In Rotterdam hoeft niemand op straat te slapen.
Mensen wonen zo zelfstandig mogelijk in de wijk, eventueel met ambulante ondersteuning gericht op versterking of behoud van de zelfredzaamheid en participatie.
Eerder en beter in beeld brengen huiselijk geweld en het duurzaam oplossen hiervan.
Versterken van next skillls en jong leiderschap.
Passende, tijdige en integrale hulp van het lokale wijknetwerk, om het beroep op dure gespecialiseerde jeugdhulp te verminderen (verschuiving van de achterkant naar de voorkant).
Wijkprogrammering is meer en meer sturend voor samenwerking en maatwerk in wijknetwerken.
Gezonde en vitale Rotterdammers.
Waarborgen van de kwaliteit van de kinderopvangvoorzieningen.
Kinderen gezond, veilig en kansrijk op laten groeien tot zelfstandige, zelfredzame en participerende burgers.
Uitvoeren wettelijke taak bestrijding infectieziekten inclusief bestrijding bijzonder resistente micro-organismen.
| Beschrijving BBV-indicator | Eenheid | Bron | ||
|---|---|---|---|---|
| Jongeren met jeugdhulp | % van alle jongeren tot 18 jaar | Streefwaarde | 13,9% | CBS |
| Realisatie | 7,9% (tweede halfjaar 2020) | |||
| Jongeren met jeugdbescherming | % van alle jongeren tot 18 jaar | Streefwaarde | 1,8% | CBS |
| Realisatie | 1,4% (tweede halfjaar 2020) | |||
| Jongeren met jeugdreclassering | % van alle jongeren van 12 tot 23 jaar | Streefwaarde | 1,0% | CBS |
| Realisatie | 0,7% (tweede halfjaar 2020) | |||
| Cliënten met een maatwerkarrangement WMO | Aantal per 1.000 inwoners | Streefwaarde | N.v.t. | GMSD |
| Realisatie | 83 (2019) | |||
| Meer informatie over de BBV-indicatoren zijn te vinden op www.waarstaatjegemeente.nl. | ||||
Deze indicator 'Cliënten met een maatwerkarrangement Wmo' geeft een inschatting van het aandeel van de Rotterdamse bevolking dat gebruik maakt van een Wmo maatwerkvoorziening. Dit kan gaan om een integraal Wmo-arrangement, maar ook om een woningaanpassing of vervoer op maat. Het gaat namelijk om alle vormen van ondersteuning die op grond van de Wmo verstrekt worden en waarvoor in Rotterdam een beschikking vereist is. De indicator toont het aantal cliënten met een Wmo maatwerkvoorziening per 1.000 inwoners.
| Eerste Herziening | Voorjaarsnota | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Overzicht van baten en lasten Volksgezondheid en zorg | Realisatie 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 | |
| Baten exclusief reserves | 105.712 | 202.365 | 58.664 | 56.049 | 53.463 | 53.463 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 98.579 | 192.963 | 49.242 | 46.627 | 44.041 | 44.041 | |
| Overige opbrengsten derden | 7.133 | 9.402 | 9.422 | 9.422 | 9.422 | 9.422 | |
| Lasten exclusief reserves | 772.140 | 885.829 | 731.084 | 665.807 | 662.911 | 669.906 |
|
| Apparaatslasten | 117.817 | 179.255 | 88.585 | 87.546 | 87.432 | 87.445 | |
| Inhuur | 33.075 | 82.615 | 3.654 | 3.657 | 3.657 | 3.657 | |
| Overige apparaatslasten | 2.278 | 2.172 | 2.122 | 2.194 | 2.194 | 2.207 | |
| Personeel | 82.463 | 94.468 | 82.809 | 81.695 | 81.581 | 81.581 | |
| Intern resultaat | 3.326 | 656 | 624 | 482 | 482 | 482 | |
| Intern resultaat | 3.326 | 656 | 624 | 482 | 482 | 482 | |
| Programmalasten | 650.997 | 705.919 | 641.875 | 577.779 | 574.997 | 581.979 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 113.297 | 156.726 | 86.663 | 92.487 | 86.391 | 86.391 | |
| Kapitaallasten | 1.210 | 799 | 783 | 769 | 18 | 0 | |
| Overige programmalasten | 413 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sociale uitkeringen | 325.121 | 327.672 | 340.786 | 279.933 | 282.201 | 289.176 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 210.956 | 220.721 | 213.644 | 204.590 | 206.387 | 206.412 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -666.428 | -683.464 | -672.420 | -609.758 | -609.449 | -616.443 | |
| Saldo voor reserveringen | -666.428 | -683.464 | -672.420 | -609.758 | -609.449 | -616.443 | |
| Reserves | 3.775 | 21.780 | 6.664 | 1.071 | 0 | 0 |
|
| Onttrekking reserves | 15.290 | 21.780 | 6.664 | 1.071 | 0 | 0 | |
| Toevoeging reserves | 11.515 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -662.652 | -661.684 | -665.757 | -608.687 | -609.449 | -616.443 | |
Baten
De bijdragen vanuit het Rijk en mede-overheden hebben betrekking op rijksbijdragen en bijdragen van regiogemeenten voor opgedragen taken in de bestrijding van infectieziekten, op bijdragen vanuit ZonMw, de eigen bijdragen voor Wmo-maatwerkvoorzieningen en de landelijke Regeling heroïnebehandeling. De opbrengsten derden bestaan onder andere uit de inkomsten vanuit de reizigerszorg.
Lasten
Eigen personeel wordt ingezet in het kader van de jeugdhulp, toegang tot de Wmo, beleid en zorginkoop, de aanpak van huiselijk geweld en ter bestrijding van infectieziekten. Het grootste deel van de programmalasten wordt besteed via sociale uitkeringen en subsidies en inkomensverstrekking. Bij sociale uitkeringen gaat het om de inkoop van ondersteuningsarrangementen in het kader van de Wmo 2015. Subsidies betreffen de subsidies die enerzijds verstrekt worden aan instellingen die werkzaamheden verrichten in het kader van de specialistische jeugdhulp en anderzijds aan instellingen in het kader van de maatschappelijke opvang.
Reserves
Binnen het Programma Volksgezondheid en Zorg worden middelen uit diverse bestemmingsreserves ingezet. Voorbeelden hiervan zijn Bestemmingsreserve Verkoopopbrengst Eneco en Bestemmingsreserve Vrouwenopvang en mensenhandel. De belangrijkste bestemmingsreserve die binnen het Programma wordt ingezet is de Bestemmingsreserve Tweedelijns Wmo en jeugdhulp. Deze bestemmingsreserve fungeert als een buffer om stijgingen en dalingen in de uitgaven aan zorg op te vangen.
Meerjarig verloop
De baten fluctueren de komende jaren. In 2021 zijn hogere baten begroot in verband met compensatie vanuit het Rijk voor gemaakte coronakosten. In 2022 en verder worden extra middelen vanuit het Rijk verwacht voor onder meer Jeugdhulp en volumegroei.
De lasten vertonen na 2022 een daling. Rotterdam heeft vanaf de begroting 2021 afscheid genomen van de onrealistische dalende begroting die gebaseerd was op de bij de decentralisaties veronderstelde boeggolf en gekozen voor een stabiele lijn in de toekomstige financiering van de gemeentelijke zorg. Er wordt zo ingespeeld op de (demografische) ontwikkelingen in de stad, zoals de toenemende ondersteuningsvraag van een groeiende groep thuiswonende ouderen. Net als in de Begroting 2021 kiezen we er dan ook voor om alleen het lopende en volgende begrotingjaar (2021 en 2022) reëel te begroten op basis van de verwachte landelijke en Rotterdamse ontwikkelingen. In dit kader zijn bij de Voorjaarsnota 2021 extra middelen toegekend voor 2021 en 2022. Met het oog op regelgeving gericht op reële prijzen in de zorg heeft het college besloten om vanaf de begroting 2021 voor de jaarlijkse indexatie van de zorg het OVA-percentage te hanteren.
| Programma / Taakveld | Mutatie 2021 (€) | Mutatie 2021 (%) | Mutatie 2022 (€) | Mutatie 2022 (%) | Mutatie 2023 (€) | Mutatie 2023 (%) | Mutatie 2024 (€) | Mutatie 2024 (%) | Mutatie 2025 (€) | Mutatie 2025 (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Volksgezondheid en zorg | -1.022 | 0% | -69.570 | 12% | -11.138 | 2% | -7.695 | 1% | -14.690 | 2% | |
| Geëscaleerde zorg 18- | -1.378 | 1% | -12.065 | 11% | -2.898 | 2% | -3.155 | 3% | -3.155 | 3% | |
| Geëscaleerde zorg 18+ | -23.008 | 19% | -22.713 | 20% | -11.154 | 10% | -8.757 | 8% | -10.201 | 9% | |
| Maatwerkdienstverlening 18- | 13.844 | 26% | 4.195 | 9% | 1.337 | 3% | 2.572 | 6% | 2.572 | 6% | |
| Maatwerkdienstverlening 18+ - Wmo | 330 | 0% | -39.501 | 22% | -5.723 | 3% | -5.739 | 3% | -11.297 | 6% | |
| Maatwerkvoorziening (Wmo) | -810 | 6% | -4.694 | 63% | -52 | 1% | -52 | 1% | -52 | 1% | |
| Volksgezondheid | 1.612 | 5% | -872 | 3% | -392 | 1% | -392 | 1% | -377 | 1% | |
| Wijkteams en Wmo-loketten | 8.388 | 7% | 6.079 | 6% | 7.743 | 7% | 7.829 | 7% | 7.820 | 7% | |
| Geëscaleerde zorg 18- | -1.378 | 1% | -12.065 | 11% | -2.898 | 2% | -3.155 | 3% | -3.155 | 3% | |
| Geëscaleerde zorg 18+ | -23.008 | 19% | -22.713 | 20% | -11.154 | 10% | -8.757 | 8% | -10.201 | 9% | |
| Maatwerkdienstverlening 18- | 13.844 | 26% | 4.195 | 9% | 1.337 | 3% | 2.572 | 6% | 2.572 | 6% | |
| Maatwerkdienstverlening 18+ - Wmo | 330 | 0% | -39.501 | 22% | -5.723 | 3% | -5.739 | 3% | -11.297 | 6% | |
| Maatwerkvoorziening (Wmo) | -810 | 6% | -4.694 | 63% | -52 | 1% | -52 | 1% | -52 | 1% | |
| Volksgezondheid | 1.612 | 5% | -872 | 3% | -392 | 1% | -392 | 1% | -377 | 1% | |
| Wijkteams en Wmo-loketten | 8.388 | 7% | 6.079 | 6% | 7.743 | 7% | 7.829 | 7% | 7.820 | 7% |
De gemeente bewaakt en bevordert de gezondheid van haar bewoners en grijpt, indien nodig, in om de gezondheid te beschermen. Rotterdammers werken in de eerste plaats zelf aan hun gezondheid en de gemeente stimuleert hen zo lang mogelijk zelfstandig mee te doen. Voor Rotterdammers die dat – al dan niet tijdelijk – nodig hebben, zorgen we voor passende en tijdige zorg, hulp en ondersteuning.
Zorgen voor adequate ondersteuning en zorg voor (jonge) Rotterdammers
We zetten in op het nog verder toegankelijk maken van de zorg. Zo willen we het makkelijker maken voor ouderen en mensen met een beperking om langer zelfstandig te wonen en mee te doen in de maatschappij. We zorgen er voor dat Rotterdammers met een beperking en ouderen gebruik kunnen blijven maken van een woning, zich kunnen verplaatsen in en rondom die woning en sociale contacten kunnen onderhouden.
We stimuleren elke jongere in Rotterdam actief mee te doen in de stad, bieden lichte ondersteuning als dat - zelfstandig of als gezin - niet voldoende lukt en wanneer de omgeving dat zelf niet kan bieden. In die gevallen biedt de gemeente samenhangende hulp aan kwetsbare jongeren en/of hun gezin. Tegelijkertijd investeren we ook in jongeren met wie het wel goed gaat. We versterken beschermende factoren als next skills en jong leiderschap en scheppen goede voorwaarden op basis waarvan zij zich nog beter kunnen ontwikkelen.
Steeds meer Rotterdammers krijgen een vorm van ondersteuning vanuit de gemeente in het kader van de Wmo of de Jeugdwet. Daarmee werken we aan het realiseren van zorg dichtbij. Tegelijkertijd betekent het ook dat de kosten sterker stijgen dan dat er rijksmiddelen beschikbaar komen. Deze lijn zet zich ook in 2020 door en dat leidt tot de noodzaak om in de zorg te blijven investeren. Tegelijk is het noodzakelijk om goed te letten op de efficiency en waar mogelijk kosten te besparen. De gemeente heeft daarom in 2017 al een pakket aan maatregelen in gang gezet om meer grip te krijgen op de kostenontwikkeling.
Om ook voor de lange termijn tot een financieel stabiele situatie voor het zorgdomein te komen heeft het college het meerjarig financieel kader zorg, welzijn en jeugdhulp herijkt. Hiervoor zijn de verwachte effecten van de demografische ontwikkelingen in Rotterdam (onder andere toenemend aantal ouderen en mensen met een (verstandelijke of psychiatrische) beperking die zelfstandig zullen blijven wonen) op de te verwachten kosten voor zorg, jeugdhulp en ondersteuning in kaart gebracht. Tevens is aandacht besteed aan de mogelijke effecten van de herziening van de landelijke verdeelmodellen. Het komende jaar wordt op onder andere het macrobudget Jeugd en het nieuwe verdeelmodel Sociaal Domein een landelijke bijstelling verwacht. Uitgangspunt blijft dat Rotterdammers die zorg en ondersteuning nodig hebben, deze ook krijgen.
Toegankelijke en betaalbare zorg zijn voor alle Rotterdammers cruciaal. Uitgangspunt in het coalitieakkoord is dat alle zorguitgaven worden gedaan binnen het budget dat Rotterdam krijgt van het rijk. Gezien de toenemende vraag naar zorg is er de afgelopen periode daarom sterk ingezet in de onderhandelingen met het Rijk om te komen tot een passend budget voor alle gemeenten. Dit heeft voor de jaren 2020 en 2021 een effect gehad doordat extra rijksmiddelen ten behoeve van de jeugdwet aan de gemeentebegroting zijn toegevoegd. Voor de jaren daarna voert het Rijk in samenwerking met de gemeenten nader onderzoek uit naar de toereikendheid van de rijksmiddelen.
Met het bovenstaande is een stabiele situatie op het sociaal domein gewaarborgd. Er is een realistisch beeld ontstaan over de te verwachten kosten voor zorg en ondersteuning. Dit draagt bij aan het gesprek met het Rijk om te zorgen dat gemeenten voldoende gefinancierd worden om de burgers met zorg te ondersteunen en hoe zich dat verhoudt tot de beschikbare rijksmiddelen. Bovendien helpt het de gemeente in het maken van eventuele keuzes gelet op het beschikbare budget.
Het beschermen en bevorderen van de gezondheid van Rotterdammers en hun leefomgeving
We zetten in op een vitale stad met vitale Rotterdammers. Om dit te kunnen realiseren leggen we dwarsverbanden met taakvelden die (in)direct bijdragen aan een vitaler Rotterdam. Zo zijn investeringen in gezondheidsvaardigheden, in het opleidingsniveau en de inkomenspositie van Rotterdammers essentieel. We werken samen met partners uit de stad aan het stimuleren van gezonder gedrag en een gezondere leefomgeving. Daarbij besteden we aandacht aan gezond gewicht en terugdringen van diabetes type 2, psychische en seksuele gezondheid, minder roken en alcoholgebruik, het tegengaan van drugsgebruik en de inzet van E-publieke gezondheid. Ook zetten we in op haar wettelijke beschermingstaken (zoals infectieziektebestrijding), een gezondere leefomgeving en het tegengaan van gehoorschade bij jongeren.