Binnen het taakveld gebieden is er een tweedeling te maken tussen de ambtelijke organisatorische eenheden gebieden en participatie en de bestuurlijke gremia gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités. In dit taakveld worden de doelstellingen, indicatoren en financiën van beide weergegeven. Een verdieping van de producten van de gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités is te vinden in het onderdeel 'wijken'.
Voor een betere aansluiting van gemeentelijk beleid op de vragen die leven in de wijk en vernieuwende initiatieven en participatie zijn verschillende instrumenten voorhanden:
De wijkagenda & wijkactieplannen
In de wijkagenda staan voor de komende vier jaar de doelen van de gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités, in het wijkactieplan staat wat hiervoor jaarlijks wordt gedaan
Het adviesrecht
Binnen het nieuwe bestuursmodel is een grotere rol weggelegd voor het adviesrecht van de gekozen en gelote vertegenwoordigers. Onderwerpen die de wijkagenda raken worden eerst voor een gevraagd advies voorgelegd aan de gebiedscommissie, wijkraad of wijkcomité.
Bewonersinitiatieven
Bewoners kunnen bij een gebiedscommissie, wijkraad of wijkcomité een initiatief voor de wijk indienen, waar zij subsidie voor kunnen aanvragen.
Stadsbrede participatie-instrumenten
Er zijn een aantal instrumenten die stadsbreed worden ingezet om structureel de initiatieven van (georganiseerde) bewoners te honoreren en te faciliteren. Dit betreft bijvoorbeeld Right2Challenge, richt-to-Cooperate en CityLab010. Deze instrumenten worden in de komende collegeperiode verder ontwikkeld en in gebruik genomen.
Wijkconsultatie
| Effect indicatoren | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegetarget 14a: Significant meer Rotterdammers vinden aan het einde van deze collegeperiode dat ze meer worden betrokken in het meedenken over maatregelen in hun leefomgeving dan aan het begin van deze collegeperiode* | Streefwaarde | |||||
| Realisatie | ||||||
| Collegetarget 14b: Significant meer Rotterdammers vinden aan het einde van deze collegeperiode dat ze meer worden betrokken in het meebeslissen over maatregelen in hun leefomgeving dan aan het begin van deze collegeperiode* | Streefwaarde | |||||
| Realisatie | ||||||
| Aantal adviezen van de gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités, % adviezen die door het college zijn opgevolgd en enkele nog te ontwikkelen kwaliteitsindicatoren** | Streefwaarde | |||||
| Realisatie | ||||||
| Tussentijds monitoren experiment wijkraden en wijkcomités | Streefmoment | X | ||||
| * De omnibusenquete 2019, beschikbaar in mei 2019, zal dienen als nulmeting | ||||||
| ** Voor de indicatoren volgt ultimo 2018 een nulmeting en volgende begroting de streefwaarden. | ||||||
| Overzicht van baten en lasten Bestuur - Gebieden | Begroting 2019 | Raming 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 19.101 | 19.118 | 19.115 | 19.114 |
|
| Apparaatlasten | 12.982 | 12.982 | 12.982 | 12.982 | |
| Inhuur | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige apparaatslasten | 158 | 158 | 158 | 158 | |
| Personeel | 12.824 | 12.824 | 12.824 | 12.824 | |
| Interne resultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Interne resultaat | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Programmalasten | 6.119 | 6.136 | 6.133 | 6.132 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 1.480 | 1.483 | 1.482 | 1.482 | |
| Overige programmalasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 4.639 | 4.653 | 4.651 | 4.649 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -19.101 | -19.118 | -19.115 | -19.114 | |
| Vennootschapsbelasting | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo voor reserveringen | -19.101 | -19.118 | -19.115 | -19.114 | |
| Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Vrijval Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -19.101 | -19.118 | -19.115 | -19.114 |