Deze nieuwe economie van Rotterdam is digitaal, circulair en onderscheidend doordat er slim gebruik gemaakt wordt van duurzaam opgewekte energie en de unieke positie van Rotterdam  In deze economie werken bedrijven, overheden en kennisinstellingen veel meer samen en over grenzen heen. Gestuurd wordt op groei van die sectoren in de economie die deze vernieuwing brengen. De nieuwe economie is aantrekkelijk voor talenten, ondernemers en investeerders. De gemeente geeft richting aan deze koers. Ondernemers nemen het voortouw in het ontwikkelen van nieuwe bedrijfsinitiatieven en voeren uit. De gemeente ondersteunt. Omdat de economie niet stopt bij de gemeentegrens doet Rotterdam dat samen met de andere gemeenten in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH). Rotterdam pakt daarin als grootste stad haar verantwoordelijkheid om ontwikkelingen te stimuleren. De vijf transitiepaden uit de Roadmap Next Economie (RNE) geven richting aan een aantal samenhangende en elkaar versterkende (systeem)doorbraken op het gebied van digitalisering, energietransitie, circulaire economie en onderwijs en inclusieve samenleving. We werven bedrijven in de vernieuwende sectoren die passen bij het Rotterdamse DNA. Waar dat kan treden we op als launching customer of brengen we kennis samen van markt en overheid. Niet elke groei is daarom interessant: het gaat om de groei in de sectoren die de vernieuwing brengen.

De transitie uit zich door een bovengemiddelde groei van de economie in de prioritaire sectoren (groen, digitaal, circulair, energie) met gelijktijdige daling van de emissies.

Deze transformatie uit zich via een toename van aan maritieme bedrijvigheid gerelateerde vestigingen in de stad.

Samen met de vertegenwoordigers van het Rotterdamse bedrijfsleven en de kennisinstellingen zorgen we voor kennis en informatie voor ondernemers om het ondernemerschap te versterken. We brengen het bedrijfsleven en onderwijs dichter bij elkaar om de arbeidsmarkt weerbaar te maken. Daarnaast zorgen we dat de digitale infrastructuur en andere vestigingsvoorwaarden optimaal zijn geregeld. Specifiek worden gemeentelijke regels die innovatie, circulariteit in de weg staan aangepast of gestopt.

De vernieuwing uit zich door een groenere (emissieloze en schone) economie, een digitalere op diensten gebaseerde economie en een meer circulaire economie.
De verbreding uit zich door de toename van kleine en grote ondernemersinitiatieven. De nadruk ligt daarbij op Toerisme, diensten, IT, Smart Logistics, maar ook de innovaties in de bouwsector gezien de grote opgaaf en de krapte aan materialen en mensen.
De veerkrachtverhoging uit zich in meer activiteiten van maatschappelijke instellingen en de kennisinstellingen om ondernemers actief aan sociaaleconomische veerkracht te laten winnen en beter en sterker uit shocks en stresses te komen. Het gaat om de kwaliteit en de weerbaarheid van de (toekomstige) beroepsbevolking. Het Leer Werk Akkoord is met name gericht op het formuleren van de eisen aan de toekomstige beroepsbevolking vanuit de toekomstige economie en de bedrijven, Het scholen van werkenden om aan de toekomstige eisen van de economie en het bedrijfsleven te kunnen voldoen staat daarin centraal.

• Bovengemiddelde duurzame groei:
  • We zetten extra energie op het aantrekken van bedrijven die een rol spelen in en een bijdrage leveren aan de belangrijke ontwikkelingen van Rotterdam. Hierdoor ontstaat er een dubbelslag: meer bedrijvigheid en ontwikkeling in door Rotterdam gewenste duurzame richting.
  • We zetten extra energie op het tot stand brengen van triple helix samenwerkingsverbanden (overheid, kennisinstellingen en bedrijven): opleiding van mensen met kennis en kunde voor de relevante bedrijfstakken, onderzoek ten dienste van de ontwikkelingsvelden in de nieuwe economie, gemeente als regisseur, launching customer.
  • We zetten extra energie op de uitstraling van Rotterdam als innovatielaboratorium met veel plek en ruimte voor start-ups en nieuwe samenwerkingsverbanden.
• Bovengemiddelde werkgelegenheidsgroei:
  • We zetten extra energie op de groei van het bestaande bedrijfsleven (m.n. MKB) en het aantrekken van bedrijven met een behoorlijk werkgelegenheidspotentieel en die passen bij het Rotterdamse DNA in de nieuwe economie.
• We profileren ons als launching customer voor bedrijven in de energietransitie door bedrijven uit te dagen de benodigde technologieën en diensten gericht in te zetten.
• In 2019 wordt een Rotterdams Energie- en Klimaatakkoord gesloten, op basis van het landelijke akkoord, waarin overheid, bedrijven en maatschappelijke organisaties afspraken maken over het samen realiseren van een duurzame stad. Daarin staat specifiek voor bedrijven: hoe realiseren we samen een groene economie die draait op duurzame energie en emissieloos is in 2050. Belangrijke sectoren daarin: bouw (die de komende vier jaar in Rotterdam de start van 18.000 woningen moet realiseren en dat op een duurzame en circulaire wijze kan doen) en de energiesector (bedrijvigheid in opwek, opslag en transport van duurzame energie). In de haven zijn dat de vele bedrijven wier business nu nog vrijwel geheel afhankelijk is van fossiele brandstoffen en een draai moeten maken naar nieuwe productietechnieken.
• Er wordt actief gezocht naar bedrijven die een bijdrage kunnen leveren aan de twee cruciale elementen van de energietransitie: snelheid en schaal. Op beide terreinen zullen we bedrijven uitdagen hun rol te spelen. Zowel snelheid als schaalvergroting levert werkgelegenheid op.
• Er komt een investeringsfonds voor het nemen van innovatieve en energiebesparende maatregelen voor overheid, bedrijven en particulieren.

Rotterdam wordt het centrum van maritieme technologie en dienstverlening Europa

• Het Merwe-Vierhavengebied, de plek voor de innovatieve maakindustrie, wordt verder ontwikkeld
• Wij faciliteren en ondersteunen de komst van een IT-Campus, met op termijn een dependance in Rotterdam Zuid waar iedereen, van jong tot oud, kan leren programmeren.
• We richten Start-up Rotterdam op dat beginnende ondernemers (start-ups & scale-ups) stimuleert, adviseert en faciliteert.
• De verdere uitbouw van de relatie Stad en Haven onder de noemer Maritime Capital of Europe als een ontwikkeling met een belangrijke groeipotentie.  Het gaat hierbij om het verbinden van de havensectoren zoals transport en logistiek, chemie en energie  met zakelijke diensten in de stad, maar ook de technologische / IT diensten in en voor de haven (slimme haven, smart logistics e.d).

• Er wordt ingezet op het creëren van een “3e Maasvlakte op het Weena” voor maritieme dienstverlening. Daarnaast ondersteunen we het havenbedrijf Rotterdam (HBR) en het havenbedrijfsleven met de majeure energietransitie opgave en de transitie naar een circulaire economie.
• Er wordt ingezet op de vernieuwing van de economie:
  • We zetten in op een vergroening van de bedrijven over de hele linie: elk bedrijf zal een bijdrage moeten leveren door energiezuiniger te worden, zelf energie op te wekken en op te slaan, energie onderling uit te wisselen en de omgeving van het bedrijf te vergroenen.
  • We zetten in op aantrekken en inzetten van bedrijven in de digitale economie en Smart City toepassingen.
  • We zetten in op aantrekken en inzetten van bedrijven in de circulaire economie met daarin nadruk op het verwaarden van reststromen / zero waste en inzet op afval als grondstof voor anderen. Ook wordt ingezet op reductie, hergebruik/reparatie en recycling van kleinschalig naar groot. Sluiten van bouwketens, hergebruik bouwmaterialen.
  • We zetten in op het aantrekken en inzetten van bedrijven die bijdragen leveren aan een klimaatbestendige economie met daarin nadruk op watertechnologie, hittestresstechnologie en diensten en technologieën die helpen bij doorstaan van shocks en stresses.
  • We passen de huidige clusteraanpak aan op de nieuwe prioriteiten: de focus ligt nu op Cleantech, Life Sciences & Health, Maritieme dienstverlening en Food, terwijl ITen energie- en klimaattechnologie op dit moment de dragers zijn van de grootste transities.
• Er wordt ingezet op de verbreding van de economie.
  •  We versterken de groei in de producenten- en consumentendiensten in de regio die na de crisis duidelijk zichtbaar is geworden.
  •  We bieden ruimte aan kleine en grote ondernemersinitiatieven die bijdragen aan het imago van “Rotterdam als het laboratorium van Nederland”. Daarbij sturen we als gemeente voortdurend op de verbinding tussen sociale en economische vraagstukken.
  •  We zetten in op cross-overs binnen het economisch DNA van de regio. In de afgelopen jaren hebben we netwerken opgebouwd in de belangrijkste economische clusters van de regionale stedelijke economie. We brengen actief deze netwerken met elkaar in verband.
  •  In 2019 wordt een beleidsnotitie Toerisme opgesteld waarin de gemeentelijke inzet wordt geformuleerd. De toeristische sector groeit snel in Rotterdam en de potentie ervan is groot. Sinds 2016 is Rotterdam de tweede toeristische stad van Nederland. Er zit nog ruimte in de groei van toerisme. De bewoners profiteren in toenemende mate van de groei van het toerisme door meer banen en een groei van het voorzieningenniveau bijvoorbeeld de horeca. Onderzocht wordt of de sprong over de rivier gemaakt kan worden door de toeristische aantrekkelijkheid van de Wilhelminapier en Katendrecht ook te vergroten naar andere gebieden op Zuid.
• Er wordt ingezet op het versterken van de veerkracht van de economie.
  • We sluiten voor het einde van 2018 een Rotterdams Leer Werk Akkoord met het praktijkonderwijs, voortgezet onderwijs, hbo, mbo, het Havenbedrijf en het bedrijfsleven. Dit akkoord gaat uit van de eisen aan de toekomstige beroepsbevolking vanuit de toekomstige economie. Het regelt van daaruit het scholen van werkenden en niet-werkenden om aan de toekomstige eisen van de economie en het bedrijfsleven te kunnen voldoen adequaat adresseert. De sporen “van school naar werk”, “van werk naar werk” en “van uitkering naar werk” krijgen in dit akkoord aparte inzetten.
  • We leggen een directe link tussen het Leer Werk Akkoord en het eveneens te sluiten Energie- en klimaatakkoord. De energietransitie van de woningvoorraad biedt grote kansen voor werkgelegenheid.
  • We bouwen voort op de overeenkomst met de vier TU’s in Nederland over resilient engineering; hoe zorgen we dat nieuwe technologieen in de toepassingssfeer veerkrachtig zijn en bestendig tegen shocks en stresses.
  • We zetten in op het bieden van een groot palet aan diverse woon- en werkcarrieres en aan voorzieningen die het leven de verblijfskwaliteit in de stad versterken. Deze staan ten dienste van Rotterdammers en bezoekers om zo een divers palet aan talenten, kennis en competenties aan Rotterdam te blijven binden.
  • We zetten in op het betrekken en inzetten van bedrijven bij het verder ontwikkelen van de binnenstad als gastvrij en levendig centrum én het onderhouden, transformeren en verduurzamen van de woningvoorraad.
  • We maken mogelijk dat er meer ruimte komt voor werkmilieus voor kleine ondernemers en makers op buurt- en wijkniveau. Dat is goed voor de leefbaarheid van de wijken en een oplossing voor de leegstaande “plinten”.
  • We sturen op hergebruik van verouderd, leegstaand vastgoed door transformatie, upgrading of tijdelijk gebruik.
  • We sturen op het transformeren van 180.000 m2 kantoorruimte naar wooneenheden en andere economische functies samen met en op initiatief van marktpartijen.
  • We sturen op het transformeren van niet centraal gelegen winkels, bedrijven en overig bedrijfsonroerend goed naar andere functies.
  • Ambities voor bovenstaande doelen worden verder gedefinieerd in samenwerking met betrokken partijen. Deze partijen stimuleren en faciliteren we door onder andere inspiratie en kennisdeling, subsidies voor onderzoekskosten, organisatie van netwerkbijeenkomsten, aanpak van buitenruimte en verkoop of inbreng van gemeentelijk vastgoed.