichting overzicht afwijkingen
1. Bestaand Rotterdams Gebied
In 2019 leidt een vertraging in de uitvoering van een aantal projecten voor het Bestaand Rotterdams Gebied tot een onderbesteding van de externe middelen.
2. Diverse afwijkingen
De diverse afwijkingen bedragen € 194 nadelig ten opzichte van begroot en bestaan uit lagere apparaatslasten en nadelige projectresultaten.
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving
-
Binnenstad als City Lounge - Binnenstadplan 2008-2020
-
Gebiedsaanpak energietransitie
-
Groenplan Binnenstad
-
Meerjarenplan Bouw en Woningtoezicht 2018-2021
-
Rotterdam Kaart van de Stad - Verkenning ontwikkelkansen lange termijn
-
Rotterdamse Mobiliteitsagenda 2015 - 2018 Rotterdam Verkeersveilig - Meerjarenplan 2016-2018
-
Rotterdamse Mobiliteitsagenda 2015 - 2018 Rotterdam Verkeersveilig - Meerjarenplan 2016-2018: Actieplan Verkeersveilige scholen
-
Rotterdamse Mobiliteitsagenda 2015 - 2018: Fietsplan 2016- 2018
-
Rotterdamse Mobiliteitsagenda 2015 - 2018: Parkeerplan Rotterdam 2016-2018
-
Rotterdamse Mobiliteitsagenda 2015 - 2018: Stedelijk Verkeersplan Rotterdam 2016 - 2030+
-
Verkeer- en vervoersplan Rotterdam 2003-2020
-
Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs Rotterdam 2015 Concept
Omschrijving taakveld
Doel is het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving in Rotterdam, zodat het voor alle Rotterdammers, bezoekers, ondernemingen en ondernemers fijn wonen, leven, verplaatsen, ontmoeten, werken en recreëren is vandaag, morgen en overmorgen. Goede en effectieve kaders voor de fysieke leefomgeving dragen bij aan een goede ontwikkeling van Rotterdam met het oog op de groei van de stad, rekening houdend met gewenste transities in de stad.
De stad zal de komende jaren verder groeien en te maken krijgen met grote transities. Richting het einde van de collegeperiode zal het aantal inwoners snel gaan toenemen, we zullen vele woningen en daarbij behorende infrastructuren moeten bouwen. Tegelijk zullen we ons hele energiesysteem op de schop moeten nemen, materiaalstromen in de stad circulair gaan maken, de stad verder uitrusten voor de veranderingen in de digitale wereld, de stad toerusten voor wateroverlast en hittestress en de mobiliteitsstromen naar OV en fiets moeten kanaliseren. Deze groei en verandering van de stad betekent een grote ruimtelijke opgave, waarbij de bouw van nieuwe woningen gepaard zal moeten gaan met de bouw van (maatschappelijke) voorzieningen, kwalitatief hoogwaardig groen, genoeg plek voor energieopwekking,- opslag en -transport, een goede bereikbaarheid en voldoende werkgelegenheid. We anticiperen daarbij op ontwikkelingen op het gebied van klimaat, bevolkingssamenstelling en economische vernieuwing. Dit vraagt een ruimtelijke visie en ruimtelijke kaders, waarmee de gemeente richting geeft aan de ontwikkeling van een duurzame stad waarin het prettig wonen, werken en verblijven is. Deze visie krijgt de vorm van een omgevingsvisie, conform de eisen van de nieuwe Omgevingswet. Daarbij worden alle aspecten die de fysieke leefomgeving beïnvloeden in samenhang bezien.
De Omgevingswet bundelt de wetgeving en regels voor de fysieke leefomgeving. Vanaf 1 januari 2021 is er één integrale wet voor zaken als bodem, geluid, lucht, milieu, water, ruimtelijke ordening, monumentenzorg, natuur en gezondheid. Tot 2029 hebben we de tijd om helemaal in de geest van de wet te gaan werken. Die tijd is ook nodig, het is de grootste wetswijziging sinds de invoering van de Grondwet in 1848. De invoering van de wet gaat met veel veranderingen gepaard, maar de belangrijkste liggen op de volgende terreinen:
Andere manier van werken
De Omgevingswet vraagt vooral een andere manier van denken, werken en handelen. Van de stad maar ook van onze gemeentelijke organisatie. Integraal samenwerken binnen deze organisatie, collega-overheden, partners in de stad en bewoners. En daarnaast denken, redeneren en handelen vanuit het principe ‘ja-mits’ en procesgeoriënteerd. Een cultuurverandering waar de gemeente al langer mee bezig is en die we versterkt door moeten zetten.
Digitaal Stelsel Omgevingswet
Voor de nieuwe wet wordt landelijk een Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) ontwikkeld. Het DSO heeft voor de gebruiker de vorm van één digitaal loket. Het brengt alle relevante informatie over de fysieke leefomgeving bij elkaar die voor iedereen inzichtelijk is. Daarnaast kunnen bewoners, bedrijven en overheden via dit loket meldingen doorgeven of een vergunning aanvragen.
Kerninstrumenten
De Omgevingswet kent een aantal nieuwe instrumenten waar we als gemeente mee gaan werken. De belangrijkste zijn de volgende:
- Omgevingsvisie (een samenhangende (integrale)) strategische richting voor de fysieke leefomgeving.
- (Omgevings)programma’s (plannen waarmee we de veranderingen uit de omgevingsvisie concreet maken in de vorm van maatregelen).
- Omgevingsplan (dit plan bevat alle regels over de fysieke leefomgeving die de gemeente stelt binnen haar grondgebied. Het is de opvolger van onder andere de huidige bestemmingsplannen en verordeningen, maar krijgt een veel bredere inhoud).