Economische promotie
Beleidskaders, -monitors en wetgevingRotterdam versterkt haar propositie als aantrekkelijke stad voor bedrijven.
Voortgang 2020
De coronacrisis heeft grote gevolgen voor de Rotterdamse economie en invloed op het bereiken van de college ambities. Het startup en scale up klimaat wordt zwaar aangetast en daarmee staat toekomstige economische groei onder druk. Het Haven en industrieel complex wordt zeer hard geraakt, retail en de kantorenmarkt staan onder druk.
Dat betekent dat de inzet van economie omgekat moet worden. Alle activiteiten zijn er op gericht te zijn op het herstellen van de economie op de korte en lange termijn. Voor de korte en middellange termijn zijn onder andere de volgende activiteiten opgestart:
- We ondersteunen start ups en scale ups, bijvoorbeeld door het ondersteunen van Innovation Quarter en Techleap in de lobby naar Den Haag voor financiële ondersteuning van startups en scale ups, omdat die buiten de regelingen vallen
- Intensivering van inzet digitalisering MKB, taskforce retail
- Faciliteren waar dit kan van de 1,5 mtr economie
- Intensivering van de inzet op het Health Technology cluster
- Digitalisering vindt versneld plaats in de meeste sectoren. Aanpak op het gebied van digitale connectiviteit, economie en samenwerking is geïntensiveerd.
Voor de lange termijn wordt gewerkt aan het herstelplan Rotterdamse economie, waarbij - op basis van scenario's - in samenwerking met stakeholders wordt gewerkt aan maatregelen voor langere termijn herstel van de Rotterdamse economie.
Wat willen we bereiken
Meer vestigingen en oprichtingen van zowel nationale als internationale bedrijven. De Rotterdamse propositie is sterk en gaat uit van het DNA van de lokale economie en versterkt wat al sterk is. In samenwerking met Rotterdam Partners, Havenbedrijf Rotterdam en Innovation Quarter wordt in 2019 een overkoepelende acquisitiestrategie ontwikkeld die aansluit bij de transitie naar een digitale, duurzame en ciculaire economie. Daarbij wordt een ecosysteem benadering gehanteerd, die inzichtelijk maakt welke bedrijfstypes het ecosysteem versterken, een bijdrage leveren aan de transitie en toekomstbestendige bedrijvigheid en werkgelegenheid genereren. Voor internationale acquisitie (FDI) ligt de focus op het proactief benaderen van bedrijven, die het beste in deze profilering passen, waarbij kwaliteit belangrijker is dan kwantiteit. De huidige werkafspraken, zowel binnen de gemeenten als met de acquisitiepartners, zullen hierop worden aangepast in 2020.
Wat gaan we daar voor doen
Doorzetten van onderstaande activiteiten.
-
Rotterdam Partners is opgericht om Rotterdam in de (inter)nationale beeldvorming goed neer te zetten. In 2019 zijn nieuwe meerjarenafspraken tussen Rotterdam Partners en de gemeente gemaakt die de basis vormen voor de jaarlijkse subsidieafspraken. Er is samen met o.a. Rotterdam Partners in 2019 gewerkt aan een nieuw strategisch plan rond de acquisitie van bedrijven. Aanvullend wordt ingezet om ook de activiteiten van andere partners in en om de stad op voornoemde terreinen in samenhang te bezien zodat ondernemend en innovatief Rotterdam zich (inter)nationaal goed kan profileren en positioneren. De internationale portal www.rotterdaminnovationcity.com wordt hiertoe verder uitgebouwd
-
Innovation Quarter (IQ) werkt in opdracht van onder andere gemeente Rotterdam in de provincie Zuid-Holland aan het ondersteunen en financieren van innovatieve ondernemers en plannen in onze regio. Zij investeert hiertoe in bedrijven
-
Er wordt subsidie verstrekt aan Venture Café die onder andere door middel van wekelijkse programmering op de donderdagavond via workshops, themabijeenkomsten, ontmoetingen organiseert tussen startups, scale-ups, corporates, investeerders, innovatiehubs (onder andere Erasmus Centre for Entrepeneurship, RDM, Yes!Delft, PortXL, BlueCity010), studenten, MKB bedrijven, kennisinstellingen en overheden bijeen brengt
-
Er is een lening versterkt aan Cambridge Innovation Centre (CIC). Het CIC is inmiddels gegroeid naar ongeveer 10.000 m2. Op dit moment zijn er meer dan 200 bedrijven gevestigd en werken er ruim 700 mensen vanuit het CIC
-
2020 is zoals het er nu naar uitziet het eerste jaar waarin het Verenigd Koninkrijk geen onderdeel meer is van de EU. Welke gevolgen dat heeft voor de handel met het VK en eventuele vestiging van bedrijven vanuit het VK is onduidelijk, maar Rotterdam werkt samen met het Havenbedrijf Rotterdam, provincie en het Rijk samen om zo goed mogelijk voorbereid te zijn.
Wat kost het
| Overzicht van baten en lasten Economische promotie | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 11.393 | 13.343 | 12.612 | 12.605 | 12.105 | 12.105 |
|
| Apparaatslasten | 0 | 1.010 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Inhuur | 0 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige apparaatslasten | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Personeel | 0 | 952 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Intern resultaat | 1.391 | 694 | 1.402 | 1.334 | 1.334 | 1.334 | |
| Intern resultaat | 1.391 | 694 | 1.402 | 1.334 | 1.334 | 0 | |
| Programmalasten | 10.002 | 11.638 | 11.210 | 11.270 | 10.770 | 10.770 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 1.681 | 1.966 | 2.953 | 3.016 | 3.016 | 0 | |
| Kapitaallasten | 122 | 111 | 105 | 105 | 105 | 0 | |
| Overige programmalasten | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 8.197 | 9.561 | 8.153 | 8.150 | 7.650 | 0 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -11.393 | -13.243 | -12.613 | -12.605 | -12.105 | -12.105 | |
| Saldo voor reserveringen | -11.393 | -13.243 | -12.613 | -12.605 | -12.105 | -12.105 | |
| Reserves | -462 | 800 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| Onttrekking reserves | 0 | 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Toevoeging reserves | 462 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -11.855 | -12.443 | -12.613 | -12.605 | -12.105 | -12.105 |
Financiële bijstellingen
| Bijstellingen Economische promotie | Begroting 2020 | |
|---|---|---|
| Oorspronkelijke begroting 2020 | -12.627 | |
| Bijstellingen Eerste Herziening 2020 | 185 | |
| Kansen pakken van de groei | Ramingsbijstellingen onvermijdelijk | -500 |
| Bestemmingsreserve Brexit | Reserves | 0 |
| Bestemmingsreserve Herstelmaatregelen Corona korte termijn | Reserves | 0 |
| Technische wijzigingen | Technische wijzigingen | 685 |
| Begroting na wijzigingen | -12.443 | |
Toelichting financiële bijstellingen
Kansen pakken van de groei
De onderbesteding in 2019 Kansen pakken van de groei, zal in 2020 worden ingezet voor goede en groene groei. Om dit te realiseren is het budget met € 500 opgehoogd.
Bestemmingsreserve Brexit
Met het Rijk zijn afspraken gemaakt over een Rotterdamse bijdrage in de kosten qua aanleg 2e Ontsluitingsweg Hoek van Holland als bufferzone en andere maatregelen. Het Rijk verwacht de kostenverdeling in 2020 op te stellen en te verrekenen. De lasten en de dekking worden met € 600 naar boven bijgesteld.
Bestemmingsreserve Herstelmaatregelen Corona korte termijn
Om de Rotterdamse economie zo goed mogelijk op te starten, wordt op korte termijn begonnen met: "Start' ups aan het werk": vouchersysteem voor het koppelen van Start' ups aan MKB en multinationals ter stimulering van werkgelegenheid en innovatie. De lasten en de dekking worden met € 200 naar boven bijgesteld.
Technische wijzigingen
Op taakveld Economische promotie zijn er diverse technische wijzigingen geweest. Direct achter de technische wijziging is het effect op het saldo weergegeven. De grootste wijzigingen zijn het herverdelen van programmabudget binnen het programma Economie (€ 716) en diverse kleine technische wijzigingen (- € 31).
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving
- Nieuwe energie voor Rotterdam (Drift rapport)
- Roadmap Next Economy
- Rotterdam Kaart van de Stad - Verkenning ontwikkelkansen lange termijn
- Stadsvisie
- Stedelijke Agenda Haven
- Verhaal van de stad
Omschrijving taakveld
Dit taakveld bevat activiteiten met als doel het "op de kaart zetten" van de gemeente, waaronder; promotionele activiteiten gericht op het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid en nieuwe werkers, het
aantrekken van overige instellingen ter versterking van het profiel van de gemeente, investeren in bovenlokale, regionale, landelijke en internationale kennis- en economische relatienetwerken, promotie van toerisme, beurzen en jaarmarkten en Citymarketing inclusief vermakelijkhedenretributies.