Als gevolg van covid-19 zijn deze doelstellingen in 2020 op concreet niveau niet of nauwelijks gerealiseerd. Zij vormen wel de basis van het gemeentelijk handelen op het gebied van cultuur.
Bijdragen aan de brede ontwikkeling van kinderen en jongeren opdat zij beschikken over de benodigde 21ste-eeuwse vaardigheden om volwaardig te kunnen participeren in de Rotterdamse samenleving.
Bij vergroten en verbreden van het publieksbereik gaat het niet alleen om het bezoek aan stedelijke culturele voorzieningen als musea en theaters, maar ook om actieve deelname aan culturele activiteiten in de wijk. De gemeente stimuleert de organisatie van activiteiten, programma’s en evenementen die aansluiten bij de vraag van de Rotterdammers. Samen met de culturele sector neemt de gemeente initiatieven om de kennis bij de diverse betrokkenen over het bereiken van nieuw publiek te vergroten. Het in 2018 begonnen onderzoek naar publieksbereik, waaraan alle meerjarig gesubsidieerde Rotterdamse culturele organisaties deelnemen, heeft in 2020 een aantal resultaten en aanbevelingen opgeleverd. Op basis daarvan is besloten het programma te continueren in de periode 2021-2024. De aanbevelingen uit de rapportage over de eerste fase in combinatie met de aanbevelingen van de Rekenkamer Rotterdam hebben geleid tot enkele wijzigingen en verbeteringen in het proces worden aangebracht. Focusgroepen voor de komende jaren zijn de Wijkgerichte Vrijetijdgenieters en de Stedelijke Toekomstbouwers (Rotterdam Festivals, De Rotterdamse culturele doelgroepen).
De noodzaak van het ontwikkelen van creatieve vaardigheden en innovatieve kracht (bij jongeren en op economisch terrein) wordt steeds meer onderkend. Nieuwe technologieën en de inzet van creatieve vaardigheden bij de ontwikkeling en uitvoering van productieprocessen blijken onmisbaar. Cultuureducatie, mede gericht op de ontwikkeling van creatieve en 21ste-eeuwse vaardigheden, verdient een stevige positie in het geheel van het onderwijs.
Om alle kinderen de kans te geven met cultuur in aanraking te komen, zet de gemeente onverkort in op cultuuronderwijs met (professionele) docenten op alle Rotterdamse scholen. Het streven is dat alle basisschoolleerlingen in Rotterdam in 2022 kwalitatief goede cultuureducatie krijgen en dat cultuureducatie in toenemende mate duurzaam geborgd is in het Rotterdamse basisonderwijs. Doordat het Rijk per 2020 de Brede Regeling Combinatiefuncties heeft verlengd en uitgebreid, werken inmiddels 60 scholen met een of meerdere cultuurcoaches en is de inzet van cultuurcoaches uitgebreid naar mbo en speciaal onderwijs. In het lopende coalitieakkoord is voor cultuureducatie als indicator opgenomen dat in 2022 30% van de basisscholen een of meer niveaus gestegen is in het Rotterdamse Cultuureducatie Model. Voor 2020 was het streefcijfer 22%. Het resultaat wordt bekend in april 2021, maar zal naar verwachting als gevolg van corona achterblijven bij het streefcijfer.
| Prestatie-indicatoren | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In 2022 is dertig procent van de basisscholen een of meer niveaus gestegen in het Rotterdamse Cultuureducatie Model*. | Streefwaarde | N.v.t. | 15% | 22% | 28% | 30% | |
| Realisatie | N.v.t. | 18% | |||||
| * Bij deze streefgetallen dient aangemerkt te worden dat ze mede afhankelijk zijn van landelijke subsidieregelingen en bijvoorbeeld de wijze waarop de dagprogrammering op Zuid wordt ingericht en aangestuurd vanuit de afdeling Onderwijs. | |||||||
| In het Coalitieakkoord 2018-2022 is opgenomen dat de gemeente wil dat alle kinderen cultuureducatie krijgen. Omdat cultuureducatie opgenomen is in de kerndoelen en eindtermen van het onderwijs, heeft de gemeente deze indicator geformuleerd. Deze stijging toont aan dat de kwaliteit van cultuureducatie is gestegen en dat cultuureducatie in toenemende mate duurzaam geborgd is in het Rotterdamse basisonderwijs, een noodzakelijkheid voor goede cultuureducatie voor alle Rotterdamse kinderen. | |||||||
| Overzicht van baten en lasten Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | Oorspr. Begroting 2020 | Bijgestelde Begroting 2020 | Realisatie 2020 | Afwijking | |
|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 139 | 867 | 1.437 | 570 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 800 | 1.046 | 246 | |
| Overige opbrengsten derden | 139 | 67 | 391 | 324 | |
| Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 91.111 | 96.584 | 92.079 | -4.505 |
|
| Apparaatslasten | 2.476 | 2.487 | 2.314 | -172 | |
| Inhuur | 81 | 117 | 88 | -29 | |
| Overige apparaatslasten | 94 | 65 | 38 | -27 | |
| Personeel | 2.301 | 2.305 | 2.189 | -116 | |
| Intern resultaat | -697 | -511 | -407 | 104 | |
| Intern resultaat | -697 | -511 | -407 | 104 | |
| Programmalasten | 89.331 | 94.608 | 90.171 | -4.437 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 10.840 | 8.698 | 5.768 | -2.930 | |
| Kapitaallasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige programmalasten | 39 | 93 | 90 | -4 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 78.452 | 85.817 | 84.313 | -1.504 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -90.971 | -95.717 | -90.642 | 5.075 | |
| Saldo voor reserveringen | -90.971 | -95.717 | -90.642 | 5.075 | |
| Reserves | -200 | -6.700 | -5.979 | 721 |
|
| Onttrekking reserves | 800 | 7.050 | 7.771 | 721 | |
| Toevoeging reserves | 1.000 | 13.750 | 13.750 | 0 | |
| Vrijval reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -91.171 | -102.417 | -96.622 | 5.796 |
1. Eurovisie Songfestival
Door het doorschuiven van het Eurovisie Songfestival naar 2021, is een groot deel van het bijbehorende budget (€4,8 mln. inclusief eerder verstrekte subsidies) in 2020 niet aangewend. Daarnaast is een deel van de externe bijdragen (€ 770) aan het Eurovisie Songfestival wel al in 2020 ontvangen, maar niet (volledig) begroot.
2. Noodfonds Sport en Cultuur
Bij het verlenen van de Noodsteun aan culturele en sport instellingen is vooraf een indicatieve verdeling over de verschillende taakvelden gemaakt. In realiteit is het bedrag op programmaniveau onder dat van de begroting gebleven, maar op dit taakveld is sprake van hogere uitgaven dan begroot. Hierdoor valt ook de onttrekking aan de bestemmingsreserve hoger uit.
3. Overige afwijkingen
Diverse kleine afwijkingen onder dit taakveld.
Het gemeentebestuur werkt aan een stad met een sterk cultureel klimaat. Cultuur is van groot belang voor de economische positie van Rotterdam in binnen- en buitenland, maakt de stad aantrekkelijk voor bewoners, bezoekers en bedrijven en draagt bij aan de brede ontwikkeling van kinderen en jongeren.
Het gemeentebestuur wil, omwille van een sterk cultureel klimaat, optimale omstandigheden creëren voor de productie van kunst en cultuur, voor de toegankelijkheid ervan en voor het delen van informatie, kennis en middelen. Onder kunst en cultuur verstaan we meer dan alleen beeldende kunst, theater, dans, muziek, musea en film. Ook de bibliotheek, culturele evenementen, de creatieve industrie en het beleidsveld Toerisme behoren tot het culturele domein.
Om de doelen op het terrein van kunst en cultuur te bereiken, maakt de gemeente beleid, zoals het bibliotheekbeleid, (gemeentelijk) collectiebeleid, architectuurbeleid, toeristisch beleid en het vierjaarlijkse Cultuurplan.