Elke jonge Rotterdammer moet gezond, veilig en kansrijk kunnen opgroeien. We stimuleren elke jongere in Rotterdam actief mee te doen in de stad, bieden lichte ondersteuning als dat zelfstandig of als gezin niet voldoende lukt en wanneer de omgeving dat zelf niet kan bieden. In die gevallen bieden we samenhangende hulp aan kwetsbare jongeren en/of hun gezin.

Hier richten we ons met name op het bevorderen van een gezonde sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen door o.a. het verbeteren van de opvoedvaardigheden van ouders met psychische problematiek en ouders met een licht verstandelijke beperking. Daarbij zitten we in op (vroeg)signalering, screening en aanpak van deze ouder-risicofactoren.

 

Tegelijkertijd investeren we ook in jongeren waarmee het wel goed gaat. We versterken beschermende factoren als next skills en jong leiderschap en scheppen goede voorwaarden op basis waarvan zij zich nog beter kunnen ontwikkelen.

We ontwikkelen een stadsbreed preventief aanbod (zie ‘Preventie’) en een gezinsaanpak voor kwetsbare gezinnen. We sturen op Jeugdhulp die effectiever is, zodat een duurzamer resultaat mag worden verwacht. We maken gebruik van praktijkondersteuners jeugd & gezin die huisartsen ondersteunen bij het inschatten van de problematiek en hulpvraag.  De Praktijkondersteuner Jeugd en Gezin kan zelf kortdurende hulp verlenen en/of zorgt voor een goede doorverwijzing naar wijkteam of gespecialiseerde jeugdhulp. Daarbij is er extra aandacht voor het signaleren van ouderlijke psychopathologie en licht verstandelijke beperking bij ouders. Het is de bedoeling om niet alleen het kind (laten) behandelen maar indien nodig ook de ouder, zodat de ontwikkeling van het kind duurzaam wordt bevorderd. Hierdoor krijgen jonge Rotterdammers eerder passende hulp en voorkomen we onnodige doorverwijzingen naar specialistische jeugdhulp. In 2019 is deze inzet geïntensiveerd in het NPRZ gebied, vanaf 2020 ook in de overige wijken van Rotterdam.

We werken gezamenlijk met de aanbieders aan de transformatie van de jeugdhulp langs de volgende lijnen:

• passende hulp dichtbij
• voorkomen van crisis en uithuisplaatsing
• opgroeien in veilige opvoedsituaties: bescherming tegen veiligheidsrisico's
• jeugdhulp door capabele, efficiënte en effectieve hulpverleners

Langs deze lijnen zijn innovatiesubsidies verstrekt vanuit het transformatiefonds.

 

NPRZ 2019-2022

In 2019 is vanuit de portefeuille jeugd bijgedragen aan Dagprogrammering, op basisscholen in de focuswijken van het NPRZ. De inzet werd gerealiseerd door de contractpartners van het Nieuw Rotterdams Welzijn (St. Humanitas en St. DOCK) en door Thuis Op Straat. Het programma Dagprogrammering heeft een looptijd van 4 jaar; de inzet wordt gecontinueerd.

 

In 2019 investeren we in het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en jeugdhulp. Er lopen 3 pilots die onderzoeken hoe de aansluiting tussen het onderwijssysteem en het jeugdhulpssysteem beter op elkaar kunnen aansluiten. Er loopt een project waarin met de ‘dagprogrammeringscholen’ wordt gewerkt aan praktische en passende oplossingen voor knelpunten in de zorgstructuren.

 

Realisatie onderwijszorgarrangementen 2019

Onderwijs-zorgarrangementen (OZA) worden ingezet om de integratie van onderwijs en jeugdhulp op school te verbeteren. Zo wordt het voor meer kinderen mogelijk om onderwijs te blijven volgen en zijn er minder leerlingen die thuis komen te zitten. Er zijn middels maatwerkopdrachten 351 kinderen bereikt en via collectieve inzet nog eens ruim 400 kinderen. Om de integratie van onderwijs en Jeugdhulp op scholen te verbeteren is met de samenwerkingsverbanden een werkagenda opgesteld met daarin de aanpak van de grootste knelpunten op gebied van OZA.

• In 2019 is een nieuwe subsidieregeling in werking getreden, waarbij partijen zijn uitgenodigd om preventieve interventies op het gebied van o.a. sociaal-emotionele ontwikkeling en opvoedvaardigheden aan te bieden. Hierbij zijn aan meer dan 15 partijen opdrachten verleend voor het leveren van gerichte preventieve ondersteuning in alle wijken van Rotterdam, ter waarde van bijna 10 miljoen euro voor 2020.
• We bouwen aan sterke wijknetwerkstructuren waarbinnen de samenwerking tussen netwerkpartners tot stand komt rond vraaganalyse, (vroeg)signalering en toeleiding naar passende ondersteuning en/of hulp (wijknetwerk- en/of wijkteamaanbod).