De uitvoering van de in 2019 vastgestelde Film- en Mediavisie is per direct gestart. Aan de gemeentelijke organisatie is een filmcommissioner toegevoegd, die filmproducenten ondersteunt in het proces van vergunningen, locaties en overige kwesties waar zij tegenaan lopen. De eerste resultaten van het nieuwe beleid worden naar verwachting in de loop van 2020 zichtbaar.
Bibliotheek Rotterdam helpt Rotterdammers bewust, kritisch en actief deel te nemen aan de samenleving. Bibliotheek Rotterdam bevindt zich in een transitie van een organisatie die gericht is op het uitlenen van boeken, naar een organisatie die gericht is op het aanbieden van activiteiten voor ontwikkeling, ontmoeten, ontdekken en ontspannen. Dit vertaalt zich in een laagdrempelige aanwezigheid van de bibliotheek in de stad (zoals ruimte voor ontmoeting, studie- en werkplekken, activiteitenruimten).
Hoewel de collectie nog steeds van belang is, neem het aantal uitleningen en volwassen leden af. Het aantal jongerenleden en personen dat de Bibliotheek via het programma Bibliotheek op School bereikt, neemt daarentegen toe. Ook organiseert de Bibliotheek steeds meer activiteiten die gericht zijn op ontwikkeling van taal- en (digitale) basisvaardigheden, stimuleren van lezen en maatschappelijke participatie (zoals terugdringen van eenzaamheid). Ook de deelname aan deze activiteiten neemt al een aantal jaren toe. De jaarcijfers van de Bibliotheek hierover verschijnen in april 2020.
De vestiging van een bibliotheek in het Kunstenpand op Zuid nadert zijn voltooiing. Daarnaast loopt een onderzoek naar de vernieuwing van de huidige centrale bibliotheek. De Bibliotheek Rotterdam neemt bovendien deel aan de planontwikkeling van de Cultuurcampus op Zuid.
Het gemeentebestuur beoogt een toename van film-, tv- en mediaproducties die Rotterdam en de verhalen van de stad en haar bewoners tonen. Rotterdam wil een toekomstbestendige mediasector realiseren die de bewoners informeert en inspireert, en die ertoe bijdraagt dat Rotterdammers mediacompetent zijn.
In een breder perspectief wil het college bereiken dat alle Rotterdammers met zo min mogelijk belemmeringen toegang hebben tot informatie, kennis, taal en cultuur via diverse media.
Verder ontwikkelen en uitvoeren van strategische dossiers op het gebied van bibliotheekbeleid en lokaal mediabeleid.
In het voorjaar 2018 is gestart met de ontwikkeling van het mediabeleid. Dit is in het najaar van 2018 gereed. Het doel is te komen tot een integraal beleid met samenhangende uitvoeringsagenda en -instrumentarium, en het ontwikkelen en stimuleren van ketens van makers, platforms en publiek.
De gemeente wil kraamkamers opzetten, waar experimenten plaatsvinden en waar talent zich kan ontwikkelen. Vanzelfsprekend is hierbij aandacht voor culturele diversiteit en het perspectief van nieuwe generaties. Het gemeentebestuur onderzoekt de mogelijkheid een centraal punt te realiseren voor de verdere ontwikkeling en uitvoering van het integrale mediabeleid.
Afhankelijk van het budget bepaalt het college de ambities.
Voor de Bibliotheek Rotterdam is het beleid een goede spreiding over de stad te hebben. Er is onder meer voorzien in een vestiging in het Kunstenpand op Zuid. Voor de Centrale Bibliotheek wordt onderzocht welke maatregelen nodig zijn om deze na de ruim dertig jaar van zijn bestaan weer volledig geschikt te maken voor de in de loop van de jaren gewijzigde functie van de bibliotheek. De Bibliotheek Rotterdam speelt een belangrijke rol bij het vergroten van de kansengelijkheid voor Rotterdamse kinderen en jongeren, binnen en buiten het onderwijs, onder andere door bij te dragen aan het verminderen van laaggeletterdheid.
Er is een centraal aanspreekpunt opgericht: de RFMO (Rotterdam Film & Media Office).
Met het oog op de ontwikkeling van een integrale film- en mediaregeling is de focus op producties vanuit OPEN aangescherpt.
Vaststellen door de gemeenteraad van de uitgangspunten voor het meerjarenbeleid van Bibliotheek Rotterdam voor de periode 2021 – 2024.
Doorontwikkelen van de laagdrempelige aanwezigheid van Bibliotheek Rotterdam in de stad.
Uitvoeren van een intensief ‘Bibliotheek op School’ programma.
Aanbieden van activiteiten gericht op taalontwikkeling en digitale basisvaardigheden in de centrale bibliotheek, in de filialen en op scholen voor alle Rotterdammers activiteiten. De bibliotheek wordt daarmee steeds meer een plek voor ontmoeting en ontwikkeling.
Zorgen voor optimale toegankelijkheid van kennis, informatie, taal en cultuur door middel van ICT en een breed scala aan media, zoals boeken, video en audio.
| Overzicht van baten en lasten Media | Oorspr. Begroting 2019 | Bijgestelde Begroting 2019 | Realisatie 2019 | Afwijking | |
|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 0 | 0 | 6 | 6 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 5 | 5 | |
| Overige opbrengsten derden | 0 | 0 | 1 | 1 | |
| Lasten exclusief reserves | 20.352 | 21.333 | 21.009 | -324 |
|
| Apparaatslasten | 0 | 507 | 464 | -43 | |
| Inhuur | 0 | 21 | 9 | -12 | |
| Overige apparaatslasten | 0 | 16 | 7 | -9 | |
| Personeel | 0 | 470 | 447 | -23 | |
| Interne resultaat | 0 | 8 | 134 | 126 | |
| Interne resultaat | 0 | 8 | 134 | 126 | |
| Programmalasten | 20.352 | 20.818 | 20.411 | -407 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 0 | 466 | 63 | -403 | |
| Overige programmalasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 20.352 | 20.352 | 20.348 | -4 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -20.352 | -21.333 | -21.003 | 330 | |
| Saldo voor reserveringen | -20.352 | -21.333 | -21.003 | 330 | |
| Saldo | -20.352 | -21.333 | -21.003 | 330 |
1. Centrale Bibliotheek Rotterdam
Onderbesteding houdt verband met onderzoeks- en voorbereidingskosten van de voorgenomen verbouwing van de Centrale Bibliotheek Rotterdam. De benodigde (eenmalige) middelen zijn halverwege 2019 beschikbaar gekomen. De kosten zullen nog in 2020 doorlopen.
2. Diverse afwijkingen
Overige verschillen van geringe omvang.
Het gemeentebestuur werkt aan een stad met een sterk cultureel klimaat. Cultuur draagt bij aan de brede ontwikkeling van de samenleving. Ook maakt cultuur de stad aantrekkelijk voor bewoners, bezoekers en bedrijven en is cultuur van groot belang voor de economische positie van de stad in binnen- en buitenland.
Het gemeentebestuur wil omwille van een sterk cultureel klimaat optimale omstandigheden creëren voor de productie van cultuur, voor de toegankelijkheid ervan en voor het delen van informatie, kennis en middelen. Dit omvat vele werkterreinen, van culturele evenementen tot musea, en van de creatieve industrie en media tot beeldende kunst en podiumkunst.
De gemeente ontwikkelt beleid om de doelen op het gebied van cultuur te bereiken. Dan gaat het om bijvoorbeeld het vierjaarlijkse Cultuurplan, het bibliotheekbeleid, (gemeentelijk) collectiebeleid, integraal mediabeleid, architectuurbeleid, beleid op het gebied van creatieve industrie en vrijetijdsbeleid.
Tot het taakveld Media behoren: