Bestuur - College
Doeltreffende en doelmatige uitvoering van besluiten van de gemeenteraad en taken die voortvloeien uit wetten en regelingen van het Rijk en de provincie. Daarnaast tijdige en hoogwaardige verantwoording over de uitvoering. De gemeenteraad stelt als hoogste bestuursorgaan kaders vast die door het college van Burgemeester & Wethouders worden uitgevoerd. Hierover legt het college verantwoording af, zodat de raad de naleving van de kaders kan controleren
Ontwikkelingen en voortgang
Ga naar vorig P&C-documentDe doelstellingen van het taakveld zoals opgenomen onder “wat willen we bereiken” en “wat gaan we daar voor doen” zijn actueel. Er zijn geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot het vermelden van afwijkingen in het beoogde effect of onze inspanningen.
Wat willen we bereiken
Uitvoering in collegiaal bestuur
- eenheid van beleid wordt bevorderd door besluiten in gezamenlijkheid te nemen
- tijdige en kwalitatief hoogwaardige verantwoording over het uitvoeren van beleid
Wat gaan we daar voor doen
Uitvoering van besluiten en verantwoording
In de uitvoering van besluiten van de gemeenteraad en wetten en regelgeving heeft ieder collegelid een eigen portefeuille, waar hij of zij de verantwoordelijkheid voor draagt. Het college wordt bij haar werkzaamheden ondersteund door de ambtenaren van de gemeente. Zij is verantwoording schuldig aan de raad over het uitgevoerde beleid en neemt haar besluiten gezamenlijk, in 'collegiaal bestuur'.
Wat kost het
Overzicht van baten en lasten Bestuur - College | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 1.147 | 724 | 718 | 717 | 716 | 714 |
|
Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige opbrengsten derden | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige baten | 1.143 | 724 | 718 | 717 | 716 | 714 | |
Lasten exclusief reserves | 5.311 | 5.218 | 5.263 | 5.262 | 5.098 | 5.096 |
|
Apparaatslasten | 2.746 | 3.478 | 3.537 | 3.537 | 3.374 | 3.374 | |
Inhuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige apparaatslasten | 849 | 791 | 791 | 791 | 774 | 774 | |
Personeel | 1.898 | 2.687 | 2.746 | 2.746 | 2.600 | 2.600 | |
Interne resultaat | 11 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
Interne resultaat | 11 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
Programmalasten | 2.554 | 1.732 | 1.717 | 1.716 | 1.715 | 1.713 | |
Financieringslasten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 84 | 209 | 200 | 200 | 201 | 201 | |
Overige programmalasten | 2.461 | 1.523 | 1.517 | 1.516 | 1.514 | 1.512 | |
Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -4.164 | -4.494 | -4.544 | -4.544 | -4.382 | -4.382 | |
Saldo voor reserveringen | -4.164 | -4.494 | -4.544 | -4.544 | -4.382 | -4.382 | |
Reserves | -393 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
|
Onttrekking reserves | 8 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
Toevoeging reserves | 401 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -4.557 | -4.474 | -4.524 | -4.524 | -4.362 | -4.362 |
Omschrijving taakveld
Het college van burgemeester en wethouders vormt het dagelijks bestuur van Rotterdam.