Leeswijzer
Opbouw website
Het onderdeel Hoofdlijnen bevat de bestuurlijke en financiële hoofdlijnen van de eerste herziening. In het onderdeel Paragrafen is informatie te vinden over enkele overstijgende onderwerpen, namelijk de paragrafen Bedrijfsvoering, Weerstandsvermogen en risicobeheersing, Financiële kengetallen en Investeringen. In het onderdeel Financiën vindt u o.a. het totaaloverzicht baten en lasten en de balans (inclusief de reserves en voorzieningen).
Opbouw pagina programma's en taakvelden
De opbouw van de pagina's van de beleidsprogramma's is grotendeels hetzelfde als bij de eerdere P&C-producten.
Alle pagina's voor de taakvelden hebben eenzelfde opbouw. Hieronder worden enkele aandachtspunten en opmerkingen meegegeven.
Voortgang 2020: De toelichting op de voortgang is gebaseerd op de doelen zoals die in de Begroting 2020 zijn benoemd. Indien gewenst kan via de button 'ga naar vorig P&C-product' naar deze websitepagina's worden gegaan. Om direct naar de financiële bijstellingen te gaan kan de button 'naar overzicht baten en lasten' worden gebruikt (te vinden rechtsboven bij de grafische weergave van de baten en lasten).
Wat willen we bereiken & Wat gaan we er voor doen: Aanpassingen van doelen (ten opzichte van de Begroting 2020) zijn cursief weergegeven.
Effect- en prestatie-indicatoren: Voor zover relevant en bekend zijn de indicatoren geactualiseerd.
Financiële bijstellingen: In de tabel met financiële bijstellingen is het verloop ten opzichte van de Begroting 2020 inzichtelijk gemaakt.
Omschrijving taakveld: hier wordt nadere (achtergrond)informatie gegeven over het taakveld. Dit deel is veelal ongewijzigd gebleven ten opzichte van de begroting.
Beleidskaders en richtlijnen: hier zijn (via hyperlinks) de relevante beleidskaders en richtlijnen opgenomen.
Soorten van financiële bijstellingen
In de eerste herziening worden verschillende categorieën van financiële bijstellingen onderscheiden, namelijk:
- onvermijdelijke ramingsbijstellingen; begrotingswijzigingen in bestaand beleid die het gevolg zijn van exogene/autonome factoren; de bijstellingen zijn onvermijdelijk van aard (m.a.w. geen keuzemogelijkheid)
- vermijdbare ramingsbijstellingen; begrotingswijzigingen in bestaand beleid en vermijdbaar zijn (m.a.w. wel keuzemogelijkheid)
- reserves: toevoegingen, onttrekkingen en vrijval van bestemmingsreserves
- taakmutaties: begrotingswijzigingen als gevolg van wijzigingen in het Gemeentefonds
- kasschuiven: bijstellingen door overheveling van budgetten naar volgende begrotingsjaren
- technische mutaties: deze zijn technisch van aard zijn en hebben geen beleidsmatige impact
In de tabellen met bijstellingen worden de effecten op het saldo van baten en lasten van het betreffende taakveld gepresenteerd. Negatieve bedragen (met “-“ teken) hebben een negatief effect op het saldo. Het gaat dan (per saldo) om hogere lasten of lagere baten. Positieve bedragen hebben een positief effect op het saldo. Het gaat dan (per saldo) om lagere lasten of hogere baten.
Bij de bijstellingen op reserves geldt dat deze in de regel als neutraal worden gepresenteerd (dus geen effect op het saldo). Hogere lasten zorgen namelijk voor een hogere onttrekking aan een reserve of andersom. In de reserves ontstaan alleen effecten op het exploitatiesaldo in het geval van vrijval (er staat dan geen hogere last tegenover) of toevoegingen aan reserves (reserveren van middelen voor de toekomst).
Bij taakmutaties zijn de baten vanuit het Gemeentefonds opgenomen in het taakveld Algemene uitkeringen en overige uitkeringen gemeentefonds (programma Algemene Middelen). De lasten zijn te vinden in de verschillende taakvelden.
Op concernniveau zijn de taakmutaties, kasschuiven en technische mutaties saldoneutraal.
Alle bedragen in deze website zijn in 1000-tallen weergegeven, tenzij expliciet anders is aangegeven. Door de weergave in 1000-tallen kan het zijn dat de totalen een (minimale) afwijking tonen.
Functionaliteiten website
Notitiefunctie
Met deze functionaliteit is het mogelijk om aantekeningen te maken op de webpagina’s. Deze functie is alleen beschikbaar voor raadsleden en fractiemedewerkers.
Mijn Boekwerk
Voorheen was het alleen mogelijk om hele webpagina’s toe te voegen aan Mijn boekwerk. Het is vanaf nu ook mogelijk om alleen bepaalde onderdelen van een pagina toe te voegen. Hierdoor kan bijvoorbeeld alleen het onderdeel “Voortgang” of "Financiële bijstellingen" van meerdere taakvelden toevoegen aan Mijn boekwerk en desgewenst omzetten naar PDF.
Overzicht commissies en taakvelden
Commissie | Programma | Taakvelden |
---|---|---|
BWB | Beheer van de stad | Overige baten en lasten - Vervoer & Materieel |
Beheer van de stad | Openbare orde en veiligheid - Niet gesprongen explosieven WOII | |
Beheer van de stad | Verkeer en vervoer - Beheer | |
Beheer van de stad | Cultureel erfgoed - Archeologie | |
Beheer van de stad | Openbaar groen en (openlucht) recreatie - Beheer | |
Beheer van de stad | Riolering | |
Beheer van de stad | Afval - Grondstoffen | |
Beheer van de stad | Milieubeheer - Beheer | |
Beheer van de stad | Begraafplaatsen en crematoria | |
Beheer van de stad | Ruimtelijke Ordening - Beheer | |
Cultuur, sport en recreatie | Musea - Cultuur | |
Cultuur, sport en recreatie | Openbaar groen en (openlucht) recreatie - NME | |
Onderwijs | Onderwijshuisvesting | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Beheer overige gebouwen en gronden | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Cultureel erfgoed - Monumenten | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Openbaar groen en (openlucht) recreatie - Landschap | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Ruimtelijke Ordening - Ontwikkeling | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen) | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Wonen en bouwen | |
Openbare orde en veiligheid | Crisisbeheersing en Brandweer - Regionale veiligheidsactiviteiten | |
EDEM | Algemene middelen | Economische promotie - Opbrengsten Logiesbelasting |
Beheer van de stad | Afval - Grondstoffen | |
Economische Zaken | Economische ontwikkeling | |
Economische Zaken | Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen - Economie | |
Economische Zaken | Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen - Markten | |
Economische Zaken | Economische promotie | |
Openbare orde en veiligheid | Verkeer en vervoer - Bereikbaarheid | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Milieubeheer - Duurzaam, bodem, geluid en handhaving | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Milieubeheer - Duurzaam, bodem, geluid en handhaving | |
Verkeer en Vervoer | Parkeerbelasting | |
Verkeer en Vervoer | Verkeer en vervoer - Ontwikkeling | |
Verkeer en Vervoer | Parkeren | |
Verkeer en Vervoer | Openbaar vervoer | |
MPOF | Algemene middelen | Treasury |
Algemene middelen | OZB woningen | |
Algemene middelen | OZB niet-woningen | |
Algemene middelen | Belastingen overig | |
Algemene middelen | Algemene uitkeringen en overige uitkeringen gemeentefonds | |
Algemene middelen | Overige baten en lasten - BAM | |
Algemene middelen | Vennootschapsbelasting (VpB) | |
Beheer van de stad | Verkeer en vervoer - Beheer | |
Bestuur en dienstverlening | Burgerzaken | |
Overhead | Overhead - Concernondersteuning | |
Overhead | Overhead - Audit & Control | |
Overhead | Overhead - Clusterondersteuning | |
Overhead | Overige baten en lasten - Van Werk Naar Werk / VOIL | |
Overhead | Overige baten en lasten - Verzekeringen | |
Overhead | Overhead - Activering Overhead | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Wonen en bouwen | |
Verkeer en Vervoer | Verkeer en vervoer - Ontwikkeling | |
VB | Bestuur en dienstverlening | Bestuur - Raad, Griffie, Rekenkamer en Ombudsman |
Bestuur en dienstverlening | Bestuur - College | |
Bestuur en dienstverlening | Bestuur - Gebieden en Bewonersparticipatie | |
Maatschappelijke Ondersteuning | Samenkracht en burgerparticipatie | |
Openbare orde en veiligheid | Openbare orde en veiligheid - Handhaving en toezicht | |
Openbare orde en veiligheid | Openbare orde en veiligheid - Veiligheid | |
Stedelijke inrichting en ontwikkeling | Wonen en bouwen | |
Openbare orde en veiligheid | Crisisbeheersing en Brandweer - Regionale veiligheidsactiviteiten | |
WIISA | Maatschappelijke Ondersteuning | Samenkracht en burgerparticipatie |
Maatschappelijke Ondersteuning | Inkomensregelingen - Participatie en armoedebestrijding | |
Maatschappelijke Ondersteuning | Arbeidsparticipatie - Maatschappelijk | |
Maatschappelijke Ondersteuning | Maatwerkdienstverlening 18+ - Schulddienstverlening | |
Werk en inkomen | Inkomensregelingen - Inkomen | |
Werk en inkomen | Begeleide participatie | |
Werk en inkomen | Arbeidsparticipatie - Werk | |
ZOCS | Bestuur en dienstverlening | Musea - Stadsarchief |
Cultuur, sport en recreatie | Sportbeleid en activering | |
Cultuur, sport en recreatie | Sportaccommodaties | |
Cultuur, sport en recreatie | Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | |
Cultuur, sport en recreatie | Musea - Cultuur | |
Cultuur, sport en recreatie | Media | |
Cultuur, sport en recreatie | Openbaar groen en (openlucht) recreatie - NME | |
Maatschappelijke Ondersteuning | Onderwijsbeleid en leerlingzaken - Taal volwassenen | |
Maatschappelijke Ondersteuning | Samenkracht en burgerparticipatie | |
Onderwijs | Onderwijshuisvesting | |
Onderwijs | Onderwijsbeleid en leerlingzaken | |
Onderwijs | Onderwijsbeleid en leerlingzaken | |
Volksgezondheid en zorg | Wijkteams en Wmo-loketten | |
Volksgezondheid en zorg | Maatwerkvoorziening (Wmo) | |
Volksgezondheid en zorg | Maatwerkdienstverlening 18+ - Wmo | |
Volksgezondheid en zorg | Maatwerkdienstverlening 18- | |
Volksgezondheid en zorg | Geëscaleerde zorg 18- | |
Volksgezondheid en zorg | Volksgezondheid |