Openbare orde en veiligheid - Veiligheid
Beleidskaders, -monitors en wetgevingRotterdam wil een veilige stad zijn waar iedereen zich welkom en thuis voelt.
Voortgang 2021
Ga naar vorig P&C-documentCyberresilience
In het coalitieakkoord 2019-2022 is afgesproken dat de gemeente Rotterdamse burgers, ondernemers en bedrijven gaat helpen bij het versterken van hun digitale weerbaarheid. Tijdens de Coronacrisis is de digitale afhankelijkheid sterk toegenomen. Daar staat tegenover dat waar traditionele criminaliteit de afgelopen periode is afgenomen, cybercriminaliteit juist toeneemt. Voor het zomerreces 2021 informeert het college de raad over de voortgang van de inzet op het gebied van cyber resilience.
Daarom heeft de gemeente de afgelopen periode geïnvesteerd in de digitale weerbaarheid van Rotterdamse burgers en bedrijven. De activiteiten gericht op cyberweerbaarheid van burgers en ondernemers hebben vanwege de coronacrisis voornamelijk digitaal plaatsgevonden. Zo is er een online talkshow voor MKB-ers georganiseerd en is geïnvesteerd in HackShield, een online game gericht op het vergroten van de digitale weerbaarheid van jongeren van 9-12 jaar. De komende periode wordt in samenwerking met de VAR een nieuwe #EchtNep communicatiecampagne gericht op de recreatieve sector uitgerold. Daarnaast investeert de gemeente in de digitale weerbaarheid van de Rotterdamse haven door betrokkenheid bij FERM, een samenwerkingsverband gericht op het versterken van de digitale weerbaarheid van bedrijven in de haven. Eind 2020 is FERM een zelfstandige stichting geworden, de gemeente is voornemens om een subsidierelatie aan te gaan met deze stichting. Ondanks de inspanningen gericht op het versterken van de digitale weerbaarheid, is een cybercrisis niet te voorkomen. Daarom is ter voorbereiding op een cybercrisis in 2020 de Handreiking Cybergevolgbestrijding opgesteld. Deze handreiking is in februari 2021 bestuurlijk getoetst en in maart 2021 is de link met het Nationaal Crisisplan Digitaal geoefend.
Ondermijning en bestuurlijke handhaving
Op 15 april 2021 heeft de burgemeester het Jaarverslag aanpak ondermijnende criminaliteit en bestuurlijke handhaving 2020 (21bb5053) aan de gemeenteraad gezonden. Daarmee wordt de gemeenteraad over de aanpak van ondermijnende criminaliteit, bestuurlijke handhaving en vuurwapengeweld geïnformeerd. Voor het zomerreces 2021 wordt het Rekenkamerrapport aanpak ondermijning en de reactie van het college verwacht.
De COVID-19 pandemie heeft gevolgen voor/effect op de resultaten van de aanpak van ondermijnende criminaliteit en de genomen bestuurlijke maatregelen. De extra inzet, ten behoeve van de naleving van de noodverordening, heeft bij de betrokken organisaties tot beperkt beschikbare capaciteit geleid. Ook hebben integrale controles tijdens de lockdowns niet of slechts gedeeltelijk plaatsgevonden.
De haven is één van de gebiedsgerichte aanpakken waar het afgelopen jaar veel inzet op is gepleegd. Er is door de partners een gezamenlijke Uitvoeringsagenda met 22 actiepunten opgesteld, waarbij we de minister van Justitie & Veiligheid voor de verdere uitwerking hard nodig blijven hebben.
In het kader van de aanpak mensenhandel is de gemeente is in 2020 gestart met een fenomeenonderzoek naar de aard en omvang van criminele uitbuiting in samenhang met drugsdelicten in Rotterdam. Dit onderzoek wordt voor de zomer van 2021 afgerond. Samen met onder andere het Zorg- en Veiligheidshuis wordt een aanpak tegen criminele uitbuiting opgezet. Daarnaast is de Rekenkamer Rotterdam gestart met een onderzoek naar het prostitutiebeleid. In zijn algemeenheid blijft de trend zichtbaar dat de vergunde prostitutiesector kleiner wordt. Technologische ontwikkelingen dragen hieraan bij. Ten aanzien van de coronacrisis is het afwachten hoe de prostitutiesector zich verder ontwikkelt en wat de financiële gevolgen voor seks- en prostitutiebedrijven zijn. Vanuit zowel zorg- als veiligheidsperspectief wordt hier zo adequaat mogelijk op ingespeeld.
Voorts ligt het wetsvoorstel Wet regulering sekswerk bij de Tweede Kamer. Dit wetsvoorstel beoogt een landelijk en uniform prostitutiebeleid in het leven te roepen. Een volgend kabinet zal moeten uitspreken hoe het verdere proces ten aanzien van dit wetsvoorstel eruit zal gaan zien.
High Impact Crimes
In april 2021 is de HIC-aanpak behandeld in de Commissie Veiligheid en Bestuur en de Raadsvergadering. Aanleiding voor de agendering was de voortgangsrapportage 2020 die op 3 februari 2021 door de burgemeester aan de gemeenteraad is gezonden (21bb001566. In het eerste kwartaal van 2021 is onverminderd ingezet op de drie pijlers van de HIC-aanpak, te weten 1) preventie 2) daderaanpak en 3) nazorg voor slachtoffers. De cijfers over het eerste kwartaal laten een opnieuw een forse daling van het aantal woninginbraken, straatroven en overvallen in Rotterdam zien. Zie 21bb5060 Burgemeestersbrief over high impact Crime cijfers Q1 2021
Gemeente Rotterdam: Aantal HIC-delicten Q1 2021 (jan. t/m maart) |
|||||
Januari |
Februari |
Maart |
Totaal |
Verschil Q1 2021 t.o.v. Q1 2020 |
|
Woninginbraken |
99 |
70 |
64 |
233 |
-51,1% |
Straatroven |
14 |
15 |
21 |
50 |
-58,9% |
Overvallen |
8 |
8 |
4 |
20 |
-58,3% |
In de vergelijking van de cijfers ten opzichte van vorig jaar moet rekening gehouden worden met de coronamaatregelen die tevens van invloed zijn geweest op de gelegenheidsstructuren voor het plegen van HIC-delicten. Vanaf half maart geeft de vergelijking van de cijfers ten opzichte van dezelfde periode in 2020 tot op zekere hoogte een realistischer beeld, omdat we vanaf dat moment ‘corona-maanden’ met ‘corona-maanden’ vergelijken.
De inbraakhotspots zijn ongewijzigd gebleven: Vreewijk, Bloemhof, Pendrecht, en Lombardijen. In het eerste kwartaal zijn verschillende aanvragen voor de stimuleringsregeling inbraakpreventie door woningcorporaties ingediend en door de gemeente goedgekeurd. In Hillesluis zijn particulieren woningeigenaren actief benaderd om hen te wijzen op de stimuleringsregeling waarmee zij hun woningen beter kunnen beschermen tegen inbraken.
Tijdens het Donkere Dagen Offensief (loopt van oktober tot maart) is extra toezicht door politie en handhaving ingezet. En is er vanuit de gemeente online en offline veel aandacht geweest voor preventie, waaronder met de campagne: “Samen maken wij Rotterdam #Inbraakvrij”. Vanwege de lockdown is het aantal offline preventieacties, ter voorkoming van oploopjes/groepsvorming in de wijken, beperkt geweest. De inbraakpreventie-bakfiets is in Lombardijen middels een oproep in de Like je Wijk-krant ‘op afspraak’ ingezet. Bij bewoners die zich per mail hadden aangemeld is (geheel Corona-proof) het Inbraak-vrij Informatiepakket bezorgd.
Aan slachtoffers is vanuit de gemeente en door Slachtofferhulp Nederland passende nazorg geboden. Bij overvallen op ondernemingen zijn slachtoffers voorzien van een advies op maat om herhaling te voorkomen. De intensieve aanpak van daders (High Impact Targets, HIT’ers) is in het eerste kwartaal tevens onverminderd voortgezet, om recidive te voorkomen en de criminele carrière van HIT’ers te doorbreken.
Voortgang aanpak shishalounges
Met de 2,5 jaar geleden ingezette gerichte aanpak loopt het aantal shishalounges in de stad terug van 47 in 2018 tot 37 medio maart 2021. Ook het rookverbod heeft hieraan bijgedragen. Het onderzoek ” Shishalounges in Rotterdam “(Tilburg University, in opdracht van de gemeente) bevestigt dat de aanpak ‘zijn vruchten afwerpt’. Het resultaat van de lobby is dat dat staatssecretaris van Volksgezondheid , Welzijn en Sport een aantal beleidsmatige scenario's laat onderzoeken om te bestuderen hoe de blootstelling aan schadelijke stoffen in shishalounges kan worden verminderd. Hij zal rond de zomer 2021 de Tweede Kamer hierover informeren en complimenteert de aanpak van overlast van de shishalounges in de gemeente Rotterdam en de samenwerking die daarin wordt gezocht met de NVWA en de andere handhavingspartners. Het onderzoek en de inzet rond de shishalounges zijn op 20 mei in de commissie Veiligheid en bestuur besproken.
Radicalisering, extremisme en terrorisme
In 2021 start een aantal nieuwe weerbaarheidsprojecten voor (kwetsbare) groepen jongeren en ouders. (Online) trainingen en voorlichtingen over radicalisering en extremisme worden volgens planning aan professionals aangeboden. Het Meld en adviespunt radicalisering (Mar) krijgt nog steeds vragen en signalen over (verschillende vormen) van radicalisering. De aanpak van geradicaliseerde personen loopt, met inachtneming van de coronamaatregelen, door. In het eerste kwartaal van 2021 is er vanwege reguliere aandacht en een aantal incidenten vanuit veiligheidspartners (extra) aandacht (geweest) voor bepaalde objecten en groepen in de stad. De gemeente is voornemens om later dit jaar, als de coronamaatregelen dat weer toelaten, veiligheidstrainingen te organiseren voor bestuursleden en vrijwilligers van religieuze instellingen. Op het moment dat de coronamaatregelen het weer toestaan dat (grootschalige) evenementen plaatsvinden wordt de dreiging van extremisme en terrorisme zoals gebruikelijk meegenomen in het evenementenvergunningentraject.
Aanpak in de (focus) wijken
Jeugdoverlast, spanningen tussen jongeren en handhavers en tussen burgers over de coronaregels zijn effecten van de coronacrisis op de openbare orde en veiligheid. De kwetsbare groepen in de (kwetsbare) wijken kunnen door inkomensverlies vatbaarder zijn voor ondermijnende criminaliteit. Naast de handhaving van de openbare orde, de inzet op High Impact Crimes en de aanpak van ondermijnende criminaliteit wordt de leefbaarheid in de wijken mede bepaald door de aandacht die er is voor kwetsbare groepen, de kwaliteit van de openbare ruimte, onderwijs en werkgelegenheid. Binnen de 5 focuswijken worden dedicated teams gevormd om per wijk extra te investeren in de knelpunten die ontstaan.
Bij de afhandeling van de motie “Extra focus op de focuswijken”(20BB19191) zal nader worden ingegaan op de integrale aanpak in de wijken Oude Westen, Bloemhof, Carnisse, Tarwewijk en Hillesluis.
Cameratoezicht
Eind 2020 zijn er diverse cameraprojecten op grond van de Gemeentewet 151c door de driehoek goedgekeurd, te weten Carnisse, Nesselandestrand, Essenburgbuurt en Bloemhof. De drie mobiele camerakastjes in Nesselande zijn reeds operationeel alvorens het Warm Weer Protocol van kracht kon worden. Op dit moment is de uitvoering van het project Carnisse in volle gang. Naar verwachting wordt dit eind juni opgeleverd en zullen de Essenburgbuurt en Bloemhof uitgevoerd worden. Eind mei zal tevens het laatste cameragebied met analoge camera’s worden vervangen voor digitale exemplaren. In het laatste kwartaal van 2021 zal de procedure worden opgestart voor de totstandkoming van de Evaluatie Cameratoezicht 2022. In deze evaluatie zal op grond van een analyse en adviezen van de politie, gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités geadviseerd worden om cameraverplaatsingen binnen een bestaand cameragebied uit te voeren.
Sociale veiligheid Openbaar Vervoer
Vooralsnog onduidelijk wat de impact van Corona is op sociale veiligheid in OV. Er zijn nog geen onderzoeksrapporten beschikbaar. De vergelijking met voorgaande jaren is ook lastig gezien de veranderde situatie (aangepaste dienstregeling, minder reizigers, bezetting OV ligt nu rond 40-45%)
Per 1 april is het instrument OV-verbod uitgebreid met wapenbezit. De raad is hierover geïnformeerd middels brief d.d. 31 maart jl. (21bb004278)
De subsidie voor de sociale veiligheid openbaar vervoer van de gemeente Rotterdam is net aangepast. Maar de impact van de corona maatregelen en de daardoor teruggelopen reizigersinkomsten noodzaakt de RET om over de gehele breedte te bezuinigen, ook op sociale veiligheid. Het transitieprogramma Openbaar Vervoer van MRDH voorziet in 25% bezuiniging op metrobeheerders en tramconducteurs. Vanuit het college (wethouder Verkeer en Vervoer) heeft t.a.v. transitieprogramma OV een toelichting gegeven in cie. EDEM d.d. 10 maart jl. Het college houdt vinger aan de pols en staat in contact met directie RET, om te bezien hoe de sociale veiligheid in het OV, ondanks de bezuinigingen, op niveau kan blijven.
Seksuele Straatintimidatie
IIn januari 2021 is de evaluatie van de Aanpak Seksuele Straatintimidatie aan de raad gestuurd en op 20 mei 2021 in de raadscommissie Veiligheid en Bestuur besproken. Het onderzoeksrapport van de EUR naar seksuele straatintimidatie in Rotterdam volgde in april. Beide stukken bieden duidelijke aanknopingspunten voor de doorontwikkeling van de aanpak, die later dit jaar wordt afgerond. Input hiervoor is ook opgehaald in gesprekken met betrokken organisaties, experts en ervaringsdeskundigen.
Jeugdoverlast
In het eerste kwartaal van 2021 zijn door de driehoek twee nieuwe problematische jeugdgroepen geprioriteerd: een in Lombardijen en één in het Nieuwe Westen. In totaal zijn er nu 12 overlastgevende groepen geprioriteerd. Er is één overlastgevende groep afgeschaald in het gebied Feijenoord. Verder werkt de gemeente aan een verbreding van deze integrale groepsaanpak. Het convenant: ‘aanpak problematische groepen en groepsgedrag’ wordt onder de loep genomen om onder andere welzijnspartijen te betrekken, zodat de groepsaanpak integraal vanuit het veiligheids- en zorgdomein kan worden ingestoken. Samen met de ketenpartners (politie en OM) wordt onderzocht of de groepsaanpak ook op groepen overlastgevende volwassenen kan worden toegepast
Woonoverlast
Het aantal complexe woonoverlastzaken is gedaald in 2020 ten opzichte van 2019. In het eerste kwartaal van 2021 is er een lichte stijging van het aantal complexe woonoverlastzaken. Ondanks dat de Coronamaatregelen beperkingen op leggen aan het handelingskader lukt het de veiligheidsregisseurs woonoverlast en experts wonen goed om de complexe woonoverlast aan te pakken. Het vertrouwen van de melder in de ketensamenwerking voor de aanpak van woonoverlast is vergroot in 2020 en deze trend lijkt door te zetten in het eerste kwartaal van 2021. In het eerste kwartaal van 2021 is voor de tweede keer in Nederland en de eerste keer in Rotterdam een tijdelijk huisverbod opgelegd aan een notoire woonoverlastveroorzaker op grond van de wet aanpak woonoverlast.
Het aantal meldingen enkelvoudige woonoverlast is, vermoedelijk door de Coronamaatregelen, verdubbeld ten opzichte van 2019. Die trend zet zich ook in 2021 door. Het risico is dat deze enkelvoudige woonoverlast zich ontwikkelt naar complexe woonoverlast. In 2021 worden daarom met de samenwerkingspartners afspraken gemaakt hoe enkelvoudige woonoverlast in een vroeg stadium kan worden gestopt als dit Rotterdammers onderling niet lukt. Het jaarverslag Woonoverlast 2020 (21bb6361) is op 27 mei 2021.naar de raad gezonden.
Levendige stad
Evenementen zijn in de eerste maanden van 2021 niet mogelijk gebleken als gevolg van de geldende coronamaatregelen. Alle B/C-evenementen die in 2021 niet hebben kunnen plaatsvinden, krijgen een terugkeergarantie op de evenementenkalender 2022. Daarnaast heeft het college in de vergadering van 20 april 2021 het B/C-evenementenoverzicht 2021 gewijzigd en organisatoren die in de eerste helft van 2021 zaten hiermee de kans geboden om later in het jaar een plek op het overzicht te krijgen.
De dienstenoverleggen voor de B/C-evenementen zijn inmiddels opgestart. De keuze om het vergunningverleningsproces op te starten, is voor deze evenementen bij de organisatoren neergelegd. De dienstenoverleggen starten met het door de organisatie gewenste scenario (dit is vaak een scenario dat financieel nog haalbaar is). Of het uiteindelijk past binnen de dan geldende maatregelen zal gaandeweg blijken. Maar nu niet starten met het vergunningverleningsproces zet de deur naar de toekomst dicht.
Op 8 april 2021 is het Ondersteuningsplan Rotterdamse Horeca in de gemeenteraad besproken. Horecaondernemers krijgen de ruimte en ondersteuning om na de lockdown te kunnen herstellen. Terrassen mogen twee keer zo groot worden en coronacoaches begeleiden horecaondernemers bij het coronaproof maken van het terras. Aan de terrasuitbreiding zijn voorwaarden verbonden om andere functies van de publieke ruimte tegelijkertijd mogelijk te houden.
In het ondersteuningsplan voor de horeca wordt het tot en met 31 december 2021 voor alle ondernemers met een exploitatievergunning mogelijk om gebruik te maken van de evenementenkraskaart. Uiteraard geldt dat zolang evenementen als gevolg van corona niet zijn toegestaan de evenementenkraskaart niet kan worden afgegeven.
Ontwikkelingen 2022-2025
Actieprogramma EU-arbeidsmigranten
Het college heeft op 13 april 2021 het integrale actieprogramma EU- arbeidsmigranten aan de gemeenteraad aangeboden. Het actieprogramma is op 19 mei 2021 in de raadscommissie Werkgelegenheid, Inkomen, Integratie, Schuldenaanpak en Armoedebestrijding besproken.
In Rotterdam weten veel EU-arbeidsmigranten hun weg prima te vinden, zij leveren een belangrijke bijdrage aan de economie. Tegelijkertijd lijkt er bij nieuwe EU-arbeidsmigranten die tijdelijke huisvesting en werk hebben gevonden, sprake te zijn van uitbuiting en intimidatie. De druk op kwetsbare wijken in Rotterdam neemt toe, bijvoorbeeld vanwege overlast door overbewoning.
Het college wil de vraagstukken rondom EU-migranten proactief aanpakken waar zij dat als gemeente eigenstandig kan. Zo wordt fors ingezet op meer zichtbaarheid van de gemeente in wijken waar veel EU-migranten wonen, zoals Carnisse, Tarwewijk en Oud-Mathenesse. Er komen informele ontmoetingsplekken en laagdrempelige spreekuren waar EU-migranten terecht kunnen voor informatie over rechten en plichten en over registratie. Verder wordt er geïnvesteerd in nauwer contact met sleutelfiguren en bestaande netwerken. Daarnaast wordt er samen opgetrokken met het actieplan Goed Huren en Verhuren om excessen op de woningmarkt tegen te gaan. Om een beter beeld te krijgen van de problematiek rondom arbeidsuitbuiting, stelt de gemeente een verkenner aan om de ketensamenwerking tussen uitzendbureaus en verschillende sectoren waar veel EU-arbeidsmigranten werkzaam zijn, te onderzoeken. Daarmee wil de gemeente inzichtelijk maken hoe deze partijen medeverantwoordelijk kunnen worden om arbeidsuitbuiting tegen te gaan.
Wat willen we bereiken
Effect indicatorenBetrokken stad
De Rotterdammer en de Rotterdamse ondernemers meer structureel betrekken bij beleid en uitvoering. Van consultatie en inspraak naar meer coproductie en co-creatie.
Weerbare stad
De overheid zorgt voor handhaving van de rechtsorde en de openbare orde. Dit is van belang voor het versterken van de stabiliteit van een goed functionerende samenleving.
Stad in balans
Een veilig leef- en uitgaansklimaat in Rotterdam, waarin bewoners en bezoekers zich vrij kunnen bewegen en kinderen veilig kunnen opgroeien. Tegelijkertijd zet het college in op het voorkomen van inmenging vanuit criminaliteit en op vermindering van overlast.
Wat gaan we daar voor doen
Betrokken stad
Er wordt ook in deze coronatijd zoveel mogelijk gewerkt vanuit de wijk, rekening houdend met de RIVM richtlijnen. De gemeente is binnen dat kader zo veel mogelijk zichtbaar aanwezig en er worden (digitaal) gesprekken gevoerd, wat bewoners waarderen want het contact werd en wordt gemist.
Weerbare stad
- Ondermijnende criminaliteit
Ondermijnende criminaliteit zit in de haarvaten van de samenleving en vergt een stevige, langdurige en effectieve aanpak. Ook in 2021 wordt ingezet in gebieden zoals de Spaanse Polder, Rotterdam-Zuid, Rotterdam-West en de haven. Daarnaast zal ook worden ingezet op thema’s zoals drugscriminaliteit, financieel-economische delicten, fraude met vastgoed, mensenhandel en Outlaw Motor Gangs. Ook de komende periode wordt de aanpak versterkt.
Het kennis- en bewustzijnsniveau van ondermijnende criminaliteit onder medewerkers wordt verder vergroot. Er wordt onder andere een animatiefilm ontwikkeld voor medewerkers van de gemeente Rotterdam waaruit blijkt wat ondermijnende criminaliteit inhoudt en waar zij terecht kunnen met mogelijke signalen van ondermijning. Daarnaast wordt verder geïnvesteerd in opleidingen voor medewerkers die analysewerkzaamheden uitvoeren om de informatiepositie van de gemeente te verbeteren en zo effectiever ondermijning te kunnen signaleren, voorkomen en aan te pakken. Verder wordt geïnvesteerd in materieel opzicht: m.b.v. nieuwe ICT- en registratiesystemen kan de gemeente betere analyses maken en meer zicht krijgen op achterliggende structuren en fenomenen.
De komende periode wordt onderzoek gedaan naar de mogelijkheid voor een vergunningplicht voor uitzendbureaus om arbeidsuitbuiting te voorkomen. Verder wordt een onderzoek gestart naar (de vatbaarheid voor) criminele activiteiten in, rondom en door shishalounges en wordt onderzoek gedaan naar hoe de meldingsbereidheid onder ondernemers te vergroten en naar de economische draagkracht van bepaalde branches op winkelstrips op Rotterdam-Zuid.
Het team ondermijning is eind 2019 gestart met het project bestuurlijk afpakken. De politie, het OM en de FIOD zijn geoefend in het afpakken van crimineel vermogen, maar ook gemeenten kunnen afpakken. In de praktijk komt dit echter moeilijk van de grond. Daarom wil de gemeente beter zicht krijgen op welke (afpak)mogelijkheden de gemeente heeft en kan inzetten om ondermijnende subjecten met openstaande vorderingen aan te pakken.
De “ondermijningstrein rijdt" tweewekelijks op ondermijningssignalen. Signalen kunnen via verschillende kanalen worden ingebracht (bewoners, ondernemers, professionals etc.). Per signaal wordt nagedacht over het inzetten van de juiste (integrale) interventies om de situatie (ondermijnende criminaliteit) aan te pakken en te doen stoppen. De ondermijningstrein bestaat uit een team van verschillende toezichthouders en handhavers van de gemeente Rotterdam en zal ook in 2021 systematisch bedrijfspanden door de hele stad controleren. Afhankelijk van de signalen worden externe samenwerkingspartners, zoals de politie, de Belastingdienst, etc. uitgenodigd. De ondermijningstrein kan thema-, gebieds- en branchegericht worden ingezet, bijvoorbeeld op bedrijventerreinen.
Om malafide notarissen en (verhuur)makelaars beter aan te kunnen pakken, wordt meer samengewerkt met toezichthouders. In 2021 wordt in Rotterdam-West samen met partners zoals de politie ondermijnende criminaliteit aangepakt, onder meer in een aantal winkelstraten. Aanvullend hierop wordt ingezet op een positieve economische ontwikkeling van de Vierambachtstraat en de Schiedamseweg. Verschillende gemeentelijke teams werken hierin samen om de leefbaarheid van de winkelstraten te verbeteren, bijvoorbeeld de nieuwe teams Ondermijning bij Stadsbeheer, Bouw- en Woningtoezicht en de afdeling Economie en Bestemmingsplannen.
Vanuit de aanpak ondermijning is aandacht voor diverse vormen van uitbuiting, waaronder arbeids- en seks gerelateerde uitbuiting. De meldingsbereidheid is laag, daarom zet de gemeente in 2021 in op het doelgerichter binnenhalen van signalen van criminele uitbuiting. De gemeente is met Stichting Fier een communicatiecampagne gestart op het vergroten van de meldingsbereidheid onder jongeren.
Omdat in de prostitutie de communicatie voornamelijk verloopt via het internet en sociale media en een internationaler karakter heeft gekregen, heeft de overheid minder zicht op de prostitutiebranche. Dit levert een groter risico op misstanden zoals mensenhandel op.
Om de regionale aanpak mensenhandel en de intergemeentelijke samenwerking aan te jagen wordt een regionaal beleidsregisseur bij de VAR aangesteld. Daarnaast wordt in een aantal wijken nader onderzoek gedaan naar uitbuiting van arbeidsmigranten en sleutelfunctionarissen getraind op signaalherkenning.
- Polarisatie en maatschappelijke onrust
Vanuit de gemeente wordt contact onderhouden met het netwerk van sleutelpersonen. Vanwege de coronamaatregelen is dit vooral telefonisch, en soms fysiek. De trainingen voor sleutelpersonen vinden ofwel in kleine groepjes fysiek plaats, ofwel online. Met de sleutelpersonen wordt gesproken over hun beelden van wat er speelt in de stad, hun wijk en bij hun achterbannen.
- Extremisme en terrorisme
Met de ‘Rotterdamse aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie 2018- 2022’ wil de gemeente (potentieel) gewelddadig gedrag, dat ideologisch gedreven is, tegengaan. De gemeente heeft hierbij aandacht voor verschillende vormen van extremisme. De inzet is gericht op het vergroten van de weerbaarheid van kwetsbare groepen, het vergroten van de deskundigheidsbevordering van professionals en vrijwilligers over deze thema’s en de disengagement en de-radicalisering van geradicaliseerde personen en groepen. In 2021 zal er opnieuw aandacht zijn voor het (fysiek) weerbaarder maken van bepaalde objecten en groepen in de stad. Onderdeel hiervan zijn de veiligheidstrainingen die jaarlijks aan religieuze instellingen worden aangeboden. De dreiging van extremisme en terrorisme wordt meegenomen in het evenementenvergunningentraject.
De huidige aanpak van radicalisering, extremisme en polarisatie loopt in 2022 af. Een nieuwe aanpak zal gebaseerd zijn op de geleerde lessen van de huidige aanpak en nieuwe ontwikkelingen, dreigingen en fenomenen.
- High Impact Crime (HIC)
De HIC-cijfers dalen. Bij ketenpartners en de gemeente(n) bestaan zorgen om de verschuiving naar andere delicten, zoals cybercriminaliteit en excessief geweld. Maar een verschuiving die zorgen baart, betekent niet dat de HIC-aanpak aangepast moet worden, of dat er maatregelen overbodig zijn. HIC moet een prioriteit blijven. Het voorkomen van HIC-delicten voorkomt slachtoffers (en de impact is FORS!) en voorkomt daders, die mogelijk daarna doorgroeien.
- Cyber resilience
De komende periode blijft de gemeente samen met haar partners werken aan het vergroten van de digitale weerbaarheid van Rotterdamse burgers, ondernemers en bedrijven. Om de informatiepositie van de gemeente te verbeteren wordt in 2021 in samenwerking met partners gewerkt aan het Cyberbeeld Rotterdam en een methodiek om dit beeld periodiek te kunnen actualiseren. Dit cyberbeeld zal meer inzicht bieden in dreigingen en kansen vanuit het cyberdomein voor Rotterdam. Hierbij wordt specifiek gekeken naar wat de gemeente kan doen om dit te verbeteren door actiepunten te formuleren. Daarnaast wordt geïnvesteerd in (het opzetten van nieuwe) samenwerkingsverbanden. De komende periode wordt in samenwerking met politie en OM geïnvesteerd in een aanpak gericht op digitale criminaliteit, en specifiek online fraude. Ten slotte wordt geïnvesteerd in onderzoek om de aanpak van de gemeente gerichter te kunnen inzet en verder te professionaliseren.
Stad in balans
- Leefbare wijken
Binnen de focuswijken is een aantal specifieke knelpunten zichtbaar die door de coronacrisis nog eens zijn versterkt. Te denken valt aan de aanwezigheid van kwetsbare groepen, gerelateerde problemen jeugd en onderwijs, ouderen en gezondheid/chronische ziekten. Voor 2021 wordt voor de aanpak van de focuswijken aangesloten bij de stedelijke programma’s (oa armoede, naast plaatsingen etc ). Wijkgerichte onderdelen worden geborgd in de Wijk Actie Plannen. Extra investering vindt plaats door het nieuwe Programma EU-migranten, het project Goed Huren en Verhuren en grenzen stellend jeugdwerk.
- Seksuele straatintimidatie
Begin juni 2021 sluit de consultatie van het wetsvoorstel seksuele misdrijven, waar de gemeente samen met de G4 en Tilburg opnieuw een bijdrage aan levert. De gemeente blijft bij de minister en de Tweede Kamer lobbyen voor een zo spoedig mogelijke inwerkingtreding van de wet.
In de doorontwikkelde Aanpak Seksuele Straatintimidatie staan de plannen en doelen voor de komende jaren. Deze aanpak wordt later dit jaar aan de gemeenteraad gepresenteerd. De doorontwikkelde aanpak kent geen einddatum, maar is een aanpak voor de langere termijn, die jaarlijks zal worden vertaald in concrete jaarplannen met begrotingen. Om de aanpak uit te voeren zijn structurele middelen nodig. Voor 2021 en 2022 zijn middelen gereserveerd.
- Kwetsbare doelgroepen
Sommige inwoners hebben complexe problemen die zowel het domein van zorg als het domein van veiligheid raken. Oplossingen voor deze problemen zijn te bereiken door een persoonsgerichte aanpak vanuit beide domeinen. Daarom vullen keten- en netwerkpartners elkaar aan en trekken zij samen op. De partners richten zich onder meer op mensen met verward gedrag en op mensen met een licht verstandelijke beperking, maar ook op de dak-en thuislozen. Deze mensen zijn oververtegenwoordigd in de strafketen, of zorgen voor veel overlast in de buitenruimte. De opgave is om voor deze groepen passende instrumenten en maatregelen in te zetten om faalervaringen, uitval en herhaling te voorkomen.
- Jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit
De aanpak van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit is onderdeel van het beleidskader jeugd “Rotterdam Groeit”. Het college zet in op problematische jeugdgroepen met een groeps-en persoonsgerichte aanpak. Daarin werkt de gemeente samen met diverse partijen aan duurzame oplossingen, onder meer door inzet van het jongerenwerk, inclusief het Stedelijk Team Jongerenwerk en jeugdhandhaving. Daarnaast heeft het college extra middelen vrijgemaakt om grenzen stellend jongerenwerk in de stad breder te introduceren. Dit mede naar aanleiding van de ernstige geweldsincidenten van afgelopen najaar 2019, waarbij veelal minderjarigen betrokken waren. Ook zet de coronacrisis extra druk op de buitenruimte, waaronder bij pleinen en in parken.
- Levendige en gastvrije stad
Met de horecagebiedsplannen wordt gebiedsgericht de ontwikkeling van de horeca in de komende jaren geschetst. Hierin worden de veiligheidssituatie, ruimtelijke ontwikkeling, economische stand van zaken en het vestigingsklimaat meegenomen. Het belangrijkste doel is het creëren van balans tussen ruimte voor ondernemerschap en de bescherming van het woon- en leefklimaat. Het zoeken naar een goede balans wordt met een groeiende stad steeds belangrijker. Wel is de impact van de coronamaatregelen op de horecaondernemers groot. Hierdoor zijn ook de onderzoeken in aanloop naar een nieuwe horecanota naar tussencategorieën voor sluitingstijden en naar 24-uursvergunningen vertraagd.
Met de Nota Evenementenvergunningen en de visie op Evenementen wil het college invulling geven aan hoe de spreiding, in tijd en ruimte, van evenementen beter in balans gebracht worden met andere functies van de stad en de veiligheid. Festivals en evenementen die worden georganiseerd blijven vragen om duidelijke afspraken die de veiligheid en het welzijn van bezoekers, deelnemers en omwonenden zoveel mogelijk garanderen.
- Veiligheid in het Openbaar Vervoer
OV-surveillanten zijn specifiek opgeleid voor de functie van toezichthouder. Zij dragen bij aan een positief sociaal veiligheidsgevoel van de reizigers in de metrovoertuigen. Het verlenen van service, het geven van actuele reisinformatie en het toezicht houden op de naleving van de RET-huisregels, behoort tot de kerntaken van de OV-surveillant. OV-surveillanten zijn overigens (in tegenstelling tot de Controleurs Openbaar Vervoer), niet opsporingsbevoegd. De door de gemeente gefinancierde OV-surveillanten (3,7 mln) worden woensdag t/m zaterdag in de avonduren ingezet in de metro. De inzet vindt sinds 2020 volledig risicogestuurd plaats, om zo het rendement van de OV-surveillanten te vergroten in relatie tot de sociale veiligheid in de metro. Om de OV-surveillanten nog beter voor te bereiden op hun taak is in 2019 is een start gemaakt met zelfverdedigingscursussen voor OV-surveillanten. De training is afgestemd op de aard van de functie en bestaat uit agressiebeheersing en de-escalatietraining. De trainingen worden in 2021 gecontinueerd.
- Woonoverlast
In 2021 en volgende jaren wordt ingezet op uitbreiding van het aantal woonunits Skaeve Huse van 11 naar 15, het toetreden van meer particulieren verhuurders tot het samenwerkingsverband voor de aanpak van complexe woonoverlast, op het opleggen van meer bestuurlijke gedragsaanwijzingen op grond van de wet aanpak woonoverlast, op de communicatie met melders over de aanpak van complexe woonoverlast en op deskundigheidsbevordering van onze partners en medewerkers.
Effectindicatoren | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Collegetarget 13a: Het veiligheidsniveau van Rotterdam is in 2022 omhoog gegaan ten opzichte van 2018; de Veiligheidsindex binnen het wijkprofiel heeft dan een gemiddelde score hoger dan 108 | Streefwaarde | >108 | >108 | ||||
Realisatie | 110 | ||||||
Collegetarget 13b: De gemiddelde score van de 18 wijken die in 2018 lager dan 100 scoren op de Veiligheidsindex, moet in 2022 zijn verbeterd. | Streefwaarde | >88 | >88 | ||||
Realisatie | 92 | ||||||
Collegetarget 13c: De 5 laagst scorende wijken op de Veiligheidsindex van 2018 laten in 2022 een stijging van 5 punten op de Veiligheidsindex binnen het wijkprofiel zien | |||||||
Tarwewijk | Streefwaarde | 76 | 78 | ||||
Realisatie | 85 | ||||||
Hillesluis | Streefwaarde | 80 | 82 | ||||
Realisatie | 95 | ||||||
Bloemhof | Streefwaarde | 87 | 89 | ||||
Realisatie | 83 | ||||||
Carnisse | Streefwaarde | 89 | 91 | ||||
Realisatie | 81 | ||||||
Oude Westen | Streefwaarde | 90 | 92 | ||||
Realisatie | 87 |
Wat kost het
Eerste Herziening | Voorjaarsnota | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Overzicht van baten en lasten Openbare orde en veiligheid - Veiligheid | Realisatie 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 | |
Baten exclusief reserves | 3.318 | 4.491 | 2.651 | 2.651 | 2.651 | 2.681 |
|
Bijdragen rijk en medeoverheden | 1.787 | 2.461 | 925 | 925 | 925 | 955 | |
Overige opbrengsten derden | 1.528 | 2.030 | 1.726 | 1.726 | 1.726 | 1.726 | |
Overige baten | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 35.775 | 38.427 | 39.941 | 39.894 | 33.264 | 32.918 |
|
Apparaatslasten | 19.081 | 18.300 | 18.050 | 17.936 | 15.325 | 15.325 | |
Inhuur | 681 | 924 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige apparaatslasten | 149 | 75 | 83 | 83 | 83 | 83 | |
Personeel | 18.252 | 17.301 | 17.967 | 17.853 | 15.242 | 15.242 | |
Intern resultaat | 528 | 367 | 521 | 382 | 382 | 382 | |
Intern resultaat | 528 | 367 | 521 | 382 | 382 | 382 | |
Programmalasten | 16.166 | 19.760 | 21.370 | 21.576 | 17.558 | 17.211 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 8.462 | 9.200 | 10.510 | 10.727 | 6.720 | 6.720 | |
Kapitaallasten | 358 | 361 | 677 | 666 | 655 | 308 | |
Overige programmalasten | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sociale uitkeringen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 7.336 | 10.199 | 10.183 | 10.183 | 10.183 | 10.183 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -32.458 | -33.936 | -37.291 | -37.243 | -30.614 | -30.237 | |
Saldo voor reserveringen | -32.458 | -33.936 | -37.291 | -37.243 | -30.614 | -30.237 | |
Reserves | 70 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Onttrekking reserves | 70 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -32.388 | -33.911 | -37.291 | -37.243 | -30.614 | -30.237 |
Financiële bijstellingen
Automatische tabel
Eerste Herziening | Voorjaarsnota | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Bijstellingen Openbare orde en veiligheid - Veiligheid | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 |
||
Oorspronkelijke begroting 2021 | -37.056 | -37.288 | -37.222 | -33.894 | -33.894 | ||
Bijstellingen Eerste Herziening / Voorjaarsnota 2021 | 3.145 | -3 | -22 | 3.281 | 3.658 | ||
Aanpak ondermijnende criminaliteit | Bezuinigingen/Taakstellingen | 0 | 0 | 0 | 2.200 | 2.200 | |
Cameratoezicht | Bezuinigingen/Taakstellingen | 0 | 0 | 0 | 200 | 200 | |
Focuswijken | Bezuinigingen/Taakstellingen | 0 | 0 | 0 | 1.195 | 1.195 | |
Versterken digitale weerbaarheid | Bezuinigingen/Taakstellingen | 0 | 0 | 0 | 250 | 250 | |
Integraal programma EU-arbeidsmigranten | Intensiveringen | -222 | -354 | -324 | -354 | -324 | |
Actualisatie kapitaallasten | Ramingsbijstellingen onvermijdbaar | 71 | -252 | -248 | -244 | 103 | |
Onderbesteding opleidingen en dienstreizen | Ramingsbijstellingen onvermijdbaar | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Saneringskosten Van der Gaag dossier | Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Technische wijzigingen | Technische wijzigingen | 3.288 | 604 | 551 | 34 | 34 | |
Begroting na wijzigingen | -33.911 | -37.291 | -37.243 | -30.614 | -30.237 |
Toelichting financiële bijstellingen
Aanpak ondermijnende criminaliteit
De intensivering voor ondermijning vanuit deze Collegeperiode is teruggedraaid voor 2024 en 2025 (€ 2,2 mln per jaar). Het gaat hierbij zowel om materieel als personeel budget.
Cameratoezicht
De intensivering voor cameratoezicht vanuit deze Collegeperiode is teruggedraaid voor 2024 en 2025 (€ 200 per jaar). Het gaat hierbij alleen om materieel budget.
Focuswijken
De intensivering voor focuswijken vanuit deze Collegeperiode is teruggedraaid voor 2024 en 2025 (€ 1,2 mln per jaar). Het gaat hierbij zowel om materieel als personeel budget.
Versterken digitale weerbaarheid
De intensivering versterken digitale weerbaarheid vanuit deze Collegeperiode is teruggedraaid voor 2024 en 2025 (€ 250 per jaar). Het gaat hierbij zowel om materieel als personeel budget.
Integraal programma EU-Arbeidsmigranten
Bij de Voorjaarsnota 2021 zijn extra middelen beschikbaar gesteld voor het integraal programma EU-arbeidsmigranten 2021-2025. Dit extra budget is deels (€ 222 - € 324) toegevoegd aan het Programma Openbare Orde en Veiligheid (taakveld Veiligheid). De overige extra budgetten zijn toegevoegd aan het Programma Volksgezondheid (taakveld Geëscaleerde zorg 18+) en Programma Maatschappelijke Ondersteuning (taakveld Samenkracht en burgerparticipatie).
Hierbij geldt dat de benodigde capaciteit t.b.v. actielijn Huisvesting en Leefbaarheid vanuit het programma Goed Huren en Verhuren wordt opgebracht. (Programma Stedelijke Inrichting en Ontwikkeling, taakveld Wonen en Bouwen)
Actualisatie Kapitaallasten
De kapitaallasten zijn aangepast op basis van daadwerkelijke activeringen in 2020, bijgestelde investeringskredieten alsmede geactualiseerde ramingen, omslagrente en bouwrente van de jaarschijven. Een volledig beeld van de kredieten is opgenomen in de paragraaf Investeringen.
Bestemmingsreserve Saneringskosten Van der Gaag dossier
Bij de tweede herziening is een onttrekking vanuit de reserve Saneringskosten Van der Gaag dossier begroot (€ 25). Deze onttrekking is bestemd voor de doorlopende juridische kosten op dit dossier.
Onderbesteding opleidingen en dienstreizen
Vanwege corona wordt er in 2021 minder gebruik gemaakt van het budget voor opleidingen en dienstreizen. De begroting is hierop aangepast (- € 8).
Technische wijzigingen
In taakveld Openbare orde en veiligheid – Veiligheid zijn diverse technische wijzigingen doorgevoerd, zowel verschuivingen van als naar andere clusters. Direct achter de technische wijziging is het effect op het saldo weergegeven. De grootste technische wijzigingen zijn: overdracht personeelsbudget Woonoverlast (€ 524), overdracht personeelsbudget Ondermijning (€ 1,1 mln), overdracht budget jongerenwerk (€ 396), overdracht budget naar programma bospolder tussendijken (€ 966), verschuiving materieel budget Ondermijning naar o.a. inhuur (€ 259), overdracht diverse budgetten stadsmariniers (€180), overigen (- € 137).
Beleidskaders, beleidsmonitoren en wet- en regelgeving
- Actieplan Samen tegen woonoverlast 2019-2023
- Coffeeshopbeleid
- Wijziging coffeeshopbeleid
- Beleidsregel ‘Wet aanpak woonoverlast in Rotterdam’
- Vuurwerkverkoopbeleid
- Bibob beleid
- 21bb5053 Burgemeestersbrief over Jaarverslagaanpak ondermijnende criminaliteit en bestuurlijke handhaving2020. Gemeente Rotterdam (raadsinformatie.nl)
- 21bb5054 Bijlage 1 behorende bij 21bb5053 - Jaarverslag ondermijnende criminaliteit en bestuurlijke handhaving 2020 (raadsinformatie.nl)
- 21bb5055 Bijlage 2 behorende bij 21bb5053 - Infographic Aanpak Ondermijnende Criminaliteit (raadsinformatie.nl)
- 21bb5056 Bijlage 3 behorende bij 21bb5053 - Infographic Bestuurlijke Handhaving (raadsinformatie.nl)
- Veiligheidsprogramma 2018-2023
- Burgemeesterbrief HIC 2019
- infographic HIC
- De Rotterdamse aanpak High Impact Crime 2020-2023
- Jaarverslag 2019 bestuurlijke handhaving
-
Jaarrapportage 2019 aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie
- 21bb6359 Wethoudersbrief jaarverslag aanpak complexe woonoverlast 2020 Gemeente Rotterdam (raadsinformatie.nl)
- 21bb6361 Bijlage behorende bij 21bb6359 - Jaarverslag 2020 aanpak complexe woonoverlast Rotterdam (raadsinformatie.nl)
Omschrijving taakveld
Samen met partners, bewoners en ondernemers werkt het college aan het minimaal handhaven van het huidige veiligheidsniveau en versterking waar het nodig is.
De samenleving verandert snel en wordt complexer. Rotterdam is een grote, internationale stad en gebeurtenissen in de wereld hebben in toenemende mate hier hun impact. Dreiging van terrorisme, gevoelde tegenstellingen tussen groepen, verstoringen in de openbare ruimte, incidenten met verwarde personen, ondermijnende criminaliteit, migratiestromen en vuurwapengeweld vormen nieuwe uitdagingen en hebben effect op de veiligheid in de stad en op het gevoel van veiligheid van Rotterdammers. Ontwikkelingen kunnen elkaar bovendien versterken. In combinatie met verregaande digitalisering brengt dit nieuwe risico’s met zich mee.