Toelichting BBV-indicatoren

Functiemenging:
De functiemenging geeft de verhouding weer tussen wonen en werken. De economie, vestigingen/ arbeidsplaatsen is harder gestegen dan het aantal woningen/inwoners.

Vestiging van bedrijven:
Het aantal banen per 1.000 inwoners ligt hoger dan het landelijk gemiddelde, echter het aantal vestigingen van bedrijven is lager dan het gemiddelde in Nederland. Dit wordt verklaard doordat Rotterdam bovengemiddeld veel grote bedrijven kent.

Recentere cijfers dan 2020 over functiemenging en vestiging van bedrijven zijn nog niet bekend.

Overzicht baten en lasten

Financiële bijstellingen

Toelichting financiële bijstellingen

Coronakosten Markten
De overschrijding wordt veroorzaakt door de kosten van maatregelen, waaronder de inhuur van toezichthouders, die op de markten zijn genomen om naleving van corona-regels te waarborgen.

Bestemmingsreserve Energietransitie
Voor een tweetal projecten van de afdeling Economie die gefinancierd worden uit het Energietransitie budget (ETB) worden bij de 10M de budgetten voor 2021 naar beneden bijgesteld. Voor het project Phario komen de begeleidingskosten van de subsidie te vervallen. De geplande subsidie aan het CARR project gaat niet door. Om diverse redenen krijgt het bedrijf de subsidieaanvraag niet rond en is er geen zicht op dat dit op korte termijn wel lukt. Daarmee komt de ETB bijdrage aan dit project te vervallen. De lasten en de onttrekking aan de Bestemmingsreserve Energietransitie worden in 2021 met € 135 verlaagd.

Technische wijzigingen
In het programma Economische zaken zijn er diverse kleine technische wijziging geweest (- € 11).

Risico's en aandachtspunten

Geen

Omschrijving programma

Wie fijn wil wonen en werken is gebaat bij een stad die zich aanpast aan de nieuwe ontwikkelingen in de economie. Een stad die ook ruimte blijft bieden voor voldoende plekken om te werken en ondernemen, zodat Rotterdam een inclusieve woon-werkstad blijft. Want elke Rotterdammer verdient een kans om zich door werk te ontwikkelen.

2020 en 2021 stonden in het teken van de Coronacrisis. De coronacrisis heeft grote impact op de Rotterdamse economie. Het ondernemersklimaat is zwaar aangetast en daarmee staat toekomstige economische groei onder druk. De gevolgen voor de Rotterdamse economie zijn fors. Deze verschillen per sector, maar onder meer de horeca, toerisme, de petrochemische industrie, de culturele sector, het maritieme cluster en de specifieke bedrijfsgroepen ZZP’ers, sociaal ondernemers en start-ups & scale ups ondervinden nadelige gevolgen van de contactbeperkende maatregelen voor vraag naar producten, het stil leggen van productie-processen en het tot stilstand komen van de (internationale) handel. Ook de ontmoetingsfunctie en aantrekkelijkheid van de stad is aangetast.  Voor de korte en middellange termijn zijn onder andere de volgende aanvullende activiteiten in 2021 geïntensiveerd en zetten we door in 2022:

1. Intensivering van inzet op innovatie ondersteuning van het MKB langs de lijnen van digitalisering, duurzaam en circulair ondernemerschap door voorlichting van het MKB, uitvoeren  van
   bedrijfsscans en het  aanbieden van workshops en trainingen;
2. Beschikbaar stellen van vouchers voor het koppelen van startups aan MKB en multinationals voor het opzetten van innovatieprojecten;
3. Door ontwikkelen aanpak Vitale Kernen waarbinnen intensieve samenwerking plaatsvindt tussen stakeholders in de betreffende winkelgebieden;
4. Het faciliteren van de 1,5 meter economie in sectoren zoals de horeca;
5. Intensivering van de inzet op de Smart Health Tech Campus als aanjager van het LS&H cluster;
6. Intensivering van het programma Rotterdam Digitaal  door o.a.
7. o Vervolg, vorming en uitvoering actieagenda Rotterdam Digitaal en doorontwikkeling van  
      Rotterdam tot voorbeeldstad in en digitale wereld;
   o Opzetten en uitvoeren van een programma Digitale Economie;
   o Faciliteren van de uitrol glasvezel en 5G in Rotterdam;
8. Inzet op herstel van de aantrekkingskracht van de stad onder meer door uitbreiding van terrassen in de stad te faciliteren en het uitvoeren van een promotiecampagne gericht op regionale en landelijke bezoekers.

Om in te spelen op de effecten van de Coronacrisis is in samenspraak met stakeholders in de stad en de regio een Herstel- en vernieuwingsagenda voor de langere termijn opgesteld. De Herstel- en
vernieuwingsagenda is in september 2020 door het college vastgesteld en aan de raad aangeboden.