Toelichting indicatoren
Crisis en impact oorlog Oekraïne
De impact van mondiale crises op de veiligheid van Rotterdam is groot. Vanaf de start van de coronacrisis in 2020 en heden naar aanleiding van de oorlog in Oekraïne zijn extra mensen en middelen ingezet. Tijdens de coronacrisis is extra inzet gepleegd om maatregelen gericht op bijvoorbeeld horeca, evenementen, sport en cultuur voor te bereiden en uit te voeren. Ook zijn extra mensen en middelen ingezet om de (neven)effecten voor de stad en gemeente in goede banen te leiden denk bijvoorbeeld aan demonstraties en de avondklokrellen. In de eerste 4 maanden van 2022 is de crisisorganisatie voor de coronacrisis afgeschaald. In dezelfde periode is in afstemming met de Veiligheidsregio de gemeentelijke crisisorganisatie voor de impact van de oorlog in Oekraïne ingericht o.a. voor het realiseren van (nood)opvang voor vluchtelingen van de Oekraïnecrisis.
Cameratoezicht
Op dit moment wordt gewerkt aan het uitvoeren van diverse projecten voor in totaal 44 camera’s. Een drietal nieuwe cameragebieden (geheel op Zuid: Feijenoord, Lombardijen en Beverwaard) zijn door de driehoek vastgesteld in november 2021. Deze camera’s worden in 2022 geplaatst, met een uitloop naar 2023. Op 8 maart jl. is de driehoek akkoord gegaan met de invoering van cameratoezicht in Hoek van Holland. Er wordt ingezet om de camera’s voor de opening van het strandseizoen (eind mei) operationeel te hebben.
Momenteel wordt gewerkt aan de evaluatie cameratoezicht. Deze evaluatie heeft als doel om na te gaan welke cameragebieden op basis van actuele openbare orde problematiek gehandhaafd blijven en waar mogelijk één of meerdere camera’s kunnen worden weggehaald. Daarnaast kunnen gewenste verplaatsingen beargumenteerd worden opgenomen. Veranderingen in cameragebieden zullen in het nieuwe aanwijzingsbesluit van juli 2022 worden meegenomen.
Het onderzoek naar de effectiviteit van cameratoezicht zal voor de zomer opgeleverd worden.
Seksuele Straatintimidatie
Op basis van de aanpak seksuele straatintimidatie (SSI) is begin 2022 een jaarplan gemaakt waarin de doelen voor dit jaar zijn opgenomen. In de eerste maanden van het jaar is gestart met de uitvoering van dit jaarplan. Verschillende preventieve activiteiten hebben inmiddels plaatsgevonden en krijgen in de loop van het jaar vervolg. Bestuurders van verschillende onderwijsinstellingen hebben een intentieverklaring ondertekend, waarin zij zich committeren aan nauwe(re) samenwerking met elkaar en met de gemeente om SSI tegen te gaan en toezeggen een significante inspanning te leveren om de bewustwording onder leerlingen en studenten te vergroten. De eerste groepen handhavers hebben inmiddels trainingen gevolgd over het herkennen van en omgaan met SSI. Vanaf mei zal de fototentoonstelling uit 2021 opnieuw in het straatbeeld te zien zijn, en in aanloop daar naartoe is online op de gemeentelijke kanalen aandacht besteed aan SSI.
Ondermijning
Om ondermijnende criminaliteit gestructureerd en met een scherpe focus aan te pakken, werkt de gemeente zowel thema- als gebiedsgericht. Als thema’s hanteren we de belangrijkste verschijningsvormen van ondermijnende criminaliteit, zoals drugs, mensenhandel en digitale ondermijnende criminaliteit. In 2022 is gestart met de uitvoering van het in 2021 vastgestelde Rotterdamse Drugsbeleid (21bb14505), waaronder de aanpak van grow- en smartshops, de publiekscampagne bewustwording drugsgebruik en de ontwikkeling van een wijkgerichte aanpak omtrent uithalers. In de eerste drie maanden van 2022 hebben er 46 integrale controles bij bedrijven plaatsgevonden. De resultaten lopen uiteen van illegaal gokken, uitkeringsfraude, intellectueel- eigendomsfraude, misdrijven op de telecommunicatie wetgeving tot gesmolten meterkasten, overtredingen bestemmingsplan en overtredingen brandveiligheid. In mei/juni 2022 stuurt de burgemeester het jaarverslag aanpak ondermijnende criminaliteit en bestuurlijke handhaving 2021 aan de gemeenteraad.
Rotterdamse Haven
In 2022 is gestart met het uitvoeren van een aantal actiepunten uit de Uitvoeringsagenda Haven. Een voorbeeld is het uitrollen van een virtueel hek (inzet van slimme cameratechnologie om misstanden snel te detecteren). Ook is de inzet op bewustwording en weerbaarheid van havenprofessionals geïntensiveerd. Daarnaast is breder geïnvesteerd in de gezamenlijke aanpak van de uithalersproblematiek sinds het begin van 2022. Enerzijds wordt een preventieve aanpak vormgegeven gericht op het voorkomen van jonge aanwas door gerichte interventies van preventieve aard in te zetten. Daarnaast wordt er ook repressief opgetreden door uithalers zelf zwaarder te sanctioneren vanuit het strafrecht.
Shishalounges
Het aantal shishalounges is gedaald van 47 in 2018 tot 33 in 2021. Dit aantal is tot en met april stabiel.
Jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit
De gemeente heeft per 1 april jl. een overeenkomst gesloten met stichting Jongerenwerk op Zuid (JOZ) voor de uitvoering van de opdracht Grenzenstellend Jongerenwerk voor minimaal de komende zes jaar. Met deze opdracht intensiveert de gemeente de inzet om jeugdoverlast- en criminaliteit tegen te gaan. De jongerenwerkers werken binnen drie domeinen in de leefwereld van de doelgroep, te weten de buurt, school en online. De totale inzet is structureel opgehoogd van 30 naar 51 jongerenwerkers.
Mede dankzij een bijdrage vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid continueert het college de campagne Geweldig Rotterdam, die gericht is op het tegengaan van wapenbezit- en geweld onder jongeren.
Ter voorkoming van de aanwas van jongeren in de (drugs)criminaliteit, heeft de gemeente het voortouw genomen om te komen met een integrale aanpak. Met deze aanpak stellen de gemeente en haar partners (o.a. politie, OM, reclassering en onderwijs) zich tot doel om, naast een lokale intensieve aanpak van first-offenders in de (drugs)criminaliteit, ook preventief in te zetten om tegenwicht te bieden aan de negatieve invloed van drugscriminaliteit in buurten. In de afgelopen maanden is gestart met planvorming en komend kwartaal wordt het integrale voorstel ingediend bij het ministerie van Justitie en Veiligheid ten behoeve van structurele financiering.
Excessief geweld
Politie en het Openbaar Ministerie hebben in 2021 zwaar ingezet op opsporing van vuurwapengeweld. In 2018 waren er 48 schietincidenten in de stad, in 2019 81, in 2020 71 en in 2021 81. In de zomer van 2021 vond in korte tijd een aantal schietincidenten plaats. In de eerste maanden van 2022 zijn 24 schietpartijen geweest. Januari 5, Februari 4, Maart 9 en 6 in April.
High Impact crimes
De gemeente zet de aanpak van High Impact Crime (HIC) in 2022 onverminderd voort. De afgelopen jaren nam het aantal woninginbraken, straatroven en overvallen tevens sterk af omdat mensen veel thuis waren vanwege de coronamaatregelen. De verwachting is dat deze delicten met het vervallen van de coronamaatregelen weer enigszins kunnen toenemen, maar dat over de langere termijn een ‘plateau’ op een laag niveau bereikt is. Dit is terug te zien in de HIC-cijfers van het eerste kwartaal van 2022. Ten opzichte van 2021 zien we dit jaar percentueel een lichte toename in het aantal HIC-delicten in Rotterdam, maar ten opzichte van de eerste maanden 2020 (pre-corona) is in 2022 nog altijd sprake van een sterke percentuele daling. Ook in absolute aantallen blijft het aantal gepleegde woninginbraken, straatroven en overvallen in Rotterdam dit jaar nog altijd laag. Om deze lage aantallen vast te houden is het van belang om de HIC-aanpak, met aandacht voor preventie, nazorg aan slachtoffers en de daderaanpak, te continueren. De impact van deze delicten op de slachtoffers blijft immers groot, wat blijvende inzet van de gemeente, politie en andere partners vraagt.
Cyberresilience
In de eerste maanden van 2022 is door de gemeente en partners verder gewerkt aan de versterking van de digitale weerbaarheid van Rotterdammers en de stad. Om onze informatiepositie te versterken is in februari door het college het Cyberbeeld Rotterdam 2022 vastgesteld en naar de raad gestuurd (zie ook collegebrief 22bb1365). Dit cyberbeeld is ontwikkeld in samenwerking met partijen uit de stad, en biedt inzicht in dreigingen en kansen vanuit het cyberdomein voor Rotterdam. Eén van de actielijnen uit het cyberbeeld betreft het digitaal weerbaarder maken van Rotterdammers. Hier wordt aan gewerkt door verschillende campagnes en projecten voor diverse doelgroepen. Een voorbeeld hiervan is de Echt-Nep communicatiecampagne gericht op Whatsapp-fraude, die eind april gestart is en de komende tijd online en offline door zal lopen. Verder wordt met partners gewerkt aan een aanpak op gedigitaliseerde criminaliteit. Het college zet zich ook in 2022 in voor het versterken van de digitale weerbaarheid in de haven door te investeren in FERM, het cyberresilience programma in de haven.
