Een transitie naar een nieuwe economie voor Rotterdam: digitaal, circulair en draaiend op duurzaam opgewekte energie
Transformatie van haven en stad naar een nieuwe duurzame/emissieloze, op diensten georiënteerde, zichzelf steeds innoverende Maritieme hoofdstad van Europa. Rotterdam wordt het centrum van maritieme technologie en dienstverlening Europa
Vernieuwing, verbreding en veerkrachtverhoging van de Rotterdamse stedelijke economie. Het Rotterdamse MKB klaar maken voor de nieuwe economie is uitgangspunt
Wie fijn wil wonen en werken is gebaat bij een stad die zich aanpast aan de nieuwe ontwikkelingen in de economie. Een stad die ook ruimte blijft bieden voor voldoende plekken om te werken en ondernemen, zodat Rotterdam een inclusieve woon-werkstad blijft. Want elke Rotterdammer verdient een kans om zich door werk te ontwikkelen. De gemeente staat voor de transitie naar die nieuwe economie: digitaal, circulair, draaiend op duurzame energie en optimaal gebruik makend van de unieke positie van Rotterdam. De Roadmap Next Economy (RNE) wordt daarbij als leidraad genomen.
De activiteiten die daartoe ondernomen worden zijn in hoofdlijnen:
samenwerken met bedrijven, instellingen en ondernemers om diverse doelstellingen op economisch gebied te bereiken
dienstverlening aan het MKB op strategisch niveau en wijk- en bedrijfsniveau
identificatie en versterking van de investeringsbereidheid van en aan ondernemers
stimulering van innovatie en vernieuwing door het versterken van het innovatie ecosysteem in stad en regio
aanspreekpunt voor bedrijven en instellingen in de stad en voor de besturen van de ondernemersverenigingen
bijdragen aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat door het verminderen van regeldruk
borgen van voldoende ruimte om te werken door het vaststellen van kaders en uitvoeringsprogramma’s
fungeren als opdrachtgever voor Rotterdam Partners zodat er op een gerichte manier uitvoering gegeven kan worden aan het internationaal vermarkten van de stad met als doel het aantrekken van internationale bezoekers, bedrijven en congressen
samen met de andere 22 regio gemeenten werken we aan het vestigingsklimaat van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag
via Innovation Quarter (IQ), de regionale ontwikkelingsmaatschappij, wordt ingezet op regionale internationale acquisitie, business development en ondersteuning en financiering van innovatieve ondernemers en plannen in onze regio
| Beschrijving BBV-indicator | Eenheid | Bron | ||
|---|---|---|---|---|
| Functiemenging | % | Streefwaarde | N.v.t. | LISA |
| Realisatie | 54,6% (2018) | |||
| Vestigingen (van bedrijven) | Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 t/m 64 jaar | Streefwaarde | N.v.t. | LISA |
| Realisatie | 124,9 (2018) | |||
| Meer informatie over de BBV-indicatoren is te vinden op www.waarstaatjegemeente.nl | ||||
| Overzicht van baten en lasten Economische Zaken | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 2.958 | 2.024 | 2.727 | 2.727 | 2.727 | 2.727 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 830 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Financieringsbaten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 2.128 | 2.024 | 2.727 | 2.727 | 2.727 | 2.727 | |
| Overige baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 29.141 | 30.097 | 34.173 | 27.614 | 27.701 | 24.402 |
|
| Apparaatlasten | 6.197 | 7.229 | 7.519 | 7.450 | 7.414 | 7.414 | |
| Inhuur | 10 | 162 | 300 | 248 | 221 | 221 | |
| Overige apparaatslasten | 119 | 159 | 89 | 88 | 83 | 83 | |
| Personeel | 6.068 | 6.908 | 7.130 | 7.114 | 7.110 | 7.110 | |
| Interne resultaat | 2.262 | 2.159 | 2.126 | 2.109 | 2.045 | 2.045 | |
| Interne resultaat | 2.262 | 2.159 | 2.126 | 2.109 | 2.045 | 2.045 | |
| Programmalasten | 20.682 | 20.709 | 24.528 | 18.055 | 18.242 | 14.942 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 9.755 | 10.002 | 15.497 | 9.130 | 9.320 | 6.520 | |
| Kapitaallasten | 128 | 118 | 105 | 105 | 105 | 105 | |
| Overige programmalasten | 13 | 85 | 85 | 85 | 85 | 85 | |
| Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Subsidies en inkomensoverdrachten | 10.786 | 10.504 | 8.841 | 8.736 | 8.732 | 8.232 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -26.183 | -28.073 | -31.446 | -24.886 | -24.974 | -21.674 | |
| Saldo voor reserveringen | -26.183 | -28.073 | -31.446 | -24.886 | -24.974 | -21.674 | |
| Reserves | 306 | 4.152 | 6.910 | 0 | 0 | 0 |
|
| Onttrekking reserves | 1.494 | 4.614 | 6.910 | 0 | 0 | 0 | |
| Toevoeging reserves | 1.188 | 462 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -25.877 | -23.921 | -24.536 | -24.886 | -24.974 | -21.674 |
De baten hebben hoofdzakelijk betrekking op marktgelden, inschrijfgelden en leges.
De apparaats- en programmalasten vloeien voort uit de uitvoering van diverse activiteiten en projecten, ten behoeve van de economische stimulering en toezicht, exploitatie en onderhoud van marktterreinen. De interne lasten bestaan uit doorbelastingen overige kosten vanuit andere programma’s.
De mutatie op de reserve heeft betrekking op de bestemmingsreserve Investeringsfonds Rotterdam voor de Centre of Expertise. Aan de Centre of Expertise is een meerjarensubsidie verleend over de jaren 2019 en 2020.
Het meerjarig verloop geeft een redelijk stabiele lijn aan met uitzondering van het begrotingsjaar 2020 en het stopzetten van de intensiveringen vanuit het coalitieakkoord vanaf 2023. De stijging vanuit 2019 naar 2020 wordt veroorzaakt door hogere legesbaten en een eenmalige kasschuif naar 2020 ten behoeve van een grotere impact op de groeikansen en de digitalisering van de economie.