De doelstellingen van het taakveld zoals opgenomen onder “wat willen we bereiken” en “wat gaan we daarvoor doen” zijn nog actueel. Er zijn geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot het vermelden van afwijkingen in het beoogde effect of onze inspanningen.
Er zal onderzoek worden gedaan naar de staat van de markten en naar mogelijke maatregelen om deze in de toekomst te optimaliseren. Bij dit onderzoek zal al vroeg in het traject input vanuit de betrokken partijen worden gevraagd. Daarnaast zal parallel worden ingezet op de volgende punten:
| Overzicht van baten en lasten Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen- Markten | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 2.022 | 1.945 | 2.728 | 2.728 | 2.728 | 2.728 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 2.022 | 1.945 | 2.728 | 2.728 | 2.728 | 2.728 | |
| Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 2.858 | 3.170 | 2.426 | 2.418 | 2.408 | 2.409 |
|
| Apparaatlasten | 1.159 | 1.382 | 1.369 | 1.360 | 1.351 | 1.351 | |
| Inhuur | 32 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Overige apparaatslasten | 18 | 22 | -32 | -33 | -38 | -38 | |
| Personeel | 1.109 | 1.357 | 1.397 | 1.390 | 1.386 | 1.386 | |
| Interne resultaat | 1.119 | 1.117 | 1.137 | 1.137 | 1.137 | 1.137 | |
| Interne resultaat | 1.119 | 1.117 | 1.137 | 1.137 | 1.137 | 1.137 | |
| Programmalasten | 579 | 671 | -79 | -79 | -79 | -79 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 591 | 586 | -164 | -164 | -164 | -164 | |
| Overige programmalasten | -12 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | |
| Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -836 | -1.225 | 302 | 311 | 320 | 319 | |
| Saldo voor reserveringen | -836 | -1.225 | 302 | 311 | 320 | 319 | |
| Saldo | -836 | -1.225 | 302 | 311 | 320 | 319 |
| Begroting 2019 | -1.214 | -1.214 | -1.214 | -1.214 | -1.214 | |
| Bijstellingen Omissie 2019 | -37 | -23 | -23 | -23 | -23 | |
| Bijstellingen Voorjaarsnota 2019 | Categorie | |||||
| Opgave schoon, heel en veilig | Bezuinigingen/taakstellingen | 0 | 29 | 31 | 33 | 33 |
| Bijdrage dekking inzet handhavers | Intensiveringen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Concernhuisvesting | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 4 | 8 | 7 | 9 | 9 |
| Digitaliseringsagenda | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 18 | 33 | 42 | 47 | 47 |
| Kostendekkende markttarieven | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 0 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| Verhoging baten als gevolg van inzet diverse activiteiten | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Indexering 2020 en verder | Technische wijzigingen | 0 | -47 | -47 | -47 | -47 |
| Diverse bijstellingen | Technische wijzigingen | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Begroting na wijzigingen | -1.225 | 302 | 311 | 320 | 319 |
Opgave schoon, heel en veilig
Voor 2020 en volgende jatren, ligt er een opgave om de werkzaamheden met betrekking op onder andere dit taakveld, uit te voeren met minder middelen. Het aandeel van dit taakveld in de totale opgave bedraagt vooralsnog € 29 in 2020, oplopend tot € 33 in 2022. De opgave gaat effect hebben op de uitvoering van de werkzaamheden in de stad. De invulling van de opgave wordt nog nader uitgewerkt, gedacht kan worden aan het terugbrengen van servicenormen, bezien van differentiatie naar gebieden of minder inzet en onderhoud. Nadere uitwerking en allocatie van deze mutatie vindt plaats bij de Begroting 2020.
Bijdrage dekking inzet handhavers
Vanuit dit taakveld is een voorlopige bijdrage aan de uitbreiding van het aantal handhavers geleverd. Nadere uitwerking en allocatie van deze bijdrage vindt plaats bij de Begroting 2020.
Concernhuisvesting
Voor Concernhuisvesting worden meerjarig extra middelen beschikbaar gesteld, voor een toelichting zie programma Overhead en paragraaf Bedrijfsvoering. Dit leidt tot een begrotingsbijstelling van € 2,8 mln in 2019, oplopend tot € 6,1 mln in 2022. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit taakveld betekent het een bijstelling van € 4 in 2019, oplopend tot € 9 in 2023.
Digitaliseringsagenda
Via de Digitaliseringsagenda (DA) wordt gezamenlijk gestuurd op het realiseren van de concernbrede digitale ambities. Zie voor een nadere toelichting het programma Overhead en de paragraaf Bedrijfsvoering. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit taakveld betekent het een bijstelling van € 18 in 2019, oplopend tot € 47 in 2023.
Kostendekkende markttarieven
In de voorjaarsretraite is besloten om de markten vanaf 2020 kostendekkend te maken. Dit moet een resultaat opleveren van € 1,5 mln. Dit wordt bereikt door onder andere de kosten van marktafval te verminderen en de marktbaten te verhogen door de leegstand op de markten tegen te gaan.
Verhoging baten als gevolg van inzet diverse activiteiten
Het genereren van baten door de inzet op diverse activiteiten waaronder maatwerkcontracten.
Indexering 2020 en verder
De budgetten zijn vanaf het jaar 2020 geactualiseerd naar het prijspeil 2020. Nadere informatie is opgenomen bij Grondslagen bij de voorjaarsnota.
Diverse bijstellingen
Er zijn diverse kleinere budgetverschuivingen gedaan.
Tot het taakveld Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen behoort de op bedrijven en ondernemers (inclusief bedrijven en ondernemers in land- en tuinbouw en veeteelt) gerichte ondersteuning en dienstverlening van de gemeente. In dit Rotterdamse taakveld gaat het om:
• regelen straathandel, markten alsook veemarkten
• marktgelden en staanplaatsgelden markten (via baten categorie 3.7)