Radicalisering, Extremisme en polarisatie
Vanuit de aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie is continue inzet op het tegengaan van radicalisering en het omgaan met en verminderen van destructieve vormen van polarisatie. De gemeente zet preventieve interventies in die gericht zijn op het wegnemen van verschillende voedingsbodems van radicalisering. Zo ontvingen verschillende Rotterdamse schoolklassen in de eerste maanden van 2022 een lesprogramma gericht op het vergroten van mediawijsheid en het stimuleren van democratisch burgerschap en werden er weerbaarheidstrainingen verzorgd voor groepen jongeren. Verder hebben we als gemeente aandacht voor het vergroten van deskundigheid van professionals en vrijwilligers rondom met name (rechts en links-) extremisme, gewelddadig jihadistische radicalisering en polarisatie. In 2022 zijn er tot nu toe 6 ROR (Rijksopleidingsinstituut tegengaan Radicalisering) maatwerktrainingen gegeven aan baliemedewerkers van Cluster Dienstverlening en één ROR-training aan de Raad van de Kinderbescherming. Daarnaast lanceert de gemeente in de zomer een serious game voor docenten gericht op het vergroten van hun kennis en handelingsperspectief rondom radicalisering en polarisatie. De huidige aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie loopt in 2022 af. Momenteel wordt gewerkt aan een nieuwe aanpak die naar verwachting voor de zomer afgerond zal zijn. Hier worden de inzichten van het binnenkort te verwachte advies van de externe toetscommissie meegenomen.
Sociale Veiligheid openbaar Vervoer
Ook in het eerste kwartaal van 2022 is de volledig risicogestuurde inzet van OV-surveillanten metro gecontinueerd (3,7 mln. gemeentelijke subsidie), evenals de inzet van het instrument OV-reis -en verblijfsverbod. Het OV-verbod zal in het najaar 2022 weer worden geëvalueerd. De raad zal in het laatste kwartaal over de resultaten van de evaluatie worden geïnformeerd. Dit moment zal tevens worden gebruikt om te rapporteren over het incidentenbeeld in het OV, alsmede de cijfers sociale veiligheid.
OV-Klantenbarometer 2021
Recentelijk zijn de resultaten van de jaarlijkse Klantenbarometer OV gepubliceerd. Het openbaar vervoer in 2021 was anders, en ook het onderzoek was anders. Reizigers moesten mondkapjes op, er werd minder gereisd, het onderzoek vond in een korte periode plaats en het aantal opgehaalde enquêtes lag lager. Desondanks geeft het reizigersonderzoek een goed beeld van de - ruimschoots voldoende scorende -klanttevredenheid van het openbaar vervoer in 2021. Over 2020 zijn er geen resultaten van de OV-Klantenbarometer. Bij het uitbreken van de coronapandemie in maart 2020 moest het veldwerk worden afgebroken.
Cijfers sociale veiligheid OV in Rotterdam
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
BUS - Veiligheid algemeen 7,7 7,6 7,6 7,8 7,7 7,9 - 7,9
BUS - Veiligheid rit 7,9 7,9 7,9 8,0 8,4 8,6 - 8,4
BUS - Veiligheid instaphalte 7,7 7,6 7,7 7,8 7,7 7,9 - 8,0
TRAM - Veiligheid algemeen 7,5 7,6 7,7 7,7 7,9 7,9 - 7,8
TRAM - Veiligheid rit 7,9 7,9 8,0 8,0 8,5 8,5 - 8,2
TRAM - Veiligheid instaphalte 7,7 7,8 7,8 7,7 7,9 8,0 - 7,7
METRO - Veiligheid algemeen 7,2 7,1 7,3 7,3 7,5 7,6 - 7,5
METRO - Veiligheid rit 7,5 7,5 7,7 7,7 8,3 8,4 - 7,9
METRO - Veiligheid instaphalte 7,3 7,3 7,5 7,5 7,7 7,8 - 7,6
Woonoverlast
Ook deze periode was er een forse stijging van meldingen bij de gemeente over woonoverlast. Dit heeft echter niet in een stijging geresulteerd van het aantal cases complexe woonoverlast. Na een stijging vorig jaar is hier weer de dalende trend te zien die eerdere jaren is ingezet.
Het vertrouwen van de melder in de ketensamenwerking van de aanpak van woonoverlast is sinds vorig jaar stabiel. Dit vertrouwen wordt beoordeeld met een voldoende.
Er zijn 11 particuliere verhuurders toegetreden tot het samenwerkingsverband aanpak woonoverlast.
Begin dit jaar is er op verschillende social media een campagne geweest om Rotterdammers te wijzen op de mogelijkheid woonoverlast te melden bij de gemeente.
In Kralingen is het actieplan studentenoverlast samen met bewoners geschreven. Dit plan wordt momenteel uitgevoerd.
Levendige stad
Sinds maart 2022 kan de volledige horecabranche weer zonder beperkingen door corona exploiteren. Ook de nachthoreca is eindelijk weer geopend. Ondernemers hebben het financieel echter nog zwaar. Daarom heeft het college de steun aan de Rotterdamse horecaondernemers in december 2021 verlengd. De terrassen kunnen zonder vergunning weer het gehele jaar ruimer geëxploiteerd worden. Omdat de druk op de openbare ruimte toeneemt door hervatting van het normale leven en verdere verdichting van de stad, is de vergunningvrije verruiming dit jaar 125%. Terrasvlonders mogen ook nog in 2022 zonder vergunning geplaatst worden. Verder zijn de leges voor het bijschrijven van beheerders en leidinggevenden op de exploitatie- en Alcoholwetvergunning wederom gehalveerd om ondernemers tegemoet te komen. De kwaliteitseisen voor terrassen zijn verruimd tot en met 2024.
Vanaf 23 maart 2022 is het weer mogelijk om zonder belemmering van corona-maatregelen evenementen te organiseren. Op het B/C-evenementenoverzicht 2022 zijn 72 B/C-evenementen geplaatst. Inmiddels is voor een aantal organisatoren duidelijk geworden dat zij hun concept dit jaar niet tot uitvoer zullen brengen. Gemeenschappelijke deler in deze besluiten is dat de organisatoren na onzekere Corona-jaren het financiële risico te groot vinden en/of zij de juiste mensen en materialen/materieel niet georganiseerd krijgen.
In 2022 zijn tot en met april 64 unieke aanvragen voor demonstraties geweest.
De Rotterdammer en de Rotterdamse ondernemers meer structureel betrekken bij beleid en uitvoering. Van consultatie en inspraak naar meer coproductie en co-creatie.
De overheid zorgt voor handhaving van de rechtsorde en de openbare orde. Dit is van belang voor het versterken van de stabiliteit van een goed functionerende samenleving.
Een veilig leef- en uitgaansklimaat in Rotterdam, waarin bewoners en bezoekers zich vrij kunnen bewegen en kinderen veilig kunnen opgroeien. Tegelijkertijd zet het college in op het voorkomen van inmenging vanuit criminaliteit en op vermindering van overlast.
Er wordt ook in deze coronatijd zoveel mogelijk gewerkt vanuit de wijk, rekening houdend met de RIVM richtlijnen. De gemeente is binnen dat kader zo veel mogelijk zichtbaar aanwezig en er worden (digitaal) gesprekken gevoerd, wat bewoners waarderen want het contact werd en wordt gemist.
Ondermijnende criminaliteit zit in de haarvaten van de samenleving en vergt een stevige, langdurige en effectieve aanpak. Deze aanpak wordt ook in 2022 voortgezet in gebieden zoals de Spaanse Polder, Waalhaven, Rotterdam-Zuid waaronder de Beijerlandselaan, Rotterdam-West en de haven. Daarnaast zal ook worden ingezet op thema’s zoals drugscriminaliteit, crimineel vermogen, integraal en bestuurlijk afpakken, fraude met vastgoed, kwetsbare branches, ondermijnende zorgfraude, mensenhandel, Outlaw Motor Gangs, digitale criminaliteit, inzet van de “ondermijningstrein” en awareness.
Het is nu nog onduidelijk welke rijksbijdragen (ook aan het RIEC Rotterdam) worden gecontinueerd. De Rijksbijdrage voor het versterkingsplan Integraal Afpakken is per 2022 afgerond, maar het thema zal blijven. Het komende jaar wordt benut voor de doorontwikkeling, voor het verankeren van kennis en het vergroten van kennis bij partners.
Het bevorderen van de meldingsbereidheid mensenhandel onder ongedocumenteerden zal mede op verzoek van de raad in 2022 nadrukkelijk aandacht krijgen.
Omdat digitale ondermijnende criminaliteit een groeiend probleem is, blijft de gemeente hier de komende jaren op inzetten, in samenhang met de inzet op het thema cyberresilience. De aanpak op digitale ondermijnende criminaliteit wordt verder uitgewerkt waarbij specifiek aandacht is voor daders en faciliteerders. Daarnaast wordt geïnvesteerd in (het opzetten van nieuwe) samenwerkingsverbanden. Zo wordt op dit moment een samenwerkingsverband opgezet met onder andere de politie, het Openbaar Ministerie (OM) en de VeiligheidsAlliantie regio Rotterdam met als doel een intensieve integrale aanpak op online fraude.
Met de ‘Rotterdamse aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie 2018- 2022’ wil de gemeente (potentieel) gewelddadig gedrag, dat ideologisch gedreven is, tegengaan. De gemeente heeft hierbij aandacht voor verschillende vormen van extremisme. Deze aanpak loopt halverwege 2022 af. Op basis van actuele dreigingen en fenomenen, wetenschappelijke inzichten en geleerde lessen uit de praktijk ontwikkelt de gemeente in 2022 een (hernieuwde) aanpak. Voor deze aanpak worden opnieuw ‘versterkingsgelden’ bij de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) aangevraagd.
In 2022 zal er vanuit reguliere aandacht, en waar nodig vanwege incidenten, (extra) aandacht zijn voor bepaalde objecten en groepen in de stad. Wanneer dreiging en risico daartoe aanleiding geven zullen (beveiligings)maatregelen getroffen worden. De gemeente zal veiligheidstrainingen organiseren voor bestuursleden en vrijwilligers van religieuze instellingen. Vanuit de motie ‘Naar een Koers van de Stad waar moskeeën beter beveiligd zijn!’ (DENK, 21bb9671) komt via een subsidieregeling in 2022 budget beschikbaar voor moskeeën om te besteden aan beveiligingsmaatregelen. De gemeente stelt hiertoe een subsidiekader op en zal moskeeën actief hierover informeren. Op het moment dat de coronamaatregelen het weer toestaan dat (grootschalige) evenementen plaatsvinden wordt de dreiging van extremisme en terrorisme zoals gebruikelijk meegenomen in het evenementenvergunningentraject.
De HIC-cijfers dalen. Bij ketenpartners en de gemeente(n) bestaan zorgen om de verschuiving naar andere delicten, zoals cybercriminaliteit en excessief geweld. Maar een positieve trend vormt geen aanleiding om de aandacht te laten verslappen. Zeker nu de cijfers ook beïnvloed worden door een nieuwe (onzekere) variabele, te weten de coronacrisis en bijbehorende maatregelen. Het ligt in de lijn der verwachting dat het aantal HIC-delicten weer enigszins zal toenemen (of dat de forse daling zal afzwakken) naarmate mensen meer van huis zijn. Om een zogenoemd zaagtandeffect (afwisseling van pieken en dalen) in HIC-delicten te voorkomen moet de HIC-aanpak een prioriteit blijven. De impact op individuele slachtoffers en de omgeving is en blijft immers fors. Daarbij is het belangrijk om recidive en doorgroei naar andere delicten te voorkomen, en potentiële nieuwe daders af te schikken.
De komende periode blijft de gemeente samen met haar partners werken aan het vergroten van de digitale weerbaarheid van Rotterdamse burgers, ondernemers en bedrijven. Een aantal projecten dat vanwege de Coronacrisis niet konden doorgaan, worden weer opgepakt, als de maatregelen dat toelaten. Zo wordt in het najaar 2021 in samenwerking met de bibliotheek een theatervoorstelling over cyberweerbaarheid georganiseerd voor senioren. Het voornemen is om naast de weerbaarheid van burgers, ondernemers en de haven ook meer in te zetten op de digitale weerbaarheid van de stad als geheel en de belangrijke processen in de stad. Om de informatiepositie van de gemeente te verbeteren wordt in 2021 in samenwerking met partners verder gewerkt aan het Cyberbeeld Rotterdam en een methodiek om dit beeld periodiek te kunnen actualiseren. Dit cyberbeeld zal meer inzicht bieden in dreigingen en kansen vanuit het cyberdomein voor Rotterdam waarbij wordt gekeken naar tien stedelijke functies. Daarbij is specifiek aandacht voor wat de gemeente kan doen om dit te verbeteren door actiepunten te formuleren. Deze actiepunten zullen medebepalend zijn voor de aanpak van de komende jaren. Politie, het OM en de gemeente gaan vanaf september 2021 meer aandacht besteden aan slachtoffers van cybercrime en digitale criminaliteit door naast de opsporing ook te kijken naar interventies gericht op het slachtoffer. Dit heeft onder andere als doel om herhaald slachtofferschap te voorkomen. Ook wordt een aanpak op daderschap van digitale criminaliteit verder uitgewerkt. Hierbij wordt waar nodig aansluiting gezocht met de aanpak op ondermijnende criminaliteit. Ten slotte wordt de komende periode geïnvesteerd in onderzoek om de aanpak van de gemeente gerichter te kunnen inzetten en verder te professionaliseren.
Voor de komende jaren wordt voor de aanpak van de kwetsbare/focuswijken aangesloten bij de stedelijke programma’s (oa armoede, naast plaatsingen etc ). Wijkgerichte onderdelen worden geborgd in de Wijk Actie Plannen. Extra investering vindt plaats door het nieuwe Programma EU-arbeidsmigranten, het project Goed Huren en Verhuren en grenzen stellend jeugdwerk. De stijging van overlast (drugs- en jeugdoverlast), integrale aanpak achter de voordeur, grip op vastgoed, wijkprogrammering Jeugd, overlast volwassen mannen in de buitenruimte, overlastgevend gedrag in het verkeer, aanpak ondermijnende activiteiten, extra handhaving op overlast door lachgas en alcohol, inzet en uitbreiding buurtpreventieteams, cameratoezicht en mosquito’s blijven om continue aandacht vragen.
In het laatste kwartaal van 2021 zal de procedure worden opgestart voor de totstandkoming van de Evaluatie Cameratoezicht 2022. In deze evaluatie zal op grond van een analyse en adviezen van de politie, gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomités geadviseerd worden om cameraverplaatsingen binnen de bestaande cameragebieden uit te voeren.
Kort voor het zomerreces 2021 is de herijkte aanpak seksuele straatintimidatie naar de raad (21bb9861) gestuurd. De grootste aanpassing betreft een aparte pijler ‘preventie’, van waaruit voorlichtingen en andere preventieve activiteiten zullen worden opgezet. We (gemeente en partners) dragen een sociale norm uit en spreken alle Rotterdammers aan op hun rol in het uitdragen van deze norm. Daarnaast betrekken we nadrukkelijk mannen en jongens bij de aanpak, zetten we in op een forse toename van het aantal meldingen in de StopApp en komen we in contact met slachtoffers om gericht te kunnen inspelen op hun behoeftes.
Zoals aangekondigd wordt deze aanpak vanaf 2022 jaarlijks vertaald naar jaarplannen waarin concrete activiteiten worden benoemd. In de tweede helft van 2021 wordt gewerkt aan het jaarplan voor 2022. Daarnaast zijn ook dit jaar al concrete activiteiten opgezet en uitgevoerd, waarvan de fototentoonstelling die in de zomer 2021 op verschillende locaties in Rotterdam te zien was een eerste voorbeeld was.
De consultatiebrief over het wetsvoorstel seksuele misdrijven is in juni 2021 aan de minister verzonden. In het vervolg van dit wetstraject is regelmatig ambtelijk contact tussen Rotterdam, als penvoerder van de consultatie, en ambtenaren bij het ministerie. Waar mogelijk wordt ook richting Tweede Kamer gelobbyd voor een spoedige inwerkingtreding van het betreffende wetsartikel over seksuele straatintimidatie.
Sommige inwoners hebben complexe problemen die zowel het domein van zorg als het domein van veiligheid raken. Oplossingen voor deze problemen zijn te bereiken door een persoonsgerichte aanpak vanuit beide domeinen. Daarom vullen keten- en netwerkpartners elkaar aan en trekken zij samen op. De partners richten zich onder meer op mensen met verward gedrag en op mensen met een licht verstandelijke beperking, maar ook op de dak-en thuislozen. Deze mensen zijn oververtegenwoordigd in de strafketen, of zorgen voor veel overlast in de buitenruimte. De opgave is om voor deze groepen passende instrumenten en maatregelen in te zetten om faalervaringen, uitval en herhaling te voorkomen.
Het college heeft extra middelen vrijgemaakt om grenzen stellend jongerenwerk in de stad breder te introduceren. Deze inzet wordt de komende jaren gecontinueerd. In het najaar 2021 informeert het college de raad over de eerste ervaringen met het grenzen stellend jongerenwerk, onder andere op Rotterdamse scholen. Het wapengeweld, met name onder jongeren, binnen de context van een risicovolle straat- en onlinecultuur krijgt de komende jaren ook extra aandacht. De politie, gemeente en andere partners blijven inzetten op een stevig palet aan repressieve middelen zoals de last onder dwangsom messenbezit en persoonsgericht fouilleren van jongeren die zijn aangetroffen met een mes. De campagne Geweldig Rotterdam loopt in ieder geval tot en met 2022 en waar nodig langer. Voor de middellange termijn werken we (de gemeente en partners) aan het versterken van de inzet om online risicovol gedrag beter te kunnen monitoren en te begrenzen door bijvoorbeeld bestuurlijke maatregelen. Ook bekijken we welke mogelijkheden er zijn om ouders en/of verzorgers van jongeren die grensoverschrijdend gedrag vertonen dwingender aan te spreken op hun verantwoordelijkheid.
Horecagebiedsplannen geven gebiedsgericht invulling aan de ontwikkeling van horeca en zijn daarmee een belangrijk instrument in het creëren en behouden van de balans tussen levendigheid en leefbaarheid. In het eerste kwartaal van 2022 worden de horecagebiedsplannen 2022-2024 vastgesteld. Op dit moment loopt de voorbereiding en zijn in de meeste gebieden de participatietrajecten afgerond.
Het onderzoek ‘Een uurtje langer?’ een onderzoek naar sluitingstijden in de Rotterdamse horeca’ is aan de gemeenteraad aangeboden Het college is aan de slag met de toepassingsmogelijkheden van het onderzoek en neemt hierbij het initiatiefvoorstel ‘Kracht van de nacht’ mee. Het is echter nog onduidelijk hoe het (nacht)horecalandschap er na de coronacrisis uit komt te zien. Als onderdeel van de horecavisie wordt invulling gegeven aan de visies op nachtcultuur. Hiermee wordt de toekomst van het nachtaanbod integraal vormgegeven met partners binnen en buiten de gemeente.
De inzet van OV-surveillanten in de metro zal ook in 2022 plaatsvinden. OV-surveillanten zijn specifiek opgeleid voor de functie van toezichthouder. Zij dragen bij aan een positief sociaal veiligheidsgevoel van de reizigers in de metrovoertuigen. Het verlenen van service, het geven van actuele reisinformatie en het toezicht houden op de naleving van de RET-huisregels, behoort tot de kerntaken van de OV-surveillant. Ook de inzet van het instrument OV-reis -en verblijfsverbod zal worden gecontinueerd.
In 2022 en volgende jaren wordt ingezet op:
- het vergroten van het vertrouwen van de melder in de ketensamenwerking van de aanpak van woonoverlast;
- het toetreden van meer particuliere verhuurders tot het samenwerkingsverband voor de aanpak van complexe woonoverlast;
- het instrument bestuurlijke gedragsaanwijzingen op grond van de wet aanpak woonoverlast nog meer benutten;
- de communicatie met melders over de aanpak van complexe woonoverlast te verbeteren;
- meer bekendheid geven aan de aanpak woonoverlast en het meldpunt woonoverlast;
- deskundigheidsbevordering van onze partners en medewerkers.
Effectindicatoren | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Collegetarget 13a: Het veiligheidsniveau van Rotterdam is in 2022 omhoog gegaan ten opzichte van 2018; de Veiligheidsindex binnen het wijkprofiel heeft dan een gemiddelde score hoger dan 108 | Streefwaarde | >108 | >108 | ||||
Realisatie | 110 | 110 | |||||
Collegetarget 13b: De gemiddelde score van de 18 wijken die in 2018 lager dan 100 scoren op de Veiligheidsindex, moet in 2022 zijn verbeterd. | Streefwaarde | >88 | >88 | ||||
Realisatie | 92 | 93 | |||||
Collegetarget 13c: De 5 laagst scorende wijken op de Veiligheidsindex van 2018 laten in 2022 een stijging van 5 punten op de Veiligheidsindex binnen het wijkprofiel zien | |||||||
Tarwewijk | Streefwaarde | 76 | 78 | ||||
Realisatie | 85 | 89 | |||||
Hillesluis | Streefwaarde | 80 | 82 | ||||
Realisatie | 95 | 88 | |||||
Bloemhof | Streefwaarde | 87 | 89 | ||||
Realisatie | 83 | 91 | |||||
Carnisse | Streefwaarde | 89 | 91 | ||||
Realisatie | 81 | 85 | |||||
Oude Westen | Streefwaarde | 90 | 92 | ||||
Realisatie | 87 | 99 |
Overzicht van baten en lasten Openbare orde en veiligheid - Veiligheid | Realisatie 2021 | Begroting 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 | Raming 2026 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Baten exclusief reserves | 3.823 | 3.893 | 2.995 | 2.685 | 2.716 | 2.716 |
|
Bijdragen rijk en medeoverheden | 2.730 | 2.043 | 1.238 | 928 | 959 | 959 | |
Overige opbrengsten derden | 1.093 | 1.850 | 1.757 | 1.757 | 1.757 | 1.757 | |
Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten exclusief reserves | 39.637 | 40.949 | 42.768 | 35.661 | 35.311 | 34.882 |
|
Apparaatslasten | 19.690 | 18.103 | 18.630 | 15.966 | 15.966 | 15.767 | |
Inhuur | 1.076 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Overige apparaatslasten | 44 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | |
Personeel | 18.571 | 18.018 | 18.544 | 15.881 | 15.881 | 15.681 | |
Intern resultaat | 574 | 409 | 423 | 423 | 423 | 423 | |
Intern resultaat | 574 | 409 | 423 | 423 | 423 | 423 | |
Programmalasten | 19.373 | 22.437 | 23.715 | 19.271 | 18.921 | 18.692 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 9.015 | 14.755 | 12.283 | 7.854 | 7.855 | 7.635 | |
Kapitaallasten | 359 | 351 | 1.023 | 1.008 | 658 | 648 | |
Overige programmalasten | 61 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sociale uitkeringen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 9.938 | 7.331 | 10.408 | 10.408 | 10.408 | 10.408 | |
Saldo voor vpb en reserveringen | -35.814 | -37.056 | -39.773 | -32.976 | -32.595 | -32.166 | |
Saldo voor reserveringen | -35.814 | -37.056 | -39.773 | -32.976 | -32.595 | -32.166 | |
Reserves | 17 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
|
Onttrekking reserves | 17 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | |
Saldo | -35.797 | -37.026 | -39.743 | -32.946 | -32.565 | -32.136 |
Bijstellingen Openbare orde en veiligheid - Veiligheid | Begroting 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 | Raming 2026 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Oorspronkelijke begroting 2022 | -39.348 | -39.214 | -32.421 | -32.045 | -32.045 | ||
Bijstellingen Eerste Herziening 2022 | 2.321 | -530 | -525 | -520 | -91 | ||
Actualisatie kapitaallasten | Ramingsbijstellingen onvermijdelijk | 320 | -361 | -356 | -351 | -342 | |
Bestemmingsreserve Van der Gaag | Reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Technische wijzigingen | Technische wijzigingen | 2.001 | -169 | -169 | -169 | 251 | |
Begroting na wijzigingen | -37.026 | -39.743 | -32.946 | -32.565 | -32.136 |
Actualisatie kapitaallasten
De kapitaallasten zijn aangepast als gevolg van nieuwe en bijgestelde investeringskredieten alsmede geactualiseerde ramingen per jaarschijf. In de paragraaf investeringen is een gedetailleerd overzicht opgenomen van deze aanpassingen.
Bestemmingsreserve Van der Gaag
Er is een structurele onttrekking begroot uit de reserve Van der Gaag van € 30 per jaar. Tevens zijn de bijbehorende uitgaven begroot. De lasten die worden betaald vanuit deze reserve betreffen met name juridische ondersteuning en advisering op dit langlopende dossier.
Technische wijzigingen
In het taakveld Openbare orde en veiligheid - Veiligheid zijn er diverse technische wijzigingen geweest. Direct achter de technische wijziging is het effect op het saldo weergegeven. De grootste wijzigingen zijn: verschuiving programma naar personeel (- € 485), overdracht personeelsbudget EU arbeidsmigranten 2022-2025 (- € 95), overdracht personeelsbudget naar clusters vanuit intensivering Ondermijningpersoneel (€ 1,3 mln), rechtzetten personeel (- € 47), technische, administratieve correctie personeel op boekjaar 2026 (€ 104), budgetoverheveling Veerkrachtig BOTU (Bospolder Tussendijken) vanuit intensiveringen Ondermijning en Kwetsbare Wijken (€ 957), diverse bijdragen vanuit intensivering Ondermijning (€ 25), budgetverschuiving discriminatiebestrijding Stadsmarinier (-€ 192), technische, administratieve correctie op boekjaar 2026 (€ 249), extra inzet medewerker Spaanse Polder (€ 30), inzet stadsmarinier armoedebestrijding (€ 156), detacheringen (-€ 250), correctie meebeweegmiddelen organisatieopgaven (€ 116 - € 51), bezuiniging jaarplan (€ 485), overige wijzigingen (€ 1).
Jaarverslag aanpak ondermijnende criminaliteit en bestuurlijke handhaving 2020
Jaarrapportage 2020 Aanpak radicalisering, extremisme en polarisatie
Samen met partners, bewoners en ondernemers werkt het college aan het minimaal handhaven van het huidige veiligheidsniveau en versterking waar het nodig is.
De samenleving verandert snel en wordt complexer. Rotterdam is een grote, internationale stad en gebeurtenissen in de wereld hebben in toenemende mate hier hun impact. Dreiging van terrorisme, gevoelde tegenstellingen tussen groepen, verstoringen in de openbare ruimte, incidenten met verwarde personen, ondermijnende criminaliteit, migratiestromen en vuurwapengeweld vormen nieuwe uitdagingen en hebben effect op de veiligheid in de stad en op het gevoel van veiligheid van Rotterdammers. Ontwikkelingen kunnen elkaar bovendien versterken. In combinatie met verregaande digitalisering brengt dit nieuwe risico’s met zich mee.