Wat willen we bereiken?

• De stad beschikt over een breed en aantrekkelijk cultureel aanbod voor een divers publiek.
• Cultuur is voor alle Rotterdammers bereikbaar en toegankelijk. Alle Rotterdammers kunnen iets van hun gading vinden en kunnen meedoen.
• Voldoende en kwalitatief goede voorzieningen en passend (laagdrempelig) aanbod in Rotterdamse wijken en een evenwichtige relatie tussen de wijkgerichte en stedelijke voorzieningen.

Wat gaan we daarvoor doen?

We willen bevorderen dat iedere Rotterdammer kunst en cultuur kan ervaren, beoefenen en beleven. Hierbij is van belang dat cultuur toegankelijk is voor iedereen.

• Dit doen we door een breder cultureel aanbod te creëren.
  • We stimuleren binnen het Cultuurplan het toetreden van nieuwkomers die met hun aanbod een aanvulling zijn op het huidige culturele aanbod. Dit stimuleren we door de Impulsregeling. Het college stelt een aantal ambities bij om financiële ruimte te creëren. Dit betekent onder andere dat de Impulsregeling per 2025 komt te vervallen. Dit wordt deels ondervangen doordat de kaders van het Cultuurplan 2025-2028 meer ruimte bieden voor nieuwkomers. 
  • We geven ruimte aan nieuwe vormen van cultuur door de projectsubsidies, Pitcherperfect010 en CityLab010. Het college stelt een aantal ambities bij om financiële ruimte te creëren. Dit betekent onder andere dat PitcherPerfect010 per 2025 komt te vervallen. In de evaluatie van de projectregelingen wordt meegenomen hoe de (jonge) doelgroep van PitcherPerfect010 in de toekomst ook een beroep kan doen op de projectsubsidies.
  • Makers en culturele organisaties ondersteunen we door inzet van andere financiering: Rotterdamse Cultuurlening en Crowdfunding. Dit laatste doen we door tot 25% bijdragen aan geselecteerde Rotterdamse projecten via Voordekunst.
• We vinden het belangrijk dat cultuur bereikbaar en toegankelijk is. Daarom brengen we met een Ruimtelijk Kader Cultuur in kaart wat de verhouding is tussen de cultuurparticipatie en de nabijheid van cultureel aanbod. Ook draagt de regeling Lokale Culturele Programmering bij aan een toegankelijk cultuuraanbod. Dit doen we samen met Cultuur Concreet.
• Elke Rotterdammer moet iets van zijn gading kunnen vinden in het aantrekkelijke aanbod. We werken daarom met het culturele doelgroepenmodel, waarmee in kaart wordt gebracht welke doelgroepen onze culturele instellingen bereiken. We zetten in op een verbreding van deze doelgroepen en specifiek op doelgroep Licht, die weinig tot geen cultuur bezoekt.
  • Het plusprogramma ‘Maak mee in je Wijk’ wordt ingezet om verder te onderzoeken welke activiteiten en communicatie succesvol zijn in het bereiken van de doelgroep Licht.
• Kansengelijkheid: met beleid op Cultuureducatie bevorderen we dat alle bewoners de kans krijgen zich artistiek en cultureel te ontwikkelen. Kinderen en jongeren beschikken over de benodigde 21e-eeuwse vaardigheden om volwaardig te kunnen deelnemen aan de Rotterdamse samenleving. We zetten daarom in op het vergroten van het aantal scholen in Rotterdam dat het cultuuronderwijs verankert in het curriculum. Dit doen we door scholen en culturele partijen te inspireren en met elkaar te verbinden.
• Met uitvoeringsagenda’s Cultuur stimuleert en faciliteert de gemeente talent in de hele stad, bouwen we aan een sterke lokale culturele infrastructuur en zorgen we voor passende en goede voorzieningen in alle wijken. Deze maatregelen dragen bij aan de veerkracht van de wijken en aan een verhoging van de cultuurparticipatie.
• We voeren evenementenbeleid uit dat leidt tot een aantrekkelijk aanbod voor alle Rotterdammers, tot een goede balans tussen levendig en leefbaar en tot versterking van het nationale en internationale profiel van de stad. We doen dit samen met Rotterdam Festivals en andere organisaties. Het college stelt een aantal ambities bij om financiële ruimte te creëren. Het budget voor de uitvoering van het evenementenbeleid wordt daarom verlaagd. Het aantal festivals gaat daarmee naar beneden maar Rotterdam blijft een evenementenstad met een grote  en diverse basis aan festivals.
• Van de structureel gesubsidieerde instellingen wordt een plan van aanpak gevraagd op de 4 p's (programma, publiek, personeel en partners) genoemd in de Code Diversiteit & Inclusie. 

Hoe meten we dat?

• Bezoek aan cultuur in 2022, in % van Rotterdammers. De bron hiervoor is de Cultuurmonitor Rotterdam 2022. In 2022 bracht 86% van de Rotterdammers een bezoek aan cultuur. 72% van Rotterdam bezocht gesubsidieerd cultuuraanbod.
• Voor het begrotingsprogramma Cultuur wordt gewerkt met kwalitatieve doelstellingen die elke vier jaar worden geëvalueerd. Deze evaluatie speelt zich halverwege de beleidsperiode af. In de Evaluatie cultuurbeleid Rotterdam 2021-2022 worden kwalitatieve analyses van de meerjarenbeleids- en jaarplannen van de culturele instellingen gemaakt op onder andere de 4 p’s (programma, publiek, personeel en partners). Daarnaast worden er kwantitatieve data gebruikt om inzicht te geven in de stand van zaken van de doelstellingen. De volgende evaluatie over de jaren 2025 en 2026 wordt halverwege de nieuwe beleidsperiode gedaan in 2027.
• Daarnaast zijn er enkele afzonderlijke evaluaties en rapportages:  
  • Cultuurmonitor Rotterdam 2022: Een onderzoek naar Cultuurdeelname. Monitoring vindt elke vier jaar plaats.
  • De Ruimtelijke Visie Cultuur wordt in het tweede kwartaal van 2024 opgeleverd. Deze visie dient als nulmeting voor onder andere cultuurparticipatie per wijk en fysieke afstand van culturele voorzieningen.
  • Evaluatie Lokale Culturele Programmering, in de loop van 2024.
  • Publieksbereik van de cultuurplaninstellingen aan de hand van het doelgroepenmodel van Rotterdam Festivals. Rapportage vindt elke twee jaar plaats.
  • Aan de hand van het Evi-instrument monitoren we naar verwachting vanaf 2024 de verankering van cultuuronderwijs op scholen. Evi is een landelijk instrument waarmee scholen in het primair- en voortgezet onderwijs op eenvoudige wijze cultuureducatie kunnen monitoren en evalueren. De thema’s die bij Evi aan bod komen, hebben betrekking op de belangrijkste pijlers van cultuureducatie: visie, deskundigheid, programma en samenwerking.
  • Cultuuronderwijs vormt een van de interventies van de collegetarget Schil om de School. Deze interventie betreft één project: de inzet van kunstvakdocenten om het lerarentekort in het primair onderwijs tegen te gaan.
  • Voortgangsrapportage Nationaal Programma Rotterdam Zuid  (NPRZ)
  • Evaluatie evenementenbeleid 2019-2022.

Toelichting indicatoren

% Rotterdammers dat een bezoek brengt aan Rotterdamse cultuur

De bron hiervoor is de Cultuurmonitor Rotterdam 2022. De meting vindt eens in de 4 jaar plaats. De volgende meting vindt plaats in 2026.