2020 stond tot nog toe in het teken van de coronacrisis. De coronacrisis heeft grote impact op de Rotterdamse economie. Het ondernemersklimaat is zwaar aangetast en daarmee staat de economische groei onder druk. De gevolgen voor de Rotterdamse economie zijn fors. Deze gevolgen verschillen per sector, en ook de kooplieden van de Rotterdamse warenmarkten ondervinden nadelige gevolgen van de coronacrisis en de bijbehorende maatregelen. Zo waren de markten een aantal weken volledig afgelast en staan de markten inmiddels weer in een aangepaste opstelling, met minder kramen en bredere looppaden. Hierdoor zijn er minder marktplaatsen beschikbaar. Wel hebben alle vaste plaatshouders een plek kunnen krijgen op hun markt in de nieuwe coronaopstelling. Vanwege de coronamaatregelen kan de uitwerking van de marktvisie en de daarbij geplande pilots pas naar verwachting in 2021 starten. Samen met de koopman zorgen wij ervoor dat de markt, ook met de verschillende aanpassingen vanwege coronamaatregelen, zo goed mogelijk doorgang kan vinden.
Nadat de marktvisie is afgerond, gaan wij samen met o.a. de koopman werken aan een drietal pilots om de markt een kwalitatieve impuls te geven. Het streven is om de markt het vliegwiel van de wijk te maken. De pilots zullen zich richten op het stimuleren van het ondernemerschap op de markt, een alternatieve aanpak afval en de sociale rol van de markt in de wijk. De pilots kunnen pas starten op het moment dat de coronamaatregelen het toelaten.
Het onderzoek naar de staat van de markten is eind december 2019 afgerond. Tijdens het onderzoek is input vanuit de betrokken partijen gevraagd. De resultaten worden verwerkt in een brede visie voor de warenmarkten. Op het moment dat de coronamaatregelen het toelaten zetten we in op het verder uitwerken van de visie waaronder:
| Overzicht van baten en lasten Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen- Markten | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Raming 2022 | Raming 2023 | Raming 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Baten exclusief reserves | 1.908 | 1.227 | 2.719 | 3.523 | 3.522 | 3.522 |
|
| Bijdragen rijk en medeoverheden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Overige opbrengsten derden | 1.905 | 1.227 | 2.719 | 3.523 | 3.522 | 3.522 | |
| Overige baten | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Lasten exclusief reserves | 3.127 | 2.961 | 3.147 | 3.143 | 3.151 | 3.151 |
|
| Apparaatslasten | 1.138 | 1.106 | 1.382 | 1.376 | 1.377 | 1.377 | |
| Inhuur | 16 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Overige apparaatslasten | 25 | 34 | 15 | 15 | 16 | 16 | |
| Personeel | 1.097 | 1.068 | 1.363 | 1.358 | 1.358 | 1.358 | |
| Intern resultaat | 1.177 | 1.172 | 1.186 | 1.186 | 1.186 | 1.186 | |
| Intern resultaat | 1.177 | 1.172 | 1.186 | 1.186 | 1.186 | 1.186 | |
| Programmalasten | 812 | 683 | 580 | 581 | 588 | 588 | |
| Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 788 | 648 | 495 | 497 | 503 | 503 | |
| Overige programmalasten | 24 | 35 | 85 | 85 | 85 | 85 | |
| Salariskosten WSW en WIW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo voor vpb en reserveringen | -1.219 | -1.734 | -429 | 380 | 372 | 372 | |
| Saldo voor reserveringen | -1.219 | -1.734 | -429 | 380 | 372 | 372 | |
| Saldo | -1.219 | -1.734 | -429 | 380 | 372 | 372 |
Tot het taakveld Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen behoort de op bedrijven en ondernemers (inclusief bedrijven en ondernemers in land- en tuinbouw en veeteelt) gerichte ondersteuning en dienstverlening van de gemeente. In dit Rotterdamse taakveld gaat het om: