De doelstellingen van het taakveld zoals opgenomen onder “wat willen we bereiken” en “wat gaan we daarvoor doen” zijn nog actueel. Er zijn geen ontwikkelingen die aanleiding geven tot het vermelden van afwijkingen in het beoogde effect of onze inspanningen.
Rotterdam verbetert de kwaliteit van de ondergrond waar dat kan zoveel mogelijk, zodat er meer gebruikstoepassingen ontstaan voor functies als ondergronds bouwen en verblijven of stadslandbouw.
Het uitgangspunt bij plaagdierenoverlast is allereerst de beheersing van de negatieve gevolgen en preventie. In tweede instantie wordt overgegaan tot bestrijding, met de wettelijke toegestane middelen. Door veel in te zetten op preventie en wering, ontstaan er minder plaagdieren en daaruit volgt dat er ook minder dieren gedood worden, met minder gebruik van chemische middelen. Dit is in lijn met het dierenwelzijnsbeleid.
Rotterdam kent een grote verscheidenheid aan inwoners én dieren. Er worden naar schatting zo’n 700.000 huisdieren gehouden in Rotterdam en daarnaast leven er diverse wilde dieren in onze stadsnatuur. Dierenwelzijn is een thema dat veel mensen na aan het hart ligt. Omdat de intrinsieke waarde van het dier meer en meer erkend wordt, heeft dit in 2014 geleid tot het besluit van het toenmalige college om dierenwelzijnsbeleid op te stellen. Dat beleid richt zich op bewustwording m.b.t. huisdierenwelzijn maar ook stadsnatuur, het op een verantwoorde wijze van het omgaan met overlastgevende dieren en kennis delen met maatschappelijke partners.
De nota dierenwelzijn is herzien en wordt in juni aan de raad aangeboden, Op hoofdlijnen wordt het beleid voortgezet, met een aantal accentverschuivingen ten opzichte van de eerste nota. Zo is er meer aandacht voor dieren en kwetsbare groepen en wordt er onderzoek gedaan naar een nieuw dierenasiel in Rotterdam. Aan betrokken partners is om inbreng gevraagd.
Bij functiewijziging van een nazorglocatie is het streven om de restverontreiniging te saneren en daarmee de beperkingen op het gebruik van de locatie op te heffen. Als sanering niet mogelijk is, adviseert de gemeente Rotterdam actief over het in stand houden van nazorgvoorzieningen en/of gebruiksbeperkingen.
We pakken meldingen van Rotterdammers over plaagdieren adequaat op en komen met een aanvaardbare oplossing voor beperking of minimalisering van de overlast. Dit kan ook betekenen dat er ingezet moet worden op gedragsverandering van Rotterdammers met betrekking tot het schoonhouden van hun leefomgeving. We werken aan een strategie om verschillende doelgroepen goed aan te spreken over het onderwerp voedsel op straat en dieren voeren. Preventieve inzet is nodig om plaagdieren duurzaam te voorkomen en het ontstaan van de overlast te beperken. Het accent van plaagdierbeheersing ligt op beheersing ratten op de openbare weg en in woningen en bestrijding wespen in de openbare ruimte (wettelijke taken). Ook is er momenteel inzet op het bestrijden van mieren- en vliegenoverlast.
We continueren de acties uit de eerste nota dierenwelzijn en we blijven verbindingen leggen met partners. De nota is inmiddels herzien en wordt in juni 2019 aan de raad aangeboden. Er worden nieuwe acties benoemd, naast het voortzetten van bestaande activiteiten. Ook zal er aandacht blijven voor het vergroten van de samenhang en integraliteit bij beleidsterreinen die raken aan dierenwelzijn. Denk hierbij aan beleid m.b.t. natuurontwikkeling, groenbeheer, plaagdierbeheersing en evenementen.
Concrete acties zijn o.a.: het chippen van katten, onderzoek realisatie dierenasiel, het ondersteunen van de Stichting Zwerfkatten Rijnmond, het voortzetten van het meldpunt over agressieve honden, het organiseren van kennistafels, blijvend aandacht voor vegetarische gerechten in de bedrijfsrestauraties, het (laten) ontwikkelen van een keurmerk voor dierenwinkels en het opstellen van een afwegingskader aanpak overlastgevende dieren.
Overzicht van baten en lasten Milieubeheer - Nazorg bodemsanering en Beheer | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 483 | 485 | 492 | 492 | 492 | 492 |
|
Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige opbrengsten derden | 483 | 485 | 492 | 492 | 492 | 492 | |
Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 1.769 | 2.043 | 2.085 | 2.085 | 2.084 | 2.084 |
|
Apparaatlasten | 822 | 967 | 995 | 994 | 994 | 994 | |
Inhuur | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
Overige apparaatslasten | 61 | 34 | 31 | 31 | 30 | 30 | |
Personeel | 761 | 930 | 962 | 961 | 961 | 961 | |
Interne resultaat | 564 | 732 | 746 | 746 | 746 | 746 | |
Interne resultaat | 564 | 732 | 746 | 746 | 746 | 746 | |
Programmalasten | 383 | 344 | 344 | 344 | 344 | 344 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 343 | 331 | 331 | 331 | 331 | 331 | |
Overige programmalasten | 9 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sociale uitkeringen | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -1.285 | -1.557 | -1.593 | -1.593 | -1.592 | -1.592 | |
Saldo voor reserveringen | -1.285 | -1.557 | -1.593 | -1.593 | -1.592 | -1.592 | |
Saldo | -1.285 | -1.557 | -1.593 | -1.593 | -1.592 | -1.592 |
Bijstellingen | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Begroting 2019 | -1.503 | -1.503 | -1.503 | -1.503 | -1.503 | |
Bijstellingen Omissie 2019 | -23 | -22 | -22 | -22 | -22 | |
Bijstellingen Voorjaarsnota 2019 | Categorie | |||||
Opgave schoon, heel en veilig | Bezuinigingen/taakstellingen | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Concernhuisvesting | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Digitaliseringsagenda | Ramingsbijstellingen vermijdbaar | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 |
Indexering 2020 en verder | Technische wijzigingen | 0 | -39 | -39 | -39 | -39 |
Diverse bijstellingen | Technische wijzigingen | -32 | -34 | -35 | -34 | -34 |
Begroting na wijzigingen | -1.557 | -1.593 | -1.593 | -1.592 | -1.592 |
Opgave schoon, heel en veilig
Voor 2020 e.v. ligt er een opgave om de werkzaamheden met betrekking op onder andere dit taakveld, uit te voeren met minder middelen. Het aandeel van dit taakveld in de totale opgave bedraagt vooralsnog € 2. De opgave gaat effect hebben op de uitvoering van de werkzaamheden in de stad. De invulling van de opgave wordt nog nader uitgewerkt, gedacht kan worden aan het terugbrengen van servicenormen, bezien van differentiatie naar gebieden of minder inzet en onderhoud. Nadere uitwerking en allocatie van deze mutatie vindt plaats bij de Begroting 2020.
Concernhuisvesting
Voor Concernhuisvesting worden meerjarig extra middelen beschikbaar gesteld, voor een toelichting zie programma Overhead en paragraaf Bedrijfsvoering. Dit leidt tot een begrotingsbijstelling van € 2,8 mln in 2019, oplopend tot € 6,1 mln in 2022. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit programma / taakveld betekent het een bijstelling van € 0 oplopend tot € 1.
Digitaliseringsagenda
Via de Digitaliseringsagenda (DA) wordt gezamenlijk gestuurd op het realiseren van de concernbrede digitale ambities. Zie voor een nadere toelichting het programma Overhead en de paragraaf Bedrijfsvoering. De financiële dekking vindt plaats door bijdragen vanuit verschillende beleidsprogramma’s en taakvelden. Voor dit taakveld betekent het een bijstelling van € 1 oplopend tot € 3.
Indexering 2020 en verder
De budgetten zijn vanaf het jaar 2020 geactualiseerd naar het prijspeil 2020. Nadere informatie is opgenomen bij Grondslagen bij de voorjaarsnota.
Diverse bijstellingen
Dit betreffen diverse kleine bijstellingen.
Landelijk
Gemeentelijk
Tot dit taakveld behoren gemeentelijke taken ter bescherming van het milieu. Dit Rotterdamse taakveld heeft betrekking op de nazorg bodemsanering, plaagdierbeheersing en het dierenwelzijnsbeleid.