We hebben beleid conform de planning uitgevoerd waarbij bij het MKB zichtbaar en merkbaar is geworden dat de transformatie naar de nieuwe economie wordt gemaakt, de regeldruk voor ondernemers is verminderd en er meer ruimte is kleine ondernemers.
Bij het MKB is zichtbaar en merkbaar dat de transformatie naar de nieuwe economie gemaakt wordt
Bij het MKB is zichtbaar en merkbaar dat de transformatie naar de nieuwe economie gemaakt wordt: digitaal, circulair, draaiend op duurzame energie en optimaal gebruik makend van de unieke positie van Rotterdam.
Regeldrukvermindering ondernemers.
Meer ruimte voor kleine ondernemers en makers op buurt- en wijkniveau, voor bedrijven op bedrijfsterreinen en in winkelgebieden. We helpen ondernemers met kennis en met contacten binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.
Bij het MKB is zichtbaar en merkbaar dat de transformatie naar de nieuwe economie gemaakt wordt
We hebben de bedrijven in de stad opgezocht, brachten in beeld wat er leeft bij de bedrijven en gebruikten de kennis van bedrijven om de dienstverlening te verbeteren en aan te passen aan de nieuwe economie. Afgelopen jaar hebben we in onze reguliere gesprekken met bedrijven en brancheorganisatie ook gevraagd wat er speelt rond de transities naar de nieuwe economie. Ook hebben we een aantal bijeenkomsten georganiseerd over circulaire en digitale economie voor ondernemers uit de stad. Daar waar ondernemers tegen regels of spanning in beleid of projecten oplopen hebben we dit aangekaart en meegeholpen naar het zoeken van een oplossing of met collega’s gezorgd voor verduidelijking.
In 2019 is er in de georganiseerde netwerkbijeenkomsten specifiek aandacht besteed aan de ontwikkelingen in de nieuwe economie voor ondernemers. De relatie met ongeveer 500 Rotterdamse bedrijven is verder verstevigd door persoonlijk contact en netwerkbijeenkomsten. Daar waar zich kansen voor de stad lijken voor te doen is er contact gelegd met nieuwe bedrijven in de genoemde sectoren.
Daarnaast is het accountmanagement ook voor startups ingezet. Het programma UP! Rotterdam is in 2019 van start gegaan. Het accountmanagement op de grote en middelgrote internationale bedrijven wordt uitgevoerd door Rotterdam Partners. Hierbij heeft Rotterdam Partners specifieke aandacht voor (internationale) handelsbevordering, expats enzovoort.
Samen met onze partners, de kennisinstellingen en ondernemers-vertegenwoordigers, hebben we aan een maatregelenpakket gewerkt met acties en partners die MKB ondernemers helpen hun onderneming klaar te maken voor de nieuwe economie. In deze collegeperiode beogen we zo 5.000 ondernemers te bereiken. In 2019 hebben we circa 779 MKB ondernemers bereikt door middel van o.a. kennislunches, bijeenkomsten en relatie avonden. Ook hebben we als pilot een Circotrack voor MKB’ers in de bouwsector mee ondersteund, op deze manier kunnen MKB’ers in een korte training leren hoe zij hun producten en bedrijfsvoering meer circulair kunnen maken.
Via het programma ‘Anders Geregeld in Rotterdam’ kregen ondernemers ruimte voor vernieuwend ondernemerschap. Dit gebeurde door kleinschalige/gebiedsgerichte experimenten met verlichte regelgeving en aandacht voor houding en gedrag van ondernemers, ambtenaren en directie partners, aangaande het signaleren en aanpakken van regeldruk.
We werken aan meer ruimte voor kleine ondernemers en makers op buurt- en wijkniveau, voor bedrijven op bedrijfsterreinen en in winkelgebieden. We helpen ondernemers met kennis en met contacten binnen en buiten de gemeentelijke organisatie.
Overzicht van baten en lasten Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen- Economie | Oorspr. Begroting 2019 | Bijgestelde Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Afwijking | |
---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 1.290 | 2.935 | 2.437 | -497 |
|
Interne resultaat | 0 | 2.047 | 1.698 | -349 | |
Interne resultaat | 0 | 2.047 | 1.698 | -349 | |
Programmalasten | 1.290 | 887 | 739 | -148 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 977 | 575 | 347 | -228 | |
Overige programmalasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 312 | 312 | 392 | 80 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -1.290 | -2.935 | -2.437 | 497 | |
Saldo voor reserveringen | -1.290 | -2.935 | -2.437 | 497 | |
Reserves | 0 | 85 | 40 | -45 |
|
Onttrekking reserves | 0 | 85 | 40 | -45 | |
Saldo | -1.290 | -2.850 | -2.397 | 452 |
1. Lagere lasten
Sommige projecten zijn anders bekostigd waardoor lagere lasten voor dit taakveld zijn ontstaan.
2. Intern resultaat
Door de extra inzet op andere Rotterdamse taakvelden kon meer dekking gegenereerd worden. Dat leidt op dit taakveld tot meer dekking, maar op andere taakvelden binnen het concern tot minder dekking. Op concernniveau is het dus budgetneutraal.
3. Bestemmingsreserve Investeringen Rozenburg
De investering in Rozenburg heeft niet plaatsgevonden door externe factoren. Dit heeft geresulteerd in lagere onttrekking dan voorzien. Deze onttrekkingen zullen alsnog in 2020 worden gedaan.
De gemeente zorgt voor accountmanagement, de inzet van bedrijfscontactfunctionarissen en de inzet van een ondernemersbalie. Op deze manier ondersteunt de gemeente individuele ondernemers, kleine en grote bedrijven met als doel het functioneren van de Rotterdamse economie te bevorderen en de omslag van de economie naar een nieuwe economie te versnellen.