De steunmaatregelen van het Rijk hebben de film- en mediasector zonder al te veel schade door de coronacrisis geholpen. Ook in Rotterdam wordt veel in het werk gesteld om de sector te helpen. Het Rotterdam Film & Media Office laat (film)opnames zoveel mogelijk doorgaan en heeft frequent overleg met o.a. het Nederlands Filmfonds en de nationale Filmcommissioner om de filmsector mogelijkheden te bieden. Op de webpagina van het Film- & Media Office zijn extra ondersteuningsmogelijkheden in verband met de coronacrisis voor de mediasector toegevoegd. Zzp’ers in de film- en mediasector hebben helaas wel te kampen met de gevolgen van de coronacrisis.
De Bibliotheek Rotterdam heeft haar deuren inmiddels onder voorwaarden weer mogen openen. Dat is niet alleen positief voor de informatiefunctie van de bibliotheek maar ook voor de sociale functie ervan.
In 2021 wordt gestart met de selectie van een architect die het voorlopig ontwerp opstelt voor de vernieuwing van de Centrale Bibliotheek, inclusief buitenruimte en optioneel de stadsmuseale functie. Naar verwachting zal Rotterdam bij uitvoering van het ontwerp rond 2028 beschikken over een nieuwe centrale bibliotheek die klaar is voor de toekomst, een visitekaartje is voor de stad, een huiskamer voor alle Rotterdammers en een voorbeeld voor de bibliotheekwereld.
Rotterdamse Cultuurvisie
In de Rotterdamse Cultuurvisie; Cultuur ondersteunt de veranderingen in de stad geeft de gemeente de uitgangspunten aan voor het cultuurbeleid op langere termijn. Centraal in het beleid staan inclusiviteit, innovatie en interconnectiviteit. Rotterdam staat voor een culturele sector waarin voor iedere Rotterdammer zonder onderscheid een plek is, als bezoeker, als personeel of als maker. Nieuw aanbod en nieuwe genres krijgen de ruimte. Intensieve samenwerking en wederzijdse verbondenheid zijn kernbegrippen. De thema’s voor het cultuurbeleid voor de langere termijn zijn leidend in de beleidsnota’s, -kaders en -regelingen op het gebied van cultuur in de komende jaren, zoals het beleidskader voor de Bibliotheek, het architectuurbeleid, de popvisie, het Cultuurplan en de regelingen voor projectsubsidies.
Cultuurplan 2021-2024
Met het Cultuurplan ligt vast welke culturele organisaties in de jaren 2021-2024 kunnen rekenen op een jaarlijkse subsidie van de gemeente. Naast de artistieke betekenis van de aanvragers is hun bijdrage aan de drie beleidsspeerpunten inclusiviteit, innovatie en interconnectiviteit een belangrijk criterium bij de beoordeling van hun plannen voor de periode 2021-2024.
Herstel en transitie na de coronacrisis
Begin mei bracht de Denktank New Deal Cultuur Rotterdam aanbevelingen aan het gemeentebestuur en de cultuursector uit om de sector na het einde van de coronapandemie zo snel mogelijk te laten herstarten en een transitie mogelijk te maken naar meer weerbaarheid, wendbaarheid en veerkracht dan voor corona.
De Denktank is een initiatief uit de cultuursector zelf. De gemeente heeft dit initiatief omarmd en ondersteund. Mariëtte Hamer, voorzitter van de SER, was bereid het voorzitterschap op zich te nemen. Voor de uitvoering van de aanbevelingen wil het college van burgemeester en wethouders € 6,3 miljoen uittrekken.
Film, Media en Bibliotheek
Op basis van de in 2019 vastgestelde Film- en Mediavisie zet de gemeente ook in 2021 in op het versterken van het Rotterdamse film- en mediaklimaat. Met het oog op samenhang in het stelsel van ondersteuningsinstrumenten is een centraal aanspreekpunt ingericht voor de verdere ontwikkeling en uitvoering van het film- en mediabeleid, het Rotterdam Film and Media Office (RFMO).
Het voornemen de Centrale Bibliotheek ingrijpend te vernieuwen wordt in 2021 verder uitgewerkt tot voorlopig ontwerp.
De Film- en Mediavisie heeft als doel de middelen die beschikbaar zijn voor het stimuleren van de sector, effectief en efficiënt in te zetten en beter te laten aansluiten op de huidige ontwikkelingen. De gemeente wil hiermee een kwalitatieve toename van film- en mediaproducties realiseren die Rotterdam en de verhalen van de stad en haar bewoners tonen. Rotterdam wil een toekomstbestendige mediasector realiseren die de bewoners informeert en inspireert, en die ertoe bijdraagt dat Rotterdammers mediacompetent zijn.
In een breder perspectief wil het college bereiken dat alle Rotterdammers met zo min mogelijk belemmeringen toegang hebben tot informatie, kennis, taal en cultuur via diverse media.
Voor de Bibliotheek Rotterdam is het beleid een goede spreiding over de stad te hebben. Onderdeel is onder meer een vestiging in het Kunstenpand op Zuid, die eind 2020 geopend wordt. Het besluit tot ingrijpende verbouwing van de Centrale bibliotheek wordt in 2021 geconcretiseerd. Na de ruim dertig jaar van zijn bestaan is het gebouw toe aan vernieuwing zodat het weer volledig kan voldoen aan de in de loop van de jaren gewijzigde functie van de bibliotheek. De Bibliotheek Rotterdam speelt een belangrijke rol bij het vergroten van de kansengelijkheid voor Rotterdamse kinderen en jongeren, binnen en buiten het onderwijs, o.a. door bij te dragen aan het verminderen van laaggeletterdheid.
| Eerste Herziening | Voorjaarsnota | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Overzicht van baten en lasten Media | Realisatie 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 | |
| Baten exclusief reserves | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 21.478 | 21.389 | 21.381 | 21.345 | 21.370 | 21.370 |
|
| Apparaatslasten | 492 | 519 | 511 | 475 | 475 | 475 | |
| Inhuur | 18 | 27 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| Overige apparaatslasten | 6 | 16 | 17 | 33 | 33 | 33 | |
| Personeel | 468 | 476 | 475 | 422 | 422 | 422 | |
| Intern resultaat | 234 | -25 | -25 | -25 | -25 | -25 | |
| Intern resultaat | 234 | -25 | -25 | -25 | -25 | -25 | |
| Programmalasten | 20.752 | 20.895 | 20.895 | 20.895 | 20.920 | 20.920 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 107 | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 20.646 | 20.895 | 20.895 | 20.895 | 20.895 | 20.895 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -21.477 | -21.389 | -21.381 | -21.345 | -21.370 | -21.370 | |
| Saldo voor reserveringen | -21.477 | -21.389 | -21.381 | -21.345 | -21.370 | -21.370 | |
| Reserves | -14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| Onttrekking reserves | 286 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Toevoeging reserves | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -21.491 | -21.389 | -21.381 | -21.345 | -21.370 | -21.370 | |
| Eerste Herziening | Voorjaarsnota | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bijstellingen Media | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 |
||
| Oorspronkelijke begroting 2021 | -21.436 | -21.435 | -21.386 | -21.386 | -21.386 | ||
| Bijstellingen Eerste Herziening / Voorjaarsnota 2021 | 47 | 53 | 40 | 15 | 15 | ||
| Onderbesteding opleidingen en dienstreizen | Ramingsbijstellingen onvermijdbaar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Technische wijzigingen | Technische wijzigingen | 47 | 53 | 40 | 15 | 15 | |
| Begroting na wijzigingen | -21.389 | -21.381 | -21.345 | -21.370 | -21.370 | ||
Onderbestedingen opleiding en dienstreizen
Vanwege corona wordt er in 2021 minder gebruik gemaakt van het budget voor opleidingen en dienstreizen. De begroting is hierop aangepast.
Technische wijzigingen
Onder dit taakveld zijn enkele kleine technische begrotingswijzigingen doorgevoerd van - € 47 in 2021 tot - € 15 in 2025.
Het gemeentebestuur werkt aan een stad met een sterk cultureel klimaat. Cultuur is van groot belang voor de economische positie van Rotterdam in binnen- en buitenland, maakt de stad aantrekkelijk voor bewoners,bezoekers en bedrijven en draagt bij aan de brede ontwikkeling van kinderen en jongeren.
Het gemeentebestuur wil, omwille van een sterk cultureel klimaat, optimale omstandigheden creëren voor de productie van kunst en cultuur, voor de toegankelijkheid ervan en voor het delen van informatie, kennis en middelen. Onder kunst en cultuur verstaan we meer dan alleen beeldende kunst, theater, dans, muziek, musea en film. Ook de bibliotheek, culturele evenementen, de creatieve industrie en het beleidsveld Toerisme behoren tot het culturele domein.
Om de doelen op het terrein van kunst en cultuur te bereiken, maakt de gemeente beleid, zoals het bibliotheekbeleid, (gemeentelijk) collectiebeleid, architectuurbeleid, toeristisch beleid en het vierjaarlijkse Cultuurplan.
Tot het taakveld Media behoren: