De Wijk aan Zet

Wijk aan Zet is in 2023 gericht geweest op het realiseren van de verandering die nodig is binnen de gemeentelijke organisatie om de ambities (‘de bedoeling’) van Wijk aan Zet te realiseren. Hierbij ligt de focus op de menskant en wordt gelijktijdig gewerkt aan concrete, kortere termijn resultaten en de grotere beweging die gewenst is.

• De wijkakkoorden zijn opgesteld. Het college staat als collectief achter het resultaat. Bij de Voorjaarsnota 2023 zijn de jaaractieplannen 2023 met daarbij behorende budgetten én extra budget voor de Kleine Kernen aanpak vastgesteld;
• Er zijn instrumenten doorontwikkeld. Bijvoorbeeld een nieuwe werkwijze voor bewonersinitiatieven (in samenwerking met wijkraden en de raad) en het participatieplatform ‘Mijn Rotterdam’;
• Benoeming en inwerkingtreding van wijkwethouders voor alle wijken; 
• Binnen de gemeentelijke organisatie zijn stappen gemaakt om wijkgericht te werken.

Collegetarget Wijk aan Zet: Het college realiseert (in deze collegeperiode) naar het oordeel van de wijkraad 75% van de acties die opgenomen zijn in de wijkplannen.
Mijlpaal 2023: 75%
Realisatie 2023: 62%

Op basis van de 39 12-maandsrapportages van de jaaractieplannen 2023 is het percentage van het collegetarget Wijk aan Zet 2023 bepaald. Deze 12-maandsrapportages zijn, tezamen met het wijkverslag dat iedere wijkraad maakt en de aanbiedingsbrief van de wijkraad, opgenomen in de paragraaf Wijken.

In totaal is 62% van de acties voor 2023 naar het oordeel van de wijkraad gerealiseerd. 3% van de acties is niet gerealiseerd in 2023 en wordt ook niet meer gerealiseerd.

Veel acties hebben pas na de besluitvorming van de voorjaarsnota 2023 kunnen starten (medio 2023). Desondanks is in totaal 62% van de acties voor 2023 naar het oordeel van de wijkraad gerealiseerd. 3% van de acties is niet gerealiseerd in 2023 en wordt ook niet meer gerealiseerd. Alle andere acties (de overige 35%) zijn nog niet helemaal af en lopen door in 2024, of worden in zijn geheel doorgeschoven naar 2024. Dat er relatief veel acties nog niet (helemaal) gerealiseerd zijn heeft diverse oorzaken. Acties kunnen ingewikkelde opgaven zijn die langer dan een jaar in beslag nemen. Hierbij zitten ook acties waar eerst onderzoek moest worden gedaan en het jaar erna de uitvoering volgt. Tenslotte zijn er dus acties die medio 2023 zijn gestart en doorlopen over de jaargrens. De verwachting is dat de doorgeschoven acties in 2024 wel volledig afgerond worden.

Wijkhubs

Wijkgerichte samenwerking door ambtenaren, externe organisaties en actieve bewoners krijgt steeds meer gestalte in de Wijkhubs. Met de opening van de 39 Wijkhubs en de maatwerkplannen voor de programmering per Wijkhub is de basis gelegd voor de verdere ontwikkeling van dit instrument.

• De fysieke realisatie van de 39 Wijkhubs is een feit.
• Iedere Wijkhub heeft een programmeringsplan op maat van de specifieke wijk.
• Sinds november 2023 is de Mobiele Wijkhub structureel meermaals per week inzetbaar.

 

Meedenken, meedoen en meebeslissen

In maart 2023 heeft het college het plan van aanpak Betrokken Stad 2023-2026 en het jaarplan 2023 vastgesteld. Bij bespreking in de gemeenteraad is de toezegging gedaan om het stuk aan te scherpen, met meetbare doelen. Het vernieuwde plan is in juli ter kennisname aangeboden aan de raad.
Een greep uit de concrete resultaten:

• Vervolg van de succesvolle pilot kinderburgemeester;
• Realisatie van een nieuw initiatievenloket met betere borging van initiatieven;
• Start van een pilot wijkcommunicatie via MijnRotterdam en Rotterdam.nl.

De resultaten van Bewonersinitiatieven en Right 2 Challenge worden apart benoemd.

Bewonersinitiatieven

In 2023 zijn circa 2.000 bewonersinitiatieven goedgekeurd, voor een budget van € 4,2 mln. Voor 2024 heeft het college in juni 2023 de definitieve regels vastgesteld voor bewonersinitiatieven. Dit gebeurde op basis van advies van een werkgroep met vertegenwoordigers van de wijkraden, initiatiefnemers en de stichting Opzoomer Mee. Dit betekent:

• Wijkraden kunnen sinds september 2023 een besluit nemen op aanvragen voor een bewonersinitiatief, zowel grote als kleine aanvragen.
• Wijkraden kunnen sinds september 2023 wijkmanagers mandateren om een besluit te nemen op aanvragen. Diverse wijkraden hebben hiervan gebruikt gemaakt.
• Wijkraden hebben vanaf 2024 de mogelijkheid om bij het college binnen het beschikbare budget aan te geven om 1) subsidierondes vast te stellen, 2) de bijbehorende subsidieplafonds vast te stellen en 3) een maximum van € 10.000 of € 20.000 per aanvraag vast te stellen.

Right 2 Challenge 

In 2023 waren er 3 nieuwe challenges:

• Participatie ontwerp voor de speelplek Wilgerplaspark: € 5.000
• Lokaal netwerk armoedebestrijding in kaart brengen: € 49.335
• Jongeren activeren via beheer en schoon Sportpark Nederhage en omgeving: € 20.000

Het totaal aantal challenges in Rotterdam stond eind 2023 op 18.  
Right 2 Challenge is in onderstaande aanbestedingen opgenomen in 2023:

• Marktkramen
• Instrumenten arbeidsontwikkeling werkzoekenden spoor C (werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt van 9 tot en met 24 maanden)
• Standaard in aanbestedingen van werken door  het Ingenieursbureau
• Tijdelijk beheer vastgoed van de gemeente
• Energieklussers

CityLab010

In 2023 is het inhoudelijke kader voor CityLab010 aangepast aan het collegeakkoord. Hierdoor is het maximaal aan te vragen bedrag verlaagd van € 100.000 naar € 50.000. 

• 225 plannenmakers hebben zich in 2023 aangemeld voor CityLab010.
• 117 initiatieven hebben de stap gemaakt naar een subsidieaanvraag. Deze aanvragen zijn voorzien van een ambtelijk advies en beoordeeld door de Stadsjury. Vier leden van de Stadsjury zijn in 2023 herbenoemd; acht nieuwe leden zijn benoemd voor een periode van drie jaar.
• De Stadsjury heeft geoordeeld dat 25 initiatieven vernieuwend zijn en een belangrijke maatschappelijke bijdrage leveren aan Rotterdam. Hiermee is het maximaal aantal positief beoordeelde aanvragen gehonoreerd vanuit het beschikbare subsidiebudget van € 1 mln.