Prestatie010

In deze collegeperiode komt de mens achter de werkzoekende meer centraal te staan en leggen we de nadruk op de persoonlijke ontwikkeling van werkzoekenden.

Door middel van passende dienstverlenging op maat, aangevuld met een re-integratietraject waar mogelijk, proberen we voor deze werkzoekenden de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Ca. 9.000 werkzoekenden, waarbij de verwachting is dat zij arbeidspotentie hebben, krijgen vanuit één vast contactpersoon intensievere begeleiding. Onze ambitie is om jaarlijks 1.000 werkzoekenden de stap naar een re-integratietraject te laten maken of direct uit te laten stromen uit de uitkering.

In 2019 is dit gelukt. Vorig jaar hebben 743 werkzoekenden de stap gezet richting re-integratietrajecten bij domein Werk om aldaar hun afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen en waar mogelijk de stap te zetten naar een betaalde baan. Daarnaast hebben 276 werkzoekenden vorig jaar vanuit hun Prestatie010 de directe stap naar betaald werk gezet.

Dit jaar wordt de dienstverlening aan en activering van werkzoekenden met een uitkering (doelgroep Prestatie010) verstevigd doorgezet. We onderhouden intensief contact met 9.000 meest kansrijke werkzoekenden, gericht op het zetten van stappen van persoonlijke en maatschappelijke ontwikkeling, het ondernemen van maatschappelijke activiteiten en toeleiding naar re-integratietrajecten. Tot op heden zijn meer dan 400 werkzoekenden toegeleid naar re-integratie of hebben betaald werk gevonden, daarmee is de ambitie van 1.000 dit jaar goed op weg. Er worden daarnaast contacten gelegd met circa 10.000 werkzoekenden die minder kansrijk zijn, de contacten worden per gebied ingezet (tenminste 1 x per jaar). Bij specifieke hulpvragen wordt er ondersteuning geboden of doorverwezen naar wijkteams, welzijn of zorg. In de Coronaperiode wordt de dienstverlening doorgezet via mail, app, videobellen en gesprekken op locatie in Huizen van de Wijk. Kwetsbare burgers worden geholpen met hun hulpvragen van diverse aard, in het bijzonder werkzoekenden boven de 60 jaar en mensen met gezondheidsproblemen maar ook met alleenstaanden. Er zijn diverse nieuwe initiatieven van de grond gekomen, zoals wijkwandelcoachen met werkzoekenden, deurbezoeken bij werkzoekenden die niet reageren op telefonisch contact. Er wordt intensief ingezet om eventuele schulden van werkzoekenden bespreekbaar te maken, waarbij werkzoekenden kunnen worden doorgezet naar trajectbegeleiders schulddienstverlening. Medewerkers volgen daarnaast trainingen gericht op het herkennen van burgers met licht verstandelijke beperking. Taaltrajecten bij welzijnsorganisaties worden aangeboden en zijn
beschikbaar. Binnen de afdeling is er een ontwikkeltraject gestart voor werkzoekenden om hen een volgende stap te kunnen zetten in hun ontwikkeling. Afgelopen periode zijn er ruim 1.200 werkzoekenden die een stap hebben gezet in hun ontwikkeling, die wordt vastgesteld aan de hand van een stappenteller.

 

Jongerenloket

• De Coronacrisis heeft grote impact op de dienstverlening van het Jongerenloket. Tot maart lagen we op koers de ambitie van 1.950 jongeren in de bijstand waar te maken. Vanaf maart is de instroom explosief toegenomen, terwijl de uitstroom juist is gedaald. In augustus is het aantal jongeren met een bijstandsuitkering gegroeid naar 3.081. Het CPB voorspelt dat deze groei in 2021 nog verder gaat oplopen.

• Als gevolg van deze hoge instroom liep de wachttijd tot een intakegesprek in maart op tot 3 weken. Dit is boven de gestelde norm van 2 weken. Het Jongerenloket heeft extra medewerkers ingezet op het intakegesprek waardoor in april het intakegesprek weer binnen de norm was.

• Terwijl de afgelopen jaren het bestand van het jongerenloket steeds complexer werd, stromen er door Corona jongeren in met een kortere afstand tot de arbeidsmarkt. In samenwerking met W&I ontwikkelt het Jongerenloket een nieuw team gericht op uitstroom. Naar verwachting is dit team in oktober operationeel.

• De uitstroom van jongeren uit de bijstand is vanaf maart t/m mei gehalveerd t.o.v. 2019. In juni  en juli was de uitstroom vergelijkbaar met 2019 terwijl het aantal jongeren met een korte afstand tot de arbeidsmarkt veel hoger ligt dan in 2019.

• Het is onzeker hoe de arbeidsmarkt voor jongeren zich de komende periode gaat ontwikkelen. Het jongerenloket monitort de ontwikkelingen op de voet en past indien nodig haar dienstverlening en ambities aan op de nieuwe omstandigheden.

Prestatie010

Door de oplopende werkloosheid wordt de concurrentie tussen werkzoekenden op de arbeidsmarkt groter. Voor sommige werkzoekenden zal werken bij een regulier werkgever daardoor nog moeilijker bereikbaar zijn. Daarom kijkt de afdeling Prestatie010 naar andere manieren van dienstverlening voor werkzoekenden die het meest ver verwijderd zijn van regulier werk: het inzetten van een Wijkbasisbaan. Hiermee wordt aansluiting gevonden bij de aanbevelingen van onder andere Commissie Borstlap en de WRR.
 
In 2020 onderzoekt de Kenniswerkplaats Stedelijke Arbeidsmarkt (onder andere Erasmus Universiteit en SEOR) de perspectieven, kansen en risico’s van het concept Wijkbasisbaan. Ondertussen wordt er ervaring opgedaan in de praktijk. Samen met bedrijven wordt bekeken welke mogelijkheden er zijn en wordt getracht de eerste werkzoekenden op een Wijkbasisbaan te plaatsen. De uitkomsten van het experiment worden samen met de onderzoeksresultaten geëvalueerd. Op basis van die evaluatie kan de Wijkbasisbaan uitgebreid worden.
 
Ondertussen blijft de afdeling Prestatie010 kwetsbare werkzoekenden activeren naar en begeleiden op een passende Prestatie010 zodat iedereen meedoet in de samenleving.
 

Jongerenloket

Het CPB voorspelt dat de gevolgen van de Coronacrisis in 2021 leiden tot een verdere verhoging van het aantal jongeren met een bijstandsuitkering. In 2022 zal het aantal jongeren in de bijstand vergelijkbaar zijn aan 2021.  De verwachting is dat er pas in 2023 weer een afname van het aantal jongeren met een bijstandsuitkering gaat plaatsvinden.
 
In samenwerking met W&I wordt in 2020 een nieuw team geformeerd. Dit team is gespecialiseerd in het maximaal ondersteunen van uitstroom van jongeren met een korte afstand tot de arbeidsmarkt naar werk en onderwijs. Dit team blijft naar verwachting t/m 2024 bestaan. Om de caseload van onze consulenten van zowel dit team als van de teams gericht op multi-problematiek binnen de norm te houden, is extra capaciteit nodig. Hiervoor is een claim ingediend.
 
Het is onzeker hoe de arbeidsmarkt voor jongeren zich de komende periode gaat ontwikkelen. Het Jongerenloket monitort de ontwikkelingen op de voet en past indien nodig haar dienstverlening en ambities aan op de nieuwe omstandigheden.

Rotterdammers met een gemeentelijke uitkering op grond van de Participatiewet en die geen
re-integratievoorziening krijgen aangeboden, leveren een tegenprestatie naar vermogen. De tegenprestatie is deze collegeperiode doorgezet in een vernieuwde aanpak onder de naam Prestatie010, waarbij iedereen meedoet naar vermogen. Door de actieve inzet van werkzoekenden die een tegenprestatie doen, dragen zij bij aan de stad, kunnen beter participeren en verkleinen zij de afstand tot de arbeidsmarkt. Samen met werkzoekenden zetten we stappen in de persoonlijke ontwikkeling. Iedere stap telt!

Het Jongerenloket adviseert en ondersteunt jongeren van 16 tot 27 jaar op weg naar een zo groot mogelijke sociale en economische zelfstandigheid. Het Jongerenloket richt zich op Rotterdamse jongeren die veelal een opeenstapeling aan problemen kennen. Zij krijgen advies en ondersteuning op weg naar een zo groot mogelijke sociale en economische zelfstandigheid, zodat zij weer meedoen en actief deel uitmaken van de maatschappij.