Doel: Veilige stad
Wat willen we bereiken?
Rotterdam is een veilige stad zijn waar iedereen zich welkom en thuis voelt. Dit meten we aan de hand van de Veiligheidsindex dat deel uitmaakt van het Wijkprofiel.
Wat gaan we daarvoor doen?
Wijkveiligheid
- In samenwerking met de wijkraad, bewoners en wijkprofessionals, acties uitvoeren die gericht zijn op het vergroten van de wijkveiligheid.
- Werken aan wijkveiligheid met bijvoorbeeld de pleinenaanpak, stewards, jongerenwerkers, mosquito’s, cameratoezicht, Buurt Preventie en het Veiligheidsloket waar bewoners en ondernemers overlast kunnen melden. Ook zijn er actieprogramma’s, waaronder Geweldig Beverwaard, het Buurtverbeterplan Pupillenbuurt en het actieprogramma ‘werken aan een menswaardig bestaan EU-arbeidsmigranten’.
- In alle wijken zijn accounthouders Veiligheid actief. In de wijken Bloemhof, Carnisse, Hillesluis, Tussendijken, Lombardijen en in het Centrum is er extra aandacht voor wijkveiligheid, bijvoorbeeld door de inzet van stadsmariniers.
- In 2024 wordt de uitvoering van het cameraproject Bloemhof voltooid. Het gaat om een uitbreiding met 9 camera’s. Dit project heeft als doel om de openbare orde te herstellen die – veelal - jongeren met crimineel gedrag veroorzaken. Andere cameraprojecten zijn op dit moment nog niet vastgesteld.
Toezicht en handhaving
- Een belangrijk aspect van handhaving is de zichtbare aanwezigheid van handhavers in de wijk. Door regelmatig te patrouilleren en op straat aanwezig te zijn, kunnen handhavers direct optreden bij overtredingen en overlast. Bovendien heeft hun aanwezigheid een preventieve werking. Burgers houden zich eerder aan de regels als ze weten dat handhaving in de buurt is. De gemeente zet daarom in op voldoende zichtbare handhavers in alle wijken.
- Bijdragen aan een veilige stad, een groter veiligheidsgevoel en minderen overlast op straat, door inzet van handhavers op plekken en momenten dat de stad daar om vraagt. (Prestatieindicator: totaal aantal handhavers)
- Uitbreiding aantal (wijk)handhavers, voornamelijk in de focuswijken. (Prestatieindicator: totaal aantal handhavers)
- We pakken straatoverlast aan door meer inzet in de nachtelijke uren.
- Inzet van (wijk)handhavers en jongerenwerkers tegen seksuele straatintimidatie op hotspots, en een sterkere samenwerking met horecaondernemers en de RET.
Ondermijning in de haven en de stad
- De gemeente is met publieke en private partners begonnen met een langdurige en integrale aanpak: de Uitvoeringsagenda Haven. Doel is de drugscriminaliteit en corruptie binnen het havengebied te verminderen en te voorkomen, met aandacht voor de economische concurrentiepositie van de haven. De aanpak bestaat onder andere uit het bij bron- en doorvoerlanden tegenhouden van drugs. Een ander onderdeel van de aanpak is de vergroting van de weerbaarheid onder haven- en overheidspersoneel en jongeren door voorlichting en training, en het zowel preventief als repressief aanpakken van uithalers en andere criminelen of criminele bedrijven. Daarnaast willen de partners voorkomen dat bedrijven in de haven drugscriminaliteit kunnen faciliteren en dat drugscriminelen fysieke en digitale toegang hebben tot de logistieke keten van de Rotterdamse haven.
- De gemeente pakt met partners ondermijnende criminaliteit in Rotterdam aan. Het gaat bij deze aanpak om een aantal zaken, zoals signalering om de informatiepositie te verbeteren, het opwerpen van barrières, vergroting van de bewustwording en het creëren van weerbaarheid. Het gaat daarnaast om een concrete bestuursrechtelijke, strafrechtelijke, privaatrechtelijke of fiscaalrechtelijke aanpak. Ook gaat het om de publiek-private samenwerking en stimulering van positieve ontwikkelingen.
- Op basis van de Wet bevordering integriteitsbeoordelingen (Bibob) en volgens het gemeentelijke Bibob-beleid onderzoekt de gemeente vergunningaanvragen, vastgoedtransacties en subsidieverstrekking. Aan de hand van de onderzoeksresultaten kan de gemeente voorkomen dat ze onbedoeld criminele activiteiten faciliteert.
Radicalisering, extremisme, polarisatie en maatschappelijke onrust
Rotterdam wil radicalisering, extremisme, polarisatie en maatschappelijke onrust tegengaan. Dat gebeurt op basis van de Rotterdamse aanpak Radicalisering, Extremisme en Polarisatie (REP). De aanpak bestaat uit preventieve groepsgerichte interventies, deskundigheidsbevordering, een persoonsgerichte aanpak bij radicalisering en extremisme, alertheid op mogelijke sociale instabiliteit, en advies en inzet bij polarisatie.
Digitale criminaliteit
De komende jaren zet de gemeente in op:
- Deelname aan en organiseren van – al dan niet bestuurlijke - cybercrisesoefeningen met belangrijke partners.
- Samenwerking met Stichting FERM op een gezamenlijke inzet voor een sterkere weerbaarheid tegen digitale criminaliteit in het havenindustrieel complex van Rotterdam.
- Bestrijding van digitale criminaliteit in samenwerking met de politie, het Openbaar Ministerie en de Veiligheidsalliantie Rotterdam
High Impact Crimes
De gemeente werkt aan het voorkomen en terugdringen van overvallen, straatroven en woninginbraken. Dat gebeurt met een integrale persoonsgerichte aanpak van daders van high-impact-crimes (HIC), en met preventieacties – zowel online als in de wijken - gericht op ondernemers en inwoners van de stad. Slachtoffers van HIC-delicten krijgen de nodige nazorg om hun gevoel van veiligheid te herstellen.
Jeugdoverlast en -criminaliteit
Er komt een nieuw actieprogramma aanpak jeugdcriminaliteit om de ambities uit het coalitieakkoord te realiseren. Inzet is om de kans op strafbaar gedrag te verkleinen en herhaling daarvan te voorkomen door een intensieve ondersteuning van jongeren die in aanraking komen met politie en justitie.
Veilig Openbaar Vervoer
- Financiering van de volledig risicogestuurde inzet van ov-surveillanten in de metro op woensdag, donderdag, vrijdag en zaterdag van 17.30 uur tot einde dienst.
- Financiering van de opleiding van ov-surveillanten tot ov-surveillant-plus of junior boa-ov, en financiering van hun daadwerkelijke inzet als ov-surveillant-plus. Deze surveillanten krijgen de bevoegdheid om beperkt te kunnen handhaven, bijvoorbeeld door het uitdelen van boetes. De ov-surveillant-plus kan eventueel doorgroeien tot een volwaardige boa-ov. Op deze manier maakt het college, in nauwe afstemming met de RET, de ambitie waar om toezicht en handhaving in de metro tijdens de avond en het begin van de nacht te versterken om zo de sociale veiligheid op peil te houden.
Woonoverlast
- Het laten toetreden van meer particuliere verhuurders tot het samenwerkingsverband voor de aanpak van complexe woonoverlast.
- Nog meer benutten van bestuurlijke gedragsaanwijzingen, op grond van de Wet aanpak woonoverlast, zowel voor overlastgevende huurders als voor verhuurders die zich niet of onvoldoende inzetten tegen woonoverlast.
- Vergroting van het vertrouwen van de melder in de samenwerking van de verschillende organisaties die meewerken aan de aanpak van woonoverlast.
- Betere communicatie met melders over de aanpak van complexe woonoverlast.
- Meer bekendheid geven aan de aanpak van woonoverlast en het Meldpunt Woonoverlast.
Levendige stad
Inzet van 21 horecastewards in de avond en nacht, op vrijdagen en zaterdagen, en ook op donderdagen.
Actieprogramma EU-arbeidsmigranten
Sinds 2021 kent Rotterdam met het actieprogramma ‘Werken aan een menswaardig bestaan’ een integrale aanpak op het gebied van arbeidsmigratie. In het aangescherpte actieprogramma ‘Meer grip op arbeidsmigratie’ (half 2023 - half 2026) gaat Rotterdam onverminderd door met inzet op het gebied van registratie, bevordering van zelfredzaamheid en tegengaan van uitbuiting en overlast. De gemeente versterkt de inzet in de geprioriteerde wijken, start een regionale coalitie met werkgevers en zet druk op het Rijk om wetgeving te realiseren. De doelen en acties per actielijn staan vermeld in het actieprogramma ‘Meer grip op arbeidsmigratie’. De gemeenteraad ontvangt jaarlijks een voortgangsrapportage.
Hoe meten we dat?
Indicatoren |
Realisatie 2021 |
Realisatie 2022 |
Realisatie 2023 |
Realisatie 2024 |
Begroting 2024 |
Raming 2025 |
Raming 2026 |
Raming 2027 |
Raming 2028 |
Collegetarget Veilig: De Veiligheidsindex (VI) binnen het Wijkprofiel heeft in 2026 een gemiddelde score die gelijk of hoger is dan de gemiddelde score op de VI in 2022 (110) |
|||||||||
Totaal | nvt | 110 |
Streefwaarde VI 2024 was 1001 of hoger Resultaat VI 2024: 105 |
nvt | nvt | 110 of hoger | nvt | nvt | nvt |
Collegetarget Veilig: De 5 laagst scorende wijken op de VI van 2022 (Carnisse, Hillesluis, Tussendijken, Tarweijk, Lombardijen) laten in 2026 een stijging van tenminste 5 punten zien t.o.v. 2022. |
|||||||||
Carnisse |
nvt |
85 |
Resultaat VI 2024: 93 Streefwaarde voor VI 2024 was 87 |
nvt |
nvt |
90 |
nvt |
||
Hillesluis |
nvt |
88 |
Resultaat VI 2024: 94 Streefwaarde voor VI 2024 was 90 |
nvt |
nvt |
93 |
nvt |
||
Tussendijken |
nvt |
89 |
Resultaat VI 2024: 98 Streefwaarde voor VI 2024 was 91 |
nvt |
nvt |
94 |
nvt |
||
Tarwewijk |
nvt |
89 |
Resultaat VI 2024: 87 Streefwaarde voor VI 2024 was 91 |
nvt |
nvt |
94 |
nvt |
||
Lombardijen |
nvt |
90 |
Resultaat VI 2024: 94 Streefwaarde voor VI 2024 was 92 |
nvt |
nvt |
95 |
nvt |
||
Bezetting totaal aantal handhavers |
409,9 fte |
399,9 fte |
429,1 fte |
per 1 april 2024 451 fte |
|
|
|
||
Aantal HIC-delicten: |
|||||||||
Woninginbraken |
1.012 | 1.150 |
1.270 |
per 1 april 2024: 264 |
nvt |
nvt |
nvt |
||
Straatroven |
265 | 304 |
297 |
Per 1 april 2024: 99 |
nvt |
nvt |
nvt |
||
Overvallen |
80 | 86 |
54 |
per 1 april 2024: 4 |
nvt |
nvt |
nvt |
||
Sociale Veiligheid Openbaar Vervoer (metro): | |||||||||
Metro veiligheid algemeen | 7,5 | 7,5 | 7,4 | ||||||
Metro veiligheid rit | 7,9 | 7,9 | 7,9 | ||||||
Metro veiligheid instaphalte | 7,6 | 7,5 | 7,4 |
Toelichting indicatoren
Veiligheidsindex
Over de target veiligheid, veiligheid in de stad en ontwikkelingen die wij in de stad zien, rapporteert het college eens per twee jaar aan de raad aan de hand van het wijkprofiel. Het Wijkprofiel wordt iedere twee jaar samengesteld op basis van data van het voorgaande jaar. Het Wijkprofiel 2022 is dus gebaseerd op data uit 2021. De Veiligheidsindex is een van de drie pijlers van het Wijkprofiel en bestaat uit een subjectieve en een objectieve index.
De 5 laagst scorende wijken *) op de VI van 2022 (Carnisse, Hillesluis, Tussendijken, Tarwewijk, Lombardijen) laten in 2026 een stijging van tenminste 5 punten zien t.o.v. 2022.
*) hierbij worden de atypische wijken (Zuiderpark/Zuidrand, Cool, Zuidplein) buiten beschouwing gelaten. In deze wijken zijn relatief veel bezoekers. De score op de Veiligheidsindex is hierdoor vertekend.
Totaal aantal handhavers
Definitie handhavers: boa’s, wijkbeheerders en de taakaccenten jeugd, wonen, drank & horeca, bike, motor, gevaarlijke en hinderlijke honden, markten, ondermijning, schoon en milieu (inclusief inhuur). In totaal werken op 1 april 2024 451 fte handhavers bij de gemeente. Dit is inclusief ingehuurde medewerkers.
Aantal HIC-delicten
Resultaten:
HIC cijfers Q1 2024 (januari t/m maart)
Woninginbraken: 264 daling van 32,5% t.o.v. dezelfde periode 2023
daling van 48,1% t.o.v. dezelfde periode 2019 (pre-corona)
Straatroven: 99 stijging van 22,2% t.o.v. dezelfde periode 2023
daling van 13,2% t.o.v. dezelfde periode 2019 (pre-corona)
Overvallen: 4 daling van 63,6% t.o.v. dezelfde periode 2023
daling van 89,7% t.o.v. dezelfde periode 2019 (pre-corona)
In vergelijking met het eerste kwartaal van 2023 is het aantal woninginbraken en overvallen in 2024 verder gedaald. Het aantal straatroven is licht gestegen. Een verklaring voor deze stijging is deels gelegen in de manier van registreren (overvallen op bezorgers zijn in sommige gevallen geregistreerd als straatroof). Ten opzichte van het eerste kwartaal van 2019 (pré-corona) zijn alle HIC-delicten (sterk) gedaald.
Veiligheid Openbaar Vervoer (metro)
De cijfers Sociale Veiligheid Openbaar Vervoer zijn afkomstig uit de OV-klantenbarometer. De OV-Klantenbarometer is het landelijk onderzoek naar de mening van reizigers in onder andere het stads- en streekvervoer